「過去是我的不對，希望你能──再給我一個機會！」 2004 年年底的一個主日早上，吳美君受洗成為基督徒，在發表「受洗見證」時，突然對著台下帶著兩兒子來「觀禮」的前夫李健鵬如此喊話；那時兩人已分開了四年，吳美君說，她希望挽回婚姻，「我想念兒子，我一點也不想叫健鵬是『前夫』」。

當時吳美君是台灣肯德基的董事總經理，同時是全球肯德基第一位女性總經理，事業上正是一片榮景；一路從廣告 AE 往上爬的她，已經寫下了許多傳奇和記錄，但是離婚、與兒子分離，卻讓這位在職場上光鮮亮麗、人人豔羨的「女強人」，陷入無比的孤獨與挫敗感中，常常在夜裡淚流滿面無法入睡，甚至得了憂鬱症。

當時吳美君身邊有幾位基督徒好友非常關懷她，尤其是同樣也經歷婚姻失敗的「Yahoo！亞洲區資深副總裁」鄒開蓮所表現出來的喜樂、平安、大度，特別讓吳美君感到好奇：「是什麼樣信仰能給人這樣的力量？」於是吳美君決定更認識這個信仰，「其實我一開始的動機就只是想治好自己的憂鬱症，其他的，並沒有想太多。」

然而，認識耶穌，她的人生卻整個改變了。「我一直是個勇敢直接的人，但是人生最勇敢的事，是花了九個月，把前夫追了回來；婚姻破鏡重圓，這份勇氣，來自上帝。」     

在事業上，吳美君一直是個主動出擊型的人，「我知道自己的熱情在什麼地方，又何必等人家來找我，所以我的工作都是毛遂自薦來的。」

在廣告公司工作時，她接觸到各式各樣的廣告主，有預算很大的消費性品牌，也有很多人認為比較有前景的科技產業，但是當吳美君決定離開廣告界、進入產業時，她選擇了以做芭比娃娃聞名的「美泰兒」，「因為做這家公司的廣告時，特別有感覺啊，」她開了個玩笑說：「大概因為從小想玩芭比沒玩夠吧，所以想去！」

吳美君是個劍及履及型的人，當她想要做一件事時，她就會採取行動。她打電話給美泰兒的老闆，表明想去工作的意願，公司也接受了。從廣告圈跳到客戶，其實也有很多人是不適應的，因為要承受很多諸如「庫存、業績」之類的現實壓力，吳美君說她卻能夠很快地就適應了其中的辛苦挑戰，因為「有熱情，也喜歡。」

七年後，吳美君決定離開美泰兒，理由是美泰兒沒有自己的零售通路，很多行銷的想法、點子，都要倚賴賣場實踐，自己能置喙的空間實在不多，「眼看著心愛的芭比一個一個變成賣不出去的庫存，愈來難以忍受，就決定離開了。」

吳美君說，當時網路事業開始竄紅，她想應該進到這個行業裡闖闖，於是就自己投遞履歷表，「當時檯面上的網路公司，我都投了。」吳美君並不認為身一家外商公司的總經理就不能投履歷表，「等獵人頭公司來找我，太慢了，而且他們又不知道我想做什麼。」自己主動出擊，「才能找到對的方向，因為我才知道自己的需要。」

後來台灣奇摩跟吳美君面談。她說自己雖然沒有網路經驗，也不知道公司到底有沒有缺，「但是我的特質是做行銷業務。」就這樣，完全不懂網路的吳美君進了奇摩。儘管業績得很好，而且雅虎併購了台灣奇摩，在其中工作的人，只要願意待下來，都有機會成為富翁，吳美君卻選離開，一面因為工作漸漸陷入了一種重複的窠臼，「我覺得每天都在講一樣的話很煩，」另一方面，更深沉的理由其實是，「婚姻問題讓我很痛苦，我想到上海工作，基本上是想移民上海，好逃避台灣的一切。」    

吳美君立刻買了機票就去找在上海工作的好朋友。按下門鈴，「我見到他們的第一句話就是：『給我一份工作吧！』。」好友擔任某知名化妝品品牌在中國的總經理，好友的先生則是中國肯德基總裁，吳美君心想，這兩個人應該可以介紹合適的上海工作吧。在朋友家的兩天兩夜裡，他們之有很多談話；朋友的先生在送吳美君去機場的時候說了一句：「台灣肯德基缺了一個行銷部的主管，缺了很久，妳來吧。」

這個提議雖然跟吳美君原來的規畫不同，但她想想，這倒也是個不錯的選擇，畢竟當時肯德基是距第一品牌還有大大段距離的第二品牌，有很多可以發揮的地方，再說她也不是那麼想去上海，只是想換個環境罷了，於是就答應了。

吳美君印象很深刻的是，第一天進到肯德基上班，打開電腦，一連串國外寄到台灣的 email，主旨都是：「Help Taiwan」（救救台灣），可以看出當時台灣肯德基真的很虛弱；吳美君雖然是行銷主管，卻一路跟著老闆參與包括開店、新產品開發、財務利潤管理、採購、IT 系統等各式各樣的委員會，「我想，很清楚的，老闆就是在培育接班人。」吳美君也全力學習；一年半後，她升任董事總經理，「跌破很多人眼鏡，因為我不是營運出身的，很多人認為像食品安全、店內人員管理之類的事，我不懂，怎麼能管理整個台灣肯德基呢？」吳美君自己也不解老闆（即那位中國總裁）為何做此安排。

老闆告訴她、也告訴公司裡存有疑議的人說，之所以擢升她的四個理由是：一，有熱情，餐飲業是個人的行業，非常需要熱情；二，膽識，老闆發現吳美君非常衝，「容易做出一些重大決定」，錯了也會認錯；三，知道如何打造一個品牌和四，知道如何打造一個團隊。

從三十多名員工的美泰兒到六千名員工的肯德基，吳美君如同她的英文名字Olga 顯示的，像一個女強人一樣地在工作上打拚，公司業績突飛猛進。然而，就在此同時，她的家庭卻陷入了宛如分崩離析的危機。             

吳美君常常很晚回家，又常常出差，一年出國四、五十次，先生的工作則陷入瓶頸，創業也沒有很成功，「常常回到家就看到老公躺在客廳，看著電視睡著了，我這麼忙他卻這麼消沉，看了就很煩。」吳美君說夫妻兩人愈來愈常吵架，聲音大到讓孩子嚇得很不安，「還會吵到在地上打滾。」

因為下班回到家往往都過 10、11 點了，還沒有吃晚飯的吳美君就在住家附近一家小館打發。「記得有一次，吃飯吃到一半，老闆走過來提醒我：『吳小姐，你老公在另一桌耶！』」可見夫妻兩人的生活幾乎沒有交集，就在這樣的冰點關係之下，吳美君和先生從分居終於走到了離婚。

她形容，這是她人生第一次被 fired（解雇），「從小不論做什麼都一路順手的我，卻碰到了這麼大的挫敗，痛苦到了極點，幸而在好友的支持和帶領下，吳美君認識了主，也有了規律的教會生活；經小組姊妹的提醒，吳美君發現自己過往是一個多麼不順服的人，先生很多優點，包括他的孝順和愛孩子，「我卻幾乎都沒有看見，只看到他的問題。」吳美君決定改變自己，也決定要挽回婚姻。

在受洗見證上公開喊話之後的九個月，某天，吳美君邀請前夫一同吃飯，在餐廳裡，她向前夫「求婚」：「讓我們再一次結婚吧。」就這樣，他們以公證的方式重拾情緣，之後，先生和兒子也陸續受洗了，不但前夫的「前」字拿掉了，這個家還加上了一個字：神。

一切看來似乎完美，吳美君卻在此時遇到了人生的第二次 fired。突然間，肯德基老闆跟她說，妳已經不再適合這個位子了，「我就這樣被 fire了。」吳美君非常喜歡肯德基的工作，還以為會一直做到退休；突然間被迫離開固然讓她非常難過，但是已信主的她反省了自己被 fired 的理由：缺乏信心、少了行動力和智慧。在認清了自己的缺點之後，「對離開工作也沒有太多埋怨，只感謝神一路帶領我，讓我在婚姻、工作中有許多學習和祝福。」

在離開肯德基之後的五個月裡，吳美君惠心幫助先生經營事業，夫妻朝夕相處，也修補了分開那段時間的疏離感。之後，上帝給了吳美君另一個新的挑戰，她成為休閒品牌 Timberland 的台灣區總經理，「但是這一回，我知道自己的平衡點了，」吳美君說：「靠著神，我的婚姻破鏡重圓，靠著神，我微笑前進。」

吳美君說：「我的勇敢來自上帝的愛與力量。」

自信亮麗的吳美君總是帶著閃耀的笑容。