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熊心萬丈勤耕耘 三年有成慶豐收

2006-10-27 07:27迴響:24點閱:8757

後記寫在前頭:下面這篇文章本來是昨天上午打的,但是因為昨天下午與晚上忙著新進學弟的迎新活動,一直到剛剛才把最後一段給打完,正當要po文章之際,上網卻看到了一則令人心疼的消息,LaNew的劉保佑老闆開記者會,除了宣佈熊隊拿到總冠軍的優惠活動之外,也考量是否有賣出經營權給大企業接手的可能(並非已經確定要賣出了,只是若有好的機會似乎也不排除這個可能),但是他仍表示會努力讓熊隊繼續「呼吸」生存下去。

他說:「宏觀來看這個所謂的職棒,都是大企業在玩的,因為我經營了三年,我知道這個現況,以
LaNew現在來講,一年開銷大概2億,2億收支相抵,每年還虧89千萬,這三年大概都是這樣。LaNew是一個中型傳統產業,很難養得起熊隊(也就是如果要像他這樣以「職業級」規模來養熊隊的話真的會很辛苦),如果有大企業因為這樣(租稅減免) 願意出來呢?中華職棒會有救,我宏觀來看不一定要LaNew來經營,有大企業來接手變成中鋼熊也很好啊!」

他另外還提到中職這個大環境的問題,這裡說了一句令人感觸很深的話:「人家問中職什麼時候會進步?當六隊都進步的時候,中職就會進步了。」
LaNew熊這樣一支用心經營職棒的球隊,卻被其他不求進步的球隊所害,心真的好痛,痛的是一支真誠用心、願意起帶頭作用的好球隊、好老闆,卻得背負著這樣沉重的負擔與壓力,唉


熊心萬丈勤耕耘
 
三年有成慶豐收

拿下總冠軍戰
MVP的陳金鋒賽後說:「感謝我們的老闆,感謝我們的教練,感謝我們的領隊,還有感謝這一群白目的隊友,因為跟他們在一起打球真的很快樂!」

職棒
17年的台灣大戰僅僅打了四場就分出勝負,雖然還有點意猶未盡,但是整個過程來說仍是讓我大大的滿足與感動。慶幸的是,本土職棒還是能呈現出高水準高張力的比賽;感動的是,球員們在場上那毫不保留的拼戰精神;欣慰的是,最辛苦的兩支球團終於開花結果受人尊敬。LaNew熊與統一獅,身為國內職棒球團中最有職業水準、擁有健全一二軍制度的兩支球團,你們的付出已經在這次的季後賽與總冠軍戰,都收到了回報。誰說職棒不能像他們這樣「破壞舊有行情與規矩」的「亂搞」,事實證明,他們能走到這一步就是因為「做了對的事」。

首先,恭喜
LaNew熊短短成軍三年就能夠創最快紀錄的拿下職棒總冠軍,劉老闆在這三年來為球團、球隊、球場所做的一切,從因緣際會下認養澄清湖球場到最後一起買下這支球隊,硬體設備上給球員們最好的主場與球員宿舍、餐廳,也給了球員們最好的待遇與照顧,讓球員有傷可以專心養傷到好,不必面對硬著頭皮抱傷上陣的二度傷害,潘忠韋就說:「去年我受傷,若不是劉老闆不離不棄,我早就沒球可打了。」這些所作所為,球迷觀眾們都看在眼裡,這個總冠軍真的是他們應得的。

他們在這次總冠軍戰裡,輪流上演著一個個關鍵時刻的重要打擊:第一場五局下黃龍義追平比數的兩分打點全壘打與最後十一局下石志偉的再見安打;第二場八局下林智勝追平比數的兩分打點二壘安打與九局下陳峰民的再見安打;第三場一局下林智勝的兩分打點全壘打;第四場六局上陳金鋒追平比數的兩分打點全壘打與九局上黃龍義打出超前分的關鍵安打。

同時他們也輪流上演著一個個大聯盟級的精采守備:第一場七局上陳峰民守住本壘板擋住了劉芙豪的衝撞、十局上勝石連線的抓三壘封殺與蔡建偉的精準外野回傳球;第二場一局上余進德的精采滑壘接殺飛球、九局上飛銳超快反應的接殺強勁飛球;第三場八局上穩住局勢而讓郭岱琦與高志綱怒摔球棒的魔銳,這些精典時刻如今都還歷歷在目。

熊隊靠著源源不絕的中繼與後援投手戰力
(黃俊中、許文雄、飛銳、許志華、魔銳5人一共投了232/3局只掉2),來力保比賽後半段膠著時刻的壓制力,再靠著暴力熊那每一棒都不能忽視的打線(全隊總冠軍戰打擊率.303),外加教練團的精準調度與大膽用兵(單場三安打的蔣智聰在第四打席也照樣換成代打),這一切的基準點都在於熊隊擁有傲視他人的二軍戰力與板凳深度。

說起來也很有趣,這四場比賽熊隊的單場
MVP都是由不同選手拿下,石志偉、陳峰民、林智勝、黃龍義,加上總冠軍戰優秀選手的守護神魔銳,以及第四場把潘威倫轟下場、挽回氣勢的總冠軍戰MVP陳金鋒,在這支球隊裡,沒有主副將之分,人人都是英雄。而我自己也替黃龍義跟余進德感到欣慰,黃他走過了今年季前的風風雨雨和季初的低潮期,最後終於以完美Ending結束這一季。余則是牛隊棄將,如今在熊隊找到第二春,並且把握住有限的上場機會在攻守兩端都給予最大的貢獻。至於陳金鋒,當他從潘威倫手中敲出那支中外野超大號的兩分砲時,他原地高舉雙手振奮的肢體語言,彷彿又帶我們回到了2001年世界盃季軍戰對上日本隊的那一刻,當下起雞皮疙瘩是一定要的。

當然,也感謝統一獅隊這支「可敬的對手」始終不放棄的頑強抵抗,布雷的可怕全壘打威力、楊松弦這位智慧與力量兼具的打者、林岳平的強力火焰球中繼、劉芙豪的外野精準回傳球守備、許豐賓跑二壘時就地往後倒下躲過雙殺,這都是讓熊迷們會烙印在腦海裡的畫面。被熊隊直落四橫掃的「結果」與第三次看著別人在自家主場拋下彩帶,並不能抹煞你們在這四場比賽中所呈現出的「過程」,相信就算不是統一獅的球迷,也會被深深感動。當初能在季後挑戰賽不受各方看好的情況下,以三連勝橫掃興農,接著在總冠軍戰,又場場都把
LaNew給逼至最後一刻才歹運輸球,或許最後的果實就像是今年上半球季創下的17連勝一樣,甜美中帶點遺憾的酸味,但是仍足以讓球迷們甘之如飴,謝謝你們。

在這場職業棒球裡的「龜兔賽跑」中,其他短視近利的兔子群,雖然能在起跑點獲得不少觀眾的喝彩,但所謂「路遙知馬力」,當觀眾們看透了這些兔子「走捷徑還不承認」的荒誕行為時,默默做自己、堅持走在正確道路上的小烏龜,才會是最後的贏家。劉保佑老闆花大錢請專業人士來量身打造與培養,讓
LaNew熊這隻當初在他人眼中是「瘋到有剩」的小烏龜成了所向無敵的「忍者龜」,套句唐伯虎的經典名言就是:「別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿」,如何?現在是這隻小烏龜該去看精神科醫生,還是你們這些兔子啊?請不要再搞不清楚狀況!

如果明年球季其他四支球團還不趕快跟上腳步以職業級的視野來「用心經營」,那我想明年此時,還會是這兩支球隊站在這裡決鬥。嗯,或許這樣也沒什麼不好,因為他們呈現出來的比賽品質真的夠高,其他球團不服氣的話,就等到一切都「高」過他們再說吧!這個大環境,只有一、兩支球隊這樣搞是搞不出什麼「榮景」的,就算
LaNew未來幾年再怎麼一支獨秀,都還是難以拯救大局,因為職業棒球不該只是一場「獨角戲」。

我知道經營職棒球團不是個慈善事業,況且還有可能是「殺頭生意沒人做」,但是在其他各球團只會想盡一切辦法來「小氣」經營、處處與球員爭利、追求最大可能的收支平衡之餘,是否曾經有仔細地想過,想要讓中華職棒的品質與水準提高一個層級,想要讓球迷心甘情願的掏出錢來看球、購買相關商品,想要讓轉播單位願意捧著大把鈔票來競標轉播權利金,這些都是要先付出龐大代價的,就像是
LaNew熊這三年來所做的一切。等到六個球隊都能一起求進步的同時,中華職棒就不再是個讓外人瞧不起的三級職業聯盟,而經營職棒球團也不再是個虧損嚴重的殺頭生意,這樣的職棒環境,棒球金字塔底端的幼苗不會嚮往嗎?球迷們不會大力支持嗎?中華職棒不會有遠景可期待嗎?

最後,希望聯盟也能夠抓住這難能可貴的機會,該做的好事請義無反顧,該改的缺失也請一股作氣,不要再一味的以為球迷回籠就能繼續「過一天算一天」,然後寄望靠著「洲際盃」、「亞洲職棒大賽」與「亞運」這三帖藥來「治標」,而始終忘了該如何去做到「治本」的工作。老實說,台灣的球迷們是很可愛的,因為他們可以不計較球團與聯盟某些令人失望的鳥事,還能夠繼續回到球場給予球員與教練們最熱烈的掌聲,既然球迷們能夠一再的忍受,你們又怎能忍心讓球迷一再的失望。

不知道還有沒有明天的中華職棒,會如何積極、快樂的迎接明天
……

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引用:http://blog.chinatimes.com/sgdyang/archive/2006/10/27/121622.html
2006-10-27 07:27作者:楊東遠分類:棒球雜感迴響:24點閱:8757

迴響與引用列表

re: 熊心萬丈勤耕耘 三年有成慶豐收

to ying
以企業經營的角度看,逢高脫手的確是一位商人所應該做的
劉老闆他也是一位商人,就算他之後真的這樣做
我也不會怪他,只是會覺得可惜
因為沒想到職棒打了17年
如今好不容易才出現一個對棒球外行的商人
卻能夠做出內行人在做的事情與決定

台灣職棒之前的確是有風光過
但是那種風光的榮景就能表示我們台灣職棒的制度與發展是健全的嗎
我想這答案應該未必吧
現在美、日、韓的職棒都一直在改善缺點求進步
為甚麼偏偏我們的職棒卻還是一直堅持做不合理的事情

或許賭博的確是摧毀當年職棒榮景的重大原因
但是這並不是可以讓聯盟與球團拿來當作不知長進的藉口

to Jinroro
感謝您補充的LaNew球團說明稿 ~
我有說到劉老闆會繼續讓熊隊「呼吸」生存下去啦 ^^"

to 小花
"整體經濟不好,人民荷包縮水,職業運動怎麼玩的起來?"
我覺得這樣講好像也有點怪怪的啦 ^^"
目前台灣整體經濟或政治局勢的確是不太穩定
但是會去看球的人就是會去看球
如果職棒賽事呈現出來的品質內容真的那麼吸引人
大家還是會給予應有的支持與鼓勵
收入自然就會增加
其他球團應該像LaNew一樣先去付出才問收穫
而不是先去計較收穫才來衡量如何做到最少的支出

我的觀點跟我一位朋友一樣
我們覺得職棒就是要像劉老闆這樣玩
雖然目前虧損,但是那是因為獨木難撐大樑
若是依照之前人氣最旺的那兩隊的經營手法
是不至於會虧損太嚴重
運氣好像前兩三年那樣或許還會有賺
但是職棒榮景要再現是絕對不可能的事了

2006-10-28 00:05 阿東

re: 熊心萬丈勤耕耘 三年有成慶豐收

"但是我們沒有理由輸韓國 "
面對現實吧
台灣的國民所得已經輸韓國了

整體經濟不好,人民荷包縮水
職業運動怎麼玩的起來?

治標不如治本
大家都很清楚,台灣怎麼會變成這樣?
台灣人民現在應該參予的運動是倒扁

2006-10-27 10:29 小花

re: 熊心萬丈勤耕耘 三年有成慶豐收

再轉貼一次,劉老闆沒有要賣熊隊,是說"職棒需要大企業,聯盟需要制度改革"
腥聞霉體妓者果然流毒無窮,東森的新聞跟阿扁講的話都一樣,不能信啦!
另外誰去叫那個在中時體育版唬爛的陳志祥閉上鳥嘴,怪球迷怪選手就是不
怪聯盟,還把劉老闆沒講的話也講成"劉保佑認為",這麼忠心護主也真難為牠
了,可以擠下阿扁小馬的家臣團,榮膺最佳狗腿獎.
轉自米果的Blog



劉保佑老闆接受採訪的內容:

「宏觀來看這個事情 所謂的職棒都是大企業在玩,因為我經營了三年 我知道這個現況,以la new現在來講 一年開銷大概2億,2億收支相抵還不足8千萬, 就是每年大慨虧8.9千萬,這三年大概都是這樣。
那我的看法是說,現有的la new的狀況大家都很清楚,如果再加個7..8千萬下去 花費可能到2億5千萬,以後可能到3億都有可能,
現在la new的狀況如果再增加7千萬下去的話,這部分拿來請更好的洋將 洋將的級數可以更高,一部份來增加球員的薪水,
舉個例來講 讓板凳球員一個月也有15萬以上的基本薪水,還有我們二軍制度的擴充 比賽規模的擴充,這樣的話 我基本看法是說,我們可以跟韓國有得比,
因為中華職棒輸日本輸美國 那是沒話講,但是我們沒有理由輸韓國 那這7千萬加下去的話,應該會有一定程度的規模 可以跟韓國一拚,
那這1億5千萬的開支 對現有的球團來說無異是雪上加霜,所以我說這是大企業在玩的事業 那怎麼樣讓大企業願意來接手 才是課題,
那大企業你用道德訴求是沒有用的 動機只有經濟誘因,就像租稅獎勵 租稅政策 就是所得稅抵減,這個已經是老話題了 以前都講過,但是都不做 呼籲過就算了,
那我在這邊願意呼籲 讓它變成一個話題,大家認真來討論 真正來把它落實
如果可能的話 大企業接手的話,因為他的開銷 所得稅可以抵減的話
他就願意大方的認養球隊 當然一些防弊的措施 配套也要出來 這是細節,
如果有大企業願意出來的話 中華職棒會有救,如果是這樣 我宏觀來看
不一定要la new來經營 有大企業願意接手,變成中鋼熊也很好啊,這是我的意思。

主觀的意願和客觀的事實有時候會相衝突,la new目前的狀況 是當然會繼續玩下去啦,但是外在的因素呢 到最後總不可能唱獨角戲嘛,所以外面的變數 不是我可以掌握的,那la new這邊沒問題,大家放心。

(劉老闆有沒有打算對中職的現況採取什麼積極的態度和做法)

人家問我中華職棒怎麼進步,我說6隊都想要進步的時候,它就進步了
這不是我個人可以...

(比方說爭取會長啊)

噢 我對這個沒興趣 我不善於跟人家... 這不是我的專長
折衝呢 大家也知道我剛接手的時候,有一個所謂判將條款 把我弄得頭破血流 我的記憶還在,我只願意做我該做的本分,
至於說各隊的事情
希望呢 會長呢
以前的中華職棒的制度 我是希望會長的權力可以擴大,像美國的職棒聯盟 會長的權利可以拿出來,那這樣呢,我們6隊願意聽他的 聽會長的
至於說要我個人出來 我想比較不適合,
拿到冠軍拋出這個議題呢 是很煞風景
但是老實講我是很頭痛……」

讀完之後,我想說的是,這招厲害!"
Posted by 米果 at 2006年10月26日 23:12

2006-10-27 09:46 Jinroro

re: 熊心萬丈勤耕耘 三年有成慶豐收

簡單說一句吧,您該查查那些球迷中有多少是簽賭的?
從企業經營的角度看,劉老闆這時候嚷著賣,不要說我雙手贊成,我連腳都可以舉起來喊好,該賣!逢高出脫嘛,不趁著拿總冠軍賣,莫非要在跌到谷底時才出手?
台灣職棒不是沒有風光過,會搞到這地步,一個字,賭!
這和台灣人的性格有關,什麼都可以賭,接著是「一窩蜂」的賭,話點到為止吧。
球迷沒責任?有啦!

2006-10-27 09:24 ying
共2頁: 1 2 ,目前在第 2

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