鴕鳥手記
常常覺得,記者這種人很像是三不五時就把頭埋在沙裡的鴕鳥。只是,我是那種天性樂觀、興趣廣泛,愛看各類球賽、雜書、日劇、漫畫,下載歷史很久但最近才開始在捷運上聽MP3的鴕鳥,如此而已。
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別當「澄清內閣」

2010-02-10 12:28迴響:4點閱:3581

 與劉兆玄內閣的「好官我自為之」相較,吳敦義內閣確實展現了重視庶民感受的不同氣象。但凡事過猶不及,當部會首長把時間心力用在召開澄清記者會,施政基調勢必保守退縮而缺乏改革魄力,這將是「澄清內閣」必須付出的代價。

 馬政府上台以來,最被詬病之處在於「自我感覺良好」,閉門決策而不知人民感受、民間疾苦。吳敦義不愧是國民黨反應最靈敏、最能體察民意變化的戰將,先是把庶民口號喊得震天價響,繼而上演公路局長「八塊錢丟官」等大戲,逐漸扭轉了馬政府的麻木不仁形象。

 然而,吳敦義高度重視輿情反應,卻也讓「看報治國」邏輯成為吳內閣施政圭臬。只要報紙出現負面新聞,相關部會首長就得前往新聞局召開澄清記者會,甚至還要統計「澄清新聞」是否見諸媒體以評估績效。

 部會首長本來就應該勇於為政策辯護,這部分無可厚非。但吳內閣應該搞清楚「政策辯護」與「新聞澄清」的差別,當官員輕率說出不成熟政策時,澄清記者會能夠改變沒有錯誤的報導嗎?因為政策內容不完整而要求媒體更正(例如至今仍說不清楚的ECFA),可能發揮效果嗎?

 澄清記者會是否具效果是一回事,「澄清內閣」若無限上綱,更令人憂心的是施政基調保守化,這非「苦民所苦」等口號就能迴避的。

 以馬政府擁有的完全執政優勢,沒有理由不積極推動改革以回應民意期待。但「澄清內閣」的各部會首長從新聞局回到本單位後,當務之急顯然是避免再讓該單位任何爭議新聞見報,而不是思考該單位要如何從國家人民的角度落實改革。

 也就是說,「澄清內閣」容易驅使部會首長進行「不會引起人民反感」、「不會產生爭議」的政策選擇,但任何改革都會出現既得利益者的反感、也都會產生或多或少的爭議,「澄清內閣」若矯往過正,很可能會導致官員心態更加保守、改革更加停滯不前。

 官員勇於承擔責任、政策更加成熟周延都是好事,但吳內閣應及時警覺政策偏好極可能出現的保守化傾向,否則「澄清內閣」到頭來還是交不出任何改革成績單。

※本文刊於今日中國時報時論廣場版「我見我思」欄位。

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引用:http://blog.chinatimes.com/turtle/archive/2010/02/10/470982.html
2010-02-10 12:28作者:何榮幸分類:中時「我見我思」專欄迴響:4點閱:3581

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回應: 別當「澄清內閣」

基本上,「澄清內閣」要較「道歉內閣」好,因為不斷的道歉是非常恐怖的事,好像是一個低能的人,天天犯錯,天天道歉,你說恐不恐怖?

2010-02-15 23:48 筍子

回應: 別當「澄清內閣」

祝各位來此部落格的朋友們虎年快樂。

去年底太忙,疏於回應留言之處,尚請留言的朋友們包容見諒。我要特別謝謝aircomet對「林義雄的身影」一文提出的看法,以及Southern在本文展現的誠懇對話態度。

2010-02-12 23:19 何榮幸

回應: 別當「澄清內閣」

何先生,謝謝你對我日前發言的寬容與忍耐。台灣的環境,總讓人充滿懷疑、憤怒、譏諷與不滿,看來,我還是需要學習。

2010-02-12 11:03 Southern

回應: 別當「澄清內閣」

.....當部會首長把時間心力用在召開澄清記者會,施政基調勢必保守退縮而缺乏改革魄力,這將是「澄清內閣」必須付出的代價......

也許當媒體能更用功,少些商業激情,多些專業素養時;部會首長可以把時間心力用在對的地方。

一個缺少鼓勵而被責罵成性的孩童,是無法開創新局的。當我們一天到晚在呼籲尊敬與信任時,我們對一個被扁政府荼毒八年的政局,是否也應該有不同的看法? 何先生,你還記得八年前你對年輕民進黨政府的寬容與忍耐嗎?

2010-02-10 22:04 Southern

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