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瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

2009-04-17 15:01迴響:5點閱:3835

        美國威爾遜總統曾經樂觀地說過:「任何一位偉大的企業家,血液中總流有一些理想。」

  之所以說這是太過於一廂情願地期待,是因為個人或許是良善的,那些企業主管或大老板或許是個寬大慈悲,關心弱勢與慈悲的好人,但是當社會體制與企業組織已演變成失控的自主體,個人在龐大的體制下,已經無法行使所謂的「良知」或「獨立意識」。歷史上最明顯的例子是二次大戰時期的納粹。當希特勒下令對數以百萬計的猶太人進行屠殺,無數的官吏及公務員,在公文上轉呈,蓋章、造冊,編號、對照火車時刻表、安排運送,對自己的所做所為沒有任何感覺,大家都是奉公敬業的公務員,進行的是神聖的使命,連按下毒氣室按鍵的人(多像在千里外按下飛彈發射鍵),看著毒氣室裡的生命驚懼、哀嚎、喘息、呻吟、扭曲而無動於衷,甚至相信自己行正義之事:「為德意志民族去除人類的渣梓」。 

  人在邪惡的體制裡,做著邪惡之事,本質上卻是個善良有品味的人,下班後是慈父慈母、對鄰居客氣有禮、家裡窗明几淨、優雅地聽華格納的古典音樂。 

  不要以為納粹或大陸文化大革命時期,是人類史上的突變,在現代,在世界上的每個角落,只要有組織,人在系統之內就有可能出現這種狀況,比如約翰羅賓斯在《新世紀飲食》與《還我健康》這兩本鉅著裡,就很詳實地暴露出現代醫療體制下的種種邪惡。

 

  如今,在大家對於金融海嘯下,那些「企業肥貓」的貪婪,而大惑不解時,這部「企業人格診斷書」紀錄片,將會為大家清晰且公平的剖析企業為何會走到今天這個地步。

  下週一(420)將舉行發行記者會(活動訊息附在後面),之後也將邀請大家一起欣賞這部獲得26項國際大獎,長達二個多小時的影片。

瘋狂企業的由來-『企業人格診斷書』紀錄片 發行記者會

會中將公佈臺灣各大企業人格診斷書!

哪一家公司是『精神分裂』?哪一家企業是『人格異常』?哪一個單位是『極重度說謊癖』?

全民企業人格診斷運動開跑!(可能包括名單:台塑、台電、鴻海、??????…) 

企業可說是今日的統治機構,取代了政府、教會、黨派等。

企業透過無所不在的影響力,教導我們如何生活、選擇、消費、甚至建立價值觀。

企業和人一樣,透過種種方式塑造自己的形象:活力、健康、誠實、可信任、充滿愛心……。

但在美好形象之下,絕大多數企業會為了牟利不擇手段,因為企業存在的最大責任,就是為股東創造最大利益。 

企業最初是為公益而獲得政府特許成立的機構,在150年前陰錯陽差取得『法人』後,從此得以行使『人』所享有的權力與義務。但是,企業是怎樣的人?本片導演採用『世界衛生組織國際疾病分類第十版』、『心理疾病診斷統計手冊第四版』的診斷標準,對各大跨國企業進行人格檢查,結果如下:

[]

對他人感受無動於衷:傷害員工  裁員、打壓工會、廠房火災、血汗工廠

[]

無法維繫長久關係:為害所在地區  危險產品、有毒廢料、污染、化學合成製品

[]

罔顧生物安全:傷害動物  破壞棲息地、工業化畜牧、活體實驗

[]

無法產生罪惡感:危害生物圈  森林砍伐、排放二氧化碳、核廢料、生物單一化

[]

無法遵守社會規範與法律

羅氏藥廠違反反托拉斯法令,罰金5億美元  艾克森美孚公司因漏油事件,罰金1.25億美元

奇異公司詐欺聯邦政府,罰金950萬美元   雪弗龍石油違反環保法令,罰金650萬美元

[]

不誠實:為了利益一再說謊欺騙他人  橘劑、基因重組牛類生長激素、美化評估結果

人格異常診斷結果:精神變態!!

                    

 

 

 

 

 

 

 ㊣我們可以說,正是這些『精神變態』的瘋狂企業造成現今的金融風暴! 

420,在本片發行同時,『臺灣企業人格診斷』活動也將同步展開。

除在記者會上將公佈數家臺灣大企業的人格診斷書之外,民眾可上網上傳自己評鑑的企業人格診斷書。

搜尋關鍵字:企業人格診斷書 

主持人:李偉文(牙醫/教育家/作家)

特別來賓:張緒中(前中華電信工會 理事長)、蔣顯斌(新浪網創辦人/CNEX執行長) 

時間:2009420星期一 下午13301400 

地點:倉庫藝文空間 台北市八德路一段34號三樓(燦坤3C彩虹廣場)

流程:1330來賓報到,領新聞袋及贈品 →1335主持人開場 →1337來賓致詞

1343臺灣各大企業人格診斷書公佈 →1345攝影及聯訪

1350攝影及聯訪結束,另安排專訪 

聯絡人: 楊士慧 (02)2311-2345分機301 電子信箱:syang@winklerpartners.com

主辦:台灣蠻野心足生態協會  協辦:同喜文化出版工作室

【影片欣賞活動】『企業人格診斷書』(the Corporation)播映及映後座談會 邀請函

邀您來看 獲得26項國際大獎 座位有限,請報名訂位

您好:台灣蠻野心足生態協會所引進『企業人格診斷書』(the Corporation),乃榮獲26項國際大獎的重量級紀錄片。2005年製作完成的這部『企業人格診斷書』,早已預言了『瘋狂企業』如何造成今日的金融海嘯。這部影片以深入淺出的活潑手法,引用許多生動的故事與實例,說明看似生硬的題材;並訪問許多重量級人物、各行業專家以為佐證。除了兼顧議題深度與廣度之外,也兼顧了影片完整性與大眾接受度──其所獲得的10項觀眾票選最佳影片獎便足以佐證(包括日舞影展觀眾票選最佳紀錄片)。在金融風暴的席捲之下,人們開始反思全球化時代經濟體系的結構問題,並檢討各大企業、財團、甚至政府、跨國政治組織等到底出了什麼問題。我們誠摯向您推薦這部足以影響、撼動許多人價值觀的紀錄片,並邀請您在2009/4/20(一)下午200,蒞臨倉庫藝文空間與我們一同觀賞,並於播映後參與映後座談。 

映後座談與談來賓:

主持人 李永忻(CNEX市場與行銷主任)

與談人 黃正忠(企業永續發展協會 秘書長)

蔡玉真(資深媒體人,曾任財訊月刊編輯、今周刊主編、電視財經節目主持人)

王浩威(心理醫師、作家) 

播映時間:2009420日(星期一) 下午14001630  

映後座談:2009420日(星期一)下午16301730

地點:倉庫藝文空間 台北市八德路一段34號三樓(燦坤3C彩虹廣場) 

主辦:台灣蠻野心足生態協會、同喜文化出版工作室

座位有限報名請洽: 同喜文化(0225576484 電子信箱service@tosee.com.tw 

◆因現場座位有限,請來先告知我們來賓人數,以便我們為您保留座位。

◆因影片時間較長(145分鐘),映後現場將備有咖啡、飲水與點心供您享用,請儘可能自備環保杯與簡易餐具。

加入書籤:         
引用:http://blog.chinatimes.com/sow/archive/2009/04/17/396101.html
2009-04-17 15:01作者:李偉文分類:電影.音樂.隨筆迴響:5點閱:3835

迴響與引用列表

回應美智: 瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

請詢問"蠻野心足生態協會"

2009-08-02 18:30 李偉文

回應: 瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

是否可以借閱該記錄片?或如何在觀賞到此影片 because I missed.

2009-08-02 15:47 林美智

回應: 瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

現在大家也可以透過網路,線上填寫您對本地企業的診斷觀察資料,有一天我們也會拍攝出台灣版的企業人格診斷書!!
線上回報您的企業觀察:
http://taiwancorpwatchtw.typepad.com/ch/responseform.html

2009-04-24 22:38 台灣漂綠網

回應: 瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

昨天朋友才推薦這部電影,不過我之前就是在線上看到電影片斷就去借了DVD回來看。這真的是部值得看的電影,讓你重新思考花錢去買一個產品時也同時支持/購買了一個企業的經營手段。

朋友同時推薦一個網站有線上版的記錄片。不過只有英文版的,沒有中文翻譯。能看懂英文的人可以直接在線上看這部電影。
http://www.freedocumentaries.org/film.php?id=102

2009-04-22 20:24 firefly

回應: 瘋狂的企業──「企業人格診斷書」紀錄片發行

今周刊:太陽能超完美搶錢劇本(630期) (2009/1/15)



大股東3年暴賺20倍 小散戶半年慘賠7成

過去三年,太陽能是股市中最熱門的題材,但是在火熱的背後,卻悄悄上演一齣超完美搶錢劇本。透過精心設計的劇本,巧妙炒熱股價,短短三年內,大股東獲利高達20倍,小散戶卻慘賠7成!太陽能面臨第一次泡沫,產業重新洗牌,未來將進入調整期,誰是下一波贏家?誰的競爭力最弱?2009年投資太陽能完全解析。

/撰文/林易萱、張弘昌

二○○九年一月十二日,新日光在證交所掛牌,成為這個年度第一檔上市的股票。強烈冷氣團來襲,溫度只有十度,而景氣就像戶外的空氣那麼寒冷;但是新日光還是頂著太陽能概念股之姿,要用陽光對抗寒流。

新日光是由台積電出身的團隊領軍,技術班底來自工研院,○五年成立後,一路穩定成長,興櫃股價曾高達一三○元。

當新日光重新選在○九年一月掛牌,掛牌價僅剩二十元;所幸在低本益比的效應下,新日光掛牌首日大漲一○五%,收在四十一元,這樣的表現,多少讓經營團隊稍感安慰。

但,同樣是大陽能股,掛牌的時間不同,命運也大不同。同樣在○五年成立,卻趕在○七年就上市的太陽能電池廠昱晶,命運和新日光相比,有如天壤之別。昱晶不僅以超過二百元的高價掛牌,中間更一度成為太陽能股王。

能夠寫下這樣的紀錄,並非偶然。昱晶選在太陽能開始「缺料」以及「需求暴增」的時機點切入,結合各路人馬,一手四處募資、另一手大膽簽下長期合約以搶原料創造利多,讓每月營收節節攀升;加上油價不斷上漲的外在因素,終於把股價一路推上頂峰,在資本市場中成功寫出一部完美的劇本。

第一幕/以堅強的股東陣容創造氣勢

昱晶的原始股東陣容,包括前中油董事長郭進財、台塑化經理郭俊雄、熟悉媒體生態的前非凡電視台新聞總監洪玟琴、LED大廠億光董事長葉寅夫、台苯董事長張鍾潛等,現任中油董事長潘文炎家族,也是監察人兼大股東。

實力雄厚的股東群,不單讓昱晶甫成立就備受矚目,對於募資也非常有幫助。

憑著雄厚的股東陣容,昱晶在資本市場上募資幾乎是無往不利,截至○七年底,才成立兩年的昱晶就已經進行了兩次私募、三次現金增資,並由第一銀行等銀行先後參與了三次聯貸案,目前還計畫發行GDR。

第二幕/缺料時大膽簽長約保料營造利多

○五年成立的昱晶,恰好碰上太陽能大缺料,當時誰能搶到料源生產太陽能電池,誰就能賺錢,堪稱「有料最美、獲利相隨」。

○六年十月,昱晶與美國多晶矽原料大廠MEMC簽訂一紙金額高達新台幣一千億元、時間長達十年的供料合約;簽約時,昱晶的股本還不到十億元,對照一千億元的合約,是很懸殊的比率。

另外,合約中還明定,昱晶除必須提供一○%的股權給MEMC認購,更要付給MEMC類似「押金」性質的「保證金」,以確保昱晶會確實履行合約。

簽下這麼「大膽」的合約,震撼業界,但「搶料」結果奏效,有了穩定的料源,昱晶幾乎每個月都創下月營收新高的紀錄,於是在成立一年後登錄興櫃,股價一度衝上四○二元。

就在上市掛牌前半個月的○七年十一月,昱晶又放出消息,再度與MEMC簽訂新台幣二五○億元的供料增修合約。

第三幕/尋求法人支持 力保股價活絡

在昱晶上市前後,關於該公司積極尋求法人支持,力保漂亮股價的傳言就沒有停過。先是發生投信換單事件,還有市場老手指出,有人在昱晶上市前打著公司名義,和國內某中小型保險公司接觸,打算釋出一千多張籌碼,但要求保險公司在昱晶上市半年內不得出脫。

熟悉昱晶股東結構的法人指出,昱晶的原始股東持股成本不到十元,技術團隊認股成本約三十元,市場金主則在五十元,對法人增資則有一百元至兩百元。

市場傳言,昱晶的主要投資者抓住掛牌後的熱潮,在集中市場大舉拋售持股;以昱晶上市後股價多次維持在三百元以上計算,成本較低的股東,獲利保守估計至少有二十倍以上。

觀察昱晶的股價走勢圖可以發現,在○八年五月第二波高點發生時,恰好是昱晶開放融資的時候。

一齣戲 兩樣情/投資太陽能 有贏家也有輸家

換句話說,當時有不少散戶是在昱晶股價高點時融資進場;當太陽能產業在○八年第四季大幅回檔,昱晶股價最低一度來到五十三元,散戶手中的股票價值僅剩當初投資時的七分之一。

而從目前籌碼結構來看,融資使用率已經高達六成,約二萬張股票,分別比三大法人的一萬九千張和董監的一萬六千張持股數還多;也就是說,籌碼多半已落到散戶手上,大股東安全下車,散戶套牢。短短三年,昱晶主演的太陽能狂熱戲碼,堪稱一齣超完美劇本。

回顧台灣發展太陽能的歷史,一九九九年茂迪首先投入,隨後益通也在二○○二年加入,他們先後寫下股價一千元上下的股王傳奇。

風光不到一個月/進入市場時間不同 命運也相異

○八年七月,太極和MEMC簽下和昱晶如出一轍的合約,八月位在中壢的新廠風光啟用、九月開始供料後馬上生產;沒想到,十月就發生金融風暴。

太極能源董事長謝清福說,「這個產業的技術門檻不高,利潤又好;我們當時算一算,廣運只需要七億元就可以投入,我們身邊還有錢啊,而且看好產業至少還可以賺個三年。」

沒想到,太極的營收只衝了一個多月,金融風暴讓需求急凍、出貨量銳減。最糟的是,矽原料從原本的供不應求,變成供過於求;太極和MEMC在缺料時簽約的價格,比目前現貨市場還高。

龐大的成本壓力逼得太極不得不出面和MEMC重新協商,否則這紙合約的效期長達十年,未來十年如果都照原先的合約價格進貨,太極根本無法承受。

狂飆後終歸平靜/太陽能產業將面臨第一次泡沫

美國《商業周刊》在○九年一月的報導中指出,當太陽能創造了極大的獲利,「市場就開始發揮效應了。」高利潤就像一塊吸力極大的磁鐵,吸引越來越多人投入「分一杯羹」,全球有超過五十家的新公司在短短二年內加入戰局,產能不斷成長,泡沫越吹越大。

未料,突如其來的金融風暴,使得銀行緊縮放款,下游的太陽能發電系統廠,被銀行要求,自有資金的比率要提高到四○%;才願意放款,這對過去幾乎都是以借錢蓋廠的系統廠來說,根本是不可能的任務。

別了 高毛利時代/危機 讓市場回歸基本面

受到金融風暴的影響,USB(瑞銀)的報告指出,○七年成長超過五○%、○八年也成長四○%的太陽能產業,○九年的成長率可能只剩下一五%。

受到外資報告和大環境不佳的衝擊,本來相對大盤比較抗跌的太陽能族群,從○八年第四季開始賣壓瘋狂出籠,法人幾乎不計代價拋售手中持股。

事實上,太陽能電池原本就應該是一件商品,「普遍化、低價化」是必然的發展,金融風暴只是提前讓這個結果發生,也迫使企業必須回歸基本面。

在金融風暴襲擊下,過度擴張反而讓中國現在的情況比台灣更糟糕,「台灣應該趁此機會重新起跑。」危機就是轉機,替代能源是不變的長線趨勢,只要撐過風暴,在短暫的日蝕後,太陽依舊會重現。

不過,只要市場再吹起新的泡沫,相信未來仍會不斷上演類似昱晶的超完美劇本,投資大眾還是得睜大眼睛,千萬不要被神話所迷惑!...(精采完整內文請見《今周刊》630期,各大便利商店及連鎖書店均有銷售)

■《今周刊》630期更多精采文章

◎封面故事:大股東三年賺20倍 小散戶半年虧七成/太陽能超完美搶錢劇本
◎特別企畫:雙A競賽差距拉大 華碩得急起直追宏碁/施崇棠應該向宏碁學些什麼?
◎話題人物:獨家專訪台大法律系畢業的牧師王陽明/《窮得只剩下錢》作者:救人心比拚經濟重要
◎個人理財:觀念篇》面對收入減少、報酬率降低、財富縮水/三錦囊妙計 化解○九年理財變數
◎焦點新聞:務實與浪漫對談 第三勢力醞釀成形/李登輝、施明德七小時密會全記錄
◎金融圈:通過「四大財經法案」拚經濟/馬政府釋紅利 盤面激勵效果有限
◎焦點新聞:歐美億萬富豪相繼自殺/不只賠光財產 輸得連生命都不剩
◎特別企畫:九大外資券商齊降評等/外資喊賣 華碩股價恐跌破30元
◎美商周精選:迎戰不景氣 領導力是關鍵!/2008年最佳經理人出列!
◎征服股海:能熬過寒冬者將是下一波景氣贏家/存貨跌價六百億 鋼鐵業還有未爆彈

/BOX/
對於太陽能產業
政府應該……
半導體和面板,過去是政府主導「兩兆雙星」計畫的重點產業;諷刺的是,他們卻是這波金融風暴受創最深、最需要被紓困的產業。有產業分析師認為,太陽能發生供過於求的泡沫後,接下來就會重蹈半導體和面板的覆轍。
行政院在2008年底宣布,將全力培植能源、通訊及生技等成為新兆元產業,但是政府該怎麼做,才能避免讓太陽能變成「DRAM」、「LCD」兩兆風暴後的下一個災害?
工研院太陽光電中心主任藍崇文認為,越是景氣低迷,政府越應該加碼投資研發,在市場熱絡的時候,企業為了先取得商機,往往不願意花時間研發,而是去買現成的技術,「現在有閒置的產能和人力,反而有空間和時間可以投入新技術研發」。中美晶董事長盧明光也指出,台灣已有扎實的半導體製程經驗,政府若要扶植這個產業,就應該在這個基礎上鼓勵產業做技術創新。
另一方面,茂迪董事長左元淮則呼籲,政府應該盡快通過「再生能源法案」,要促使太陽能普及化,政府應該是使用「拉力」而非「推力」,透過政策的制定拉動市場前進;更重要的是,「這對國家形象是有正面幫助的」。若台灣也能鼓勵民眾使用太陽能,而不是一味地把產品外銷,也才算真正落實「節能減碳」。
(林易萱)

2009-04-17 16:00 今周刊:太陽能超完美搶錢劇本

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