詹詠然、李遠哲這對「網球忘年之交」的故事之所以溫馨動人，是因為李遠哲在詹詠然最需要幫助的時候雪中送炭，而不是在詹詠然闖出名堂之後才錦上添花。李遠哲扮演的「伯樂」角色，值得企業界見賢思齊，在對的時候給予有潛力的年輕選手足夠奧援，才能培養出更多「台灣之光」。 

四大公開賽是網球選手夢寐以求的聖殿，多少職業高手終其一生無法打入單、雙打冠軍決戰。十七歲的詹詠然與二十二歲的莊佳蓉能夠克服巨大壓力，第一次在大滿貫賽合作就攜手勇奪亞軍，實在難能可貴，雙姝成就並不遜於王建民揚威大聯盟投手丘。

然而，隨著詹詠然、莊佳蓉背後的辛酸故事浮上檯面，社會各界終於了解，「台灣之光」不可能從天而降。「台灣」必須在這些優秀選手還沒有「發光」之前，先以前瞻性的眼光投資、挹注，假以時日這些優秀選手才可能發光發亮，這些光環也才可能屬於台灣。

當詹詠然一家陷入九二一受災戶的重大困境時，如果不是熱愛網球的前中研院院長李遠哲挺身而出，到處請託企業贊助（新竹國際商銀、四維公司、中油公司因而陸續加入贊助行列），實在很難想像，詹詠然一家如何支付龐大的出國比賽費用至今，更遑論詹詠然在累積足夠國際經驗後的破繭而出了。  

事實上，李遠哲不僅大力協助年紀輕輕就展露天分的詹詠然，對於王宇佐、盧彥勳這兩位男網「潛力股」，李遠哲也以具體行動表達支持，讓這兩位年輕好手能夠少一些後顧之憂。盧彥勳在此次澳洲網球公開賽也打進第二輪，努力回報各界對他的關懷與奧援。   

詹詠然載譽歸國後，照例與她口中「最愛的球友」李遠哲球敘，這對忘年之交已共同寫下台灣網壇的一段佳話。但最令我印象深刻的卻是，詹、莊聯手拿下澳網亞軍後，祝賀電話不斷湧入，忙得沒時間在電視機前欣賞冠軍戰的李遠哲卻不想致電打擾小球友，理由是「我不會錦上添花，只喜歡雪中送炭」。

李遠哲簡單一句話，道出台灣優秀運動選手的共同想望：他們最需要百般困頓中的雪中送炭，而不是功成名就後的錦上添花。

即使在商言商，已有不少例子足以証明，大企業及早投資更有可能獲致驚人利益。最顯著的例証是，宏基電腦當初在王建民受傷時願意與其簽約，等到王建民去年成為大聯盟勝投王，其他企業捧著大把鈔票都未必能請到阿民代言，宏基電腦的投資效益又豈只是倍數成長而已。

當「遊戲橘子」開始投資超級馬拉松好手林義傑之際，國內大企業實應深思，以「伯樂」之姿協助各領域有潛力選手站穩腳步、實現夢想，其成就將由企業本身乃至國家社會所共享。慈善勸募固然是企業回饋社會的重要方式，以前瞻性眼光培養可能的「台灣之光」同樣彌足珍貴。

詹詠然與李遠哲的故事，足以讓體委會、網球協會很多官員汗顏。其他缺乏像李遠哲這般「貴人」相助的優秀運動員，正等著體委會、單項協會、企業界與各領域「貴人」大力奧援。希望未來更多「台灣之光」能夠証明，台灣社會已更加懂得雪中送炭的珍貴價值，不再只是一窩蜂錦上添花而已。