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NBA當代最佳助理教練──John MacLeod

2006-05-25 17:03迴響:3點閱:2329

NBA各個球團裡頭,助理教練群大概是除了球員之外,次大的一股就業人口。像波士頓塞爾提克隊總教練瑞佛斯(Doc Rivers)麾下,就有7名助理助教練共同襄贊軍機,端的是聲勢驚人。儘管他們可能任務不一、專業有別,但最重要的目的也只有一個:協助老闆(大部分應是總教練,但也可能是總經理)打出好戰績。

 

不過,只要人一多,當然各色人等都會充斥其間:有的是教壇明日之星,隨時等待機會飛上枝頭或是順勢扶正;有的是總教練的私淑弟子或是親生兒子,真正想學本事的;也有的是球團高層的「國王人馬」,混吃兼打小報告為業。還有一種最特別的,就是老謀深算卻已看淡名位的「諸葛亮」,像是沙加緬度國王隊的卡瑞爾(Pete Carril)、丹佛金塊隊的莫伊(Doug Moe)以及金州勇士隊的麥克勞德(John MacLeod)都是這類「家有一老,如有一寶」的角色。

 

其中,今年球季之前才投效金州勇士隊的麥克勞德,被賦予任務就是輔佐總教練蒙哥馬利(Mike Montgomery)打進睽違多年的季後賽。麥克勞德之所以如此被期待,最重要的原因在於他已成功輔佐鳳凰城太陽隊與丹佛金塊隊先後打進季後賽。而老麥在完成使命後功成身退,轉換球隊繼續提供他成功的經驗,使他成為另類的「籃球魔術師」。

 

老麥在NBA執掌虎符18年、另外在NCAA執教14年,特別是在1973年成為太陽隊總教練後,14個球季中曾帶領太陽隊打進1次總冠軍戰與次進入季後賽,目前仍是太陽隊史上最多勝教練,隨後又轉戰達拉斯小牛、紐約尼克,1991年接掌聖母大學總教練一職,直到1999年才從總教練一職上退休。從這些經驗來看,麥克勞德可以說是「跑轟戰術」的專家,對於如何應用、改造、塑型成為一支跑轟球隊很有心得。

 

這些寶貴經驗自然為人所看重,1999年他就被老東家太陽隊老闆老柯蘭吉羅從家中請了出來,協助剛掌兵符的史凱爾斯(Scott Skiles),果然讓太陽渡過更換總教練的適應期,再次闖進季後賽;2001年老麥被金塊挖角,歷任了3個總教練,終於讓金塊在上個球季擠進季後賽。雖然光環盡屬總教練卡爾(George Karl),但圈內人很清楚,沒有「跑轟大師」麥克勞德的協助,金塊的重建大業絕對不會如此順利。

 

因此,在戰術上、在球員屬性上也同屬「跑轟流」的勇士高層,找來麥克勞德協助教練團進行局部改造,是個非常「make sense」的考量。也因為老麥沒有覬覦大位的野心,更可做好諮詢的工作,讓蒙哥馬利可以不用擔心有人在背後下藥而有所疑懼;未來即使勇士想動總教練,麥克勞德過往更有輔助教練團過渡的經驗,也可以讓勇士高層放心不少。

 

只是令人好奇的是,假如勇士也擠進季後賽,老麥的下一站會是哪裡?

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引用:http://blog.chinatimes.com/wen1036/archive/2006/05/25/62710.html
2006-05-25 17:03作者:文大培分類:NBA迴響:3點閱:2329

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回應: NBA當代最佳助理教練──John MacLeod

有時候,認真的投入,只不過是對方實驗的結果,也不必太難過。愛的代價,是讓自己愈來愈

成熟。

談戀愛時,不要總是計較自己付出的部分,分手以後,不要老是看到自己失去了什麼。

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2011-09-27 16:17 二手車

re: NBA當代最佳助理教練──John MacLeod

Hi Vegas:

抱歉,實在是前一段時間沒有什麼時間來管理自己的部落格,以致沒有回應。

寫NBA、看NBA充其量都是我的興趣,也歡迎任何有興趣的人一起討論,討論運動賽事本來就不是希望成為一言堂,要愈熱鬧愈好,大家的意見我也會虛心受教。

只不過,實在是自己本職業務沒有處理好,還來處理雜務的話,有點本末倒置,希望大家見諒。

2006-05-27 21:52 文大培

re: NBA當代最佳助理教練──John MacLeod

文先生, 您好

首先, 我要先表達歉意, 因為我將在您最新發表的這篇作品上, 發表跟本主題不相關的意見. 我這麼做的原因是怕您因為公務煩忙, 沒時間翻看留言板, 以致於沒有對網友的意見提出回應. 我更擔心您"無心的不回應", 可能會讓您的讀者誤認為您理虧, 沒有實事求是的精神, 沒有容錯的雅量, 也沒有追求作品正確性的擇善固執. 我相信沒有一位球評, 一位作者, 願意背負這種印象. 畢竟言論之間沒有絕對的對錯, 但能負責, 勇於承擔的待人接物, 該值得不論是讚成或反對的雙方一致的喝采才是.

言歸正傳, 針對您3/4發表於此部落格上的文章"The Power Man──NBA「GM」評鑑錄", 在下曾在3/18於本部落格的留言板(http://blog.chinatimes.com/wen1036/default.aspx?opt=msg)有過回應. 由於您留言板的設計似乎無法保留較早的留言, 我把當時回應的全文重貼於本文之後, 以免留言又再躺三個月, 然後石沉大海.

當時我的意見, 在此不多贅述, 簡單來說, 您文章中提及的NBA Salary Cap制度, CBA相關規定, 乃至於球隊老闆心態的揣測都不表認同. 也提出了我的看法以及能支撐我看法的根據. 然而, 兩個多月過去, 似乎沒有得到blog主的回應.

想必是因為您太忙碌了, NBA季後賽如火如荼的進行著, 您或許正忙著多轉幾場球服務球迷也說不定? 又或者, 您可能覺得像我們這種發言沒有份量的鄉野閒人, 您根本不需費心回應? 有那麼一段時間, 我甚至擔心, 這個blog將會像之前吳清和先生對Lidge怯陣的報導事件的後果一樣, 就此收攤. 如果真的如此, 那華文球迷豈不是少了您一個創意十足的寫手, 毋寧是一大損失阿.

我們常說"擔當", 如果想把這兩個字的價值體現在做人處世上, 那最好的方式就是有問有答, 不逃避問題. 不以人廢言, 虛心的聆聽他人的意見. 尤其是讀者的意見. 我想, 就算您把馬英九的口頭纏"謝謝指教"四個字搬出來交代場面一下, 雖然您沒有人家帥(就世俗的觀點而言), 讀者也只會覺得您雖然實問虛答, 但至少有個交代在. 再說, 讀者認真的讀完您的文章, 再花時間找資料, 打字, 給您回應, 就算您是好萊塢巨星, 甚或貴為總統, 禮貌性的回應一下, 難道不是基本應對該有的禮節嗎?

言盡於此, 我衷心的希望您純粹是沒看到讀者的回應, 而不是注意到, 但出於傲慢, 出於心虛, 出於懶惰, 出於健忘的選擇不回應.

Vegas




以下是當然留言板內容的備檔

首先, 您在文中所言, [特是這幾年NBA為了壓低成本,有所謂「薪資上限」的規定,除了限制財大氣粗的球團不能像MLB紐約洋基隊一樣花錢如流水,對小市場球隊一樣有節制的作用。] 這個部份,就我所知, 是錯誤的.

NBA從1946年創立開始, 就有薪資上限, 當時的上限是$55,000.

再者, 您提到, [而且這些年來NBA的老闆除了尼克隊老闆(麥迪遜花園廣場集團)或是庫班(Mark Cuban)、艾倫(Paul Allen)等科技新貴,不在乎花一毛錢還要倒貼一毛錢的「豪華稅」外,其餘球隊的GM在薪資上限與球員薪資不斷上揚間折衝], 這個部份, 也有待商確.

您文中所引用此三隊的團隊薪資是04-05球季的數字, 當年度確實這三隊排名payroll榜前三名, 但是要從團隊薪資高就認定老闆[不在乎花一毛錢還要倒貼一毛錢的豪華稅], 恐怕不能這麼推論. 先不論拓荒者在Paul Allen的要求下, 今年已經把payroll降到16名這種後段班的數字, 要說Paul Allen是不在乎錢的凱子顯然是不太合理, 別忘了, 去年還是小牛先生的Finley今年穿誰的制服? 不是因為Cuban為了省豪華稅, 難道是因為Finley長得太醜, 才把他waive掉的嗎?

[以2004-005年球季為例,雖然說最後結算公布出來的薪資上限是4387萬美元,但有一則附加條款是如果各隊為了簽下自己原有的自由球員,薪資可不計在內,這樣三下五除二,整個NBA大概只有紐約尼克、達拉斯小牛與波特蘭拓荒者要繳交豪華稅。]

兩個問題, 首先, 如果您提到的附加條款指得是Bird Exception, Early Bird Exception, 或是Non-Bird Exception這三個只能用於本隊FA的條款的話, 這三個條款跟要不要繳豪華稅根本一點關係都沒有, 不可混為一談. 這三則條款(其他所有供薪資超過上限的球隊在FA市場上使用的條款也一樣)只是允許球隊超過薪資上限簽下自由球員, 可沒有允許球隊抵免豪華稅.

另外, 您提到, [整個NBA大概只有紐約尼克、達拉斯小牛與波特蘭拓荒者要繳交豪華稅。]我想請問這部份您是在何處得到的消息? 可否告知來源? 因為, 就我所看到的報導, 04-05球季的豪華稅開徵標準應該是不會超過$60M, 而該年團隊薪資超過這個數字的球隊就還有76人跟灰狼. 希望文先生能告知您的資料從何而來, 我很希望能比對一下跟我原先所知有出入的資料.

最後, 不知道您對telnet, kkman, pcman或是其他可使用於BBS系統的軟體熟不熟? 建議您可以到PTT.cc上, 找NBAGM, 裡頭您會找到很多跟NBA business有關的內容, 相信對了解這個運動的生意面會很有幫助的

2006-05-26 15:34 Vegas

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