「我們要改變這個世界！」

—蘋果電腦創辦人 賈伯斯

烏托邦總是暗示著一種不可能任務式的瘋狂，一種幸福感的出現與等待消褪，一種理想國式的輓歌式的奧秘，一種困境的結束與另一種新困境必然的取而代之……

　　烏托邦因此被哲學家、學者、教徒、詩人……以種種較遙遠的抽象的但不免空洞的偉大所歌頌張望，但沒有「公司」或以「公司的有限」敢妄言「烏托邦」式的偉大。

除了APPLE。

烏托邦（一）

APPLE在1976年愚人節成立，兩個加州20 多歲的年青人賣掉自己的福斯汔車與家當，從在父母家中車庫拼裝電路板開始。但他們宣稱他們要改變世界！

烏托邦（二）

1978年蘋果二號，是第一部裝入一個長相好看的箱中的個人電腦，同時還配備鍵盤、供電器，並具有產生彩色圖案的功能。從此，這個世界開始被APPLE改變......不得不用他們的想像方式來想像“個人電腦”。而二十多年後，我在紐約MOMA當代美術館裡看到種種蘋果後來的各號電腦，正像先烈般地供在那裡接受朝拜。

烏托邦（三）

1980年代的矽谷，有一個夢是這樣流傳：在APPLE的公司會有大批大學畢業電腦高手等面試，等到……在大廳露營。

烏托邦（四）

APPLE創辦人因為喜歡BEATLES，而以他們“蘋果”唱片公司為自己公司命名，而且總裁上班留長髮、穿牛仔褲、襯衫捲袖管，甚至他們的模樣被當成一個電腦企業的次文化風格叫“蘋果嬉皮”。這是在“公司”在“公司的有限”中很難想像的。

烏托邦（五）

但APPLE的麥金塔教派快速形成，MacAddict（沈迷麥金塔）雜誌大賣，1980年APPLE股票上市是華爾街有史以來的投資人大事......在科技上他們領先當時所有電腦十年，在130多年後成就另一波加州淘金熱......

烏托邦（六）

IBM在1981年推出自己的個人電腦上市歡迎仿冒，作業系統與微處理器交給微軟及英特爾......他們的生意接收成PC的“大哥”地盤，使APPLE在1980~1982年之間個人電腦市場佔有率從16%下降到6.2%......接下去20多年至今全球資訊商場繼續大風大浪，他們的“烏托邦”幸福感被譏為拒絕長大而只想玩得開心的狂歡派對少年，一個奇特悲壯的傳奇，但早已被市場放逐。「改變這個世界」是一種主張，但也必然是一種困境。

烏托邦（七）

APPLE繼續喊出Think Different這種不合文法的口號，強調向瘋狂、不合流、反叛、製造麻煩的人致敬，他們相信“瘋狂的人才有勇氣說要改變世界，最後也確實就是這些瘋子改變了世界”這種烏托邦式的信念，他們提出愛因斯坦提出畢卡索為證，但他們只提出一種輓歌式的奧秘與等待消褪的幸福感......用APPLE上過網的人就會知道這種“瘋狂”的孤立無援......

烏托邦（八）

但這種瘋狂、不合流、反叛的設計仍必然是動人的：軟體圖形使用者介面的超體貼繪圖影像作業系統的超穩定，......和硬體（IMAC像卡通裡走出來的機器的超可愛，IBOOK像果凍像色粉餅盒的超甜美，POWERBOOK像高科技裝備的未來感的超炫目......）仍然是HI-END電腦玩家的幸福感的歌頌張望的王國。甚至，那老是像來自另一個星球的每代電腦新機的長相，變成的全球時尚界、設計界的最IN，最流行的“瘋狂”的證物。

烏托邦（九）

我看著我的第一代I-POD，的確還是感覺得到它像外星遺留在地球的一種證物的瘋狂，我在我的幸福感裡，突然想起APPLE的遺緒式的那個自尋困境的主張：「我們要改變這個世界」。