前言：前一篇談到網路與報紙的關係，有人認為筆者似乎對報紙的前景過於悲觀。難道報紙就不能善用網路這個新的載體嗎？這確實是一個值得討論的議題。過去一百多年來，大眾媒介出現的先後順序大致是雜誌、報紙、廣播、電視等，每一次當有新的媒介出現時，會否取代原有的媒介都曾引起討論。但事實證明並不存在取代的問題，而是依循人類接收訊息的感官，使它更加的立體化、豐富化而已。例如報紙並沒有取代雜誌，廣播也沒有取代報紙，電視應該是最強悍了吧，但它同樣也沒有取代廣播。
那麼，我們是否就可以推論，網路等新媒介也不可能取代既有的媒體呢？答案是未必。首先，傳統媒介包括報紙、廣播、電視等，它的界線是很清楚的，各有各的發送方式，近乎是井水不犯河水﹝總體的排擠效應當然還是存在的，因為一個人用在媒體上的時間畢竟有限﹞；但網路卻是把幾種媒體的特性集合在一起，你要文字，網路上有，你要聽聲音，網路上也有，你要看動態畫面，網路上還是有。尤其等到數位化之後，媒體之間的界線根本就不見了，這是過去媒體發展歷史上所不曾有的，當然也就不能再拿以前的經驗來推論未來。
重點就在於報紙能否善用新媒介提供的載體，來改善其營運模式，進而擴大其影響力以及邊際效益？答案是可以的，日本經濟新聞就是最好的例子。
日本經濟新聞成立於一八七六年，迄今已有一百卅年歷史，是與美國華爾街日報、英國金融時報齊名的著名財經報紙。日經集團目前有五大報，除了日本經濟新聞之外，還有日經產業新聞、日經MJ（流通新聞）、日經金融新聞、THE NIKKEI WEEKLY（日本唯一的週刊英文經濟報）四份專業報紙，以及東京電視台、「BS JAPAN」數位電視、「日経CNBC」24小時的經濟新聞專門頻道、日經廣播等電子媒體。
為因應電子化時代，日經特別設立了電子媒體局，下轄三大區塊，分別是﹁日經TELECOM21﹂、 NEEDS〔Nikkei Economic Electronic Databank System 〕及 NIKKEI NET。去年該局總營收達二六○億日圓，佔集團總營收約一成，但獲利則佔集團的五分之一左右。
筆者訪日期間走訪日經公司，聽取日經國際部次長中井豊暨電子媒體局總經理長田公平的簡報，內容如下：
壹、﹁日經TELECOM21﹂
已有廿二年歷史，透過互聯網提供收費商業信息服務， 目前會員數已突破一百八十萬，全日本百分之七十的上市公司都使用這項服務，二○○五年營業額達一二五億日圓。
其服務內容包括：
一、新聞及消息：報紙新聞、雜誌新聞、新聞快遞；
二、企業、人事信息；
三、股票、債券、期貨、商品等市場信息；
四、零售店舖、POS郵局數據、金融行動調查等信息；
五、專業信息：JOIS TKC法律信息，包括法院判例、專利權判例等。
﹁日經TELECOM21 ﹂並從去年秋天開始針對手機提供服務，內容包括：一、新聞檢索；二、企業檢索；三、瀏覽當天新聞；四、提供﹁我的文件夾﹂打包信息服務，也能提供將重要報導進行保存的“數字剪貼簿“服務。
貳、NEEDS〔Nikkei Economic Electronic Databank System 〕〔日經資料庫〕
一、收錄了包括政府統計以及企業財務在內的近五百萬條信息系列，存儲有卅多年來的經濟數據等；
二、可向金融機關調查部門、政府機關和大學提供各種商務數據服務，包括股票、債券、企業財務、企業業績、宏觀經濟、種傳送方式和媒體，產業信息、地區信息，以及景氣預測、各種指數、排名、調查數據等；
三、開發與需求相符合的產品，包括互聯網、WS、PC、CD-ROM NEEDS-FinancialQUEST、NEEDS-BULK/FDS 、 NEEDS-FAME 、NEEDS-CDROM等。
四、和編輯部合作，透過報刊及網路發佈數據信息，包括優良企業排行榜〔NEEDS-CASMA〕、設備投資調查、日經平均股價〔市價〕、發表決算財務信息報告、預測宏觀經濟、暢銷品牌行榜等。此外，還向電子媒體、出版物和QUICK〔日本最大的金融信息公司〕等提供信息。
參、NIKKEI NET〔日經網路〕
一、透過寬頻提供新聞速報、股價等數據服務功能；
二、透過動畫、文章和圖表等多種方式，約每十分鐘編輯一次最新的股票、行情和特輯信息；一天更新三次，時間分別為9：30〔紐約〕、12：30〔中午收盤〕、17：15〔當日收盤〕；
三、與其他公司進行合作網站，範圍十分廣泛，實例：gurunabi美食餐館指南、場所出租等產生的配套業務；
四、利用獨立內容構建二級附加網站：二級網站實例Money和Market，具有股價查詢、持股確認等功能。
五、目前每天的瀏覽次數Pageviews達一千五百萬，為各報社網站之首；
六、網路廣告：二○○四年卅三億日圓，成長率較前一年超過五成，二○○五年卅九億日圓。
