近年來，政府對於廣電產業一直拿不出積極的規管及輔導政策。面對輿論對NCC的殷切期盼，卻又欲走還留地被動以對或橫加干預。其間，廣播電台長期面對地下電台的夾殺，有苦難言，苦撐待變。無線電視與有線電視台也必須面對電信業者的激烈競爭，前途岌岌可危。其中，又以部分自籌資金的有線電視業者為甚。

比較產業發展的條件，中華電信2004年營業額一千八百億，稅後純益高達四百九十八億﹔反觀媒體業者，勉強稱得上「財團」規模的東森，同年的營業額僅五百零二億，加上外界稱羨的電視購物五個台，營利也不過五十二點六億。而這兩者，未來在電信傳播匯流下，卻必須同在一個競爭基礎上。

同時，在「公共化」的討論中，台視與華視等無線電視台的員工有如洗了三溫暖，員工的利益永遠不是討論的第一重點，在高階經理人的交替中，新聞同仁更常有專業不被重視的無奈﹔過去一段期間，在有線電視台工作，必須時時面對「被撤照」的可能，以致工作權受到嚴重的威脅﹔而在衛星電視台工作的同業，則連一個可以代為發聲的同業公會組織都沒有。年終歲末，當多家經營良善的傳統或高科技公司紛紛宣布員工的年終獎金多達數月，媒體工作者卻得緊抱新聞專業，聊以自慰。

如今的媒體人，為了爭取一點工作權，要不就是新聞當業務跑，爭取置入性行銷的業績補貼﹔要不就得違反媒體天職，努力和受訪者做好關係，為五斗米而折腰！而指其為亂原者，則不可勝數。無冕王的耀人光環，那如教科書上寫的那般，令人自詡？

這批整天為民喉舌的人，事實上也是相當無助的，工作權也必須受到基本的保障。這是多年以來一直被忽略的議題。莫要有一天，逼得大夥也得為了飯碗，加入「台流」之列，只得被外銷到對岸去，投入文廣集團。屆時，台灣尚存的「數位廣電」及「文化創意」競爭力，將會更進一步地消蝕。