文／劉威麟(http://mr6.cc)

留鬍子戴黑框眼境的金曲得獎人劉邵希，這幾天又出了風頭。他自製一個客家話發音的搞笑MV（可赴Mr.6網站點擊觀賞），對所有政治人物幽了一默，包括賓拉登、布希、胡錦濤、鄧小平都唱起客家歌了。這塊MV顯然是完全沒有任何政治上的爭議，媒體無論怎麼報導，都會為它加上四個字：「搏君一笑」，意即無關緊要，不必拿來作文章。

我不知道劉邵希看到大家把它的東西當作「搏君一笑」是什麼感覺，或許這也真是他的最終目的，只要有媒體採訪，他的其他新作品可以連帶被注意到。但我覺得觀眾要知道一件事，那就是像劉邵希這樣的創意家，絕不可能只花個十分鐘就製作出這麼一個複雜的MV，他花了這麼多功夫在上面，絕不只是想「搏君一笑」。除了發揚客家文化這些表面上的意義之外，或許，對他而言這是某種技巧的展現，某種原創力的抒發，甚至是一件耗費畢生功力的作品，希望被細細研究其中思路脈絡。

在鼓勵創意上面，媒體確實做到了披露這些創意家、讓這些創意家與他們的創意作品登上全國電視觀眾面前，媒體did their job，然而有沒有did a good job呢？

就像我今天在Mr.6寫的這篇文章：「創意也要轉彎，搭飛機出國去」，我很注意的是，當這支MV「搏君一笑」後，接下來有沒有人給劉邵希一隻幫助之手，幫他把這天份，移轉到全世界，去讓大陸其他十億人、全球六十億人哈哈大笑？這是Mr. 6 部落格最常討論的，就是怎樣將小創意做成大外銷？從二千萬人小成就轉戰六十億人口的大商機？

從平均人口所擁有的專利來看(patent per capita)，台灣是全球表現最好的，這土地真的蘊育了不少創意家，台灣有創意的人很多，但媒體注意他們的方式與給他們的定位，卻往往是在非常狹義的在地市場，從劉邵希這樣創意家的「搏君一笑」一直到那些得到日內瓦發明獎、申請好幾個外國專利的發明家，媒體報導的是這些發明家得到了某某獎項，歡呼一陣之後，也就沒了，這些媒體報導也成了這些創意家一生最高潮的巔峰，攝影機一離開，成就之火慢慢暗滅，沒有其他人幫助他們推廣到全世界、正式取得創投資金、開公司，為何？因為這個創意還沒有完整，它只是一個對媒體而言完美的「勵志故事」，卻沒有實際的賺錢能力，尤其是賺「國外的錢」的能力。

而在媒體的喧染下，這塊土地最廣為人知、最容易賺錢的創業方式，竟然是在自家附近「開小吃店」。今天我來到這間「日式咖哩豬排飯」，短短一年內已展了五間店。原本經營丼飯的他們，發現了日式醬類的飯類好做又好賺、賣相又好，高品質低價位，出菜快，店外停了三輛橙橘色的機車，某大財經電視台的員工聽說超愛。

台灣確實是個很適合開創新餐館的環境，這裡不像國外被連鎖速食所壟斷，就算平常要透過兩個秘書才找得到的大老闆，下班後也願意經過小吃攤買碗雞肉飯配燙空心菜。看到這些開餐館的年輕創意家，在電視上滔滔不絕的說明他們怎麼排除萬難、怎麼創業成功，我想，看在真正欣賞創意家的人的心中，卻不見得非常好受。

我們鼓勵年輕人出來創業，不應該再去報導什麼碩士跑去開牛肉麵店，賺了多少錢。為何一個學電機的會去開牛肉麵，為何選校不選系的畜牧系、文學系畢業的，卻都捨了本業毅然去開餐館？這城市的餐館已經夠多了。把創業家定位成「開餐館的」，雖然鼓勵了一些創業，卻也不鼓勵了一些創業。

模糊了創業的焦點，以為創業只是國內的民生市場，以為創意的最高點就是得到日內瓦發明獎，以為創意的最了不起處就是「搏君一笑」。

創業，就是要賺錢的！賺錢不要在島內賺，要去賺全世界的錢。所以最偉大的、最值得報導的創業實例是那些外銷的創意。至少，也要報導一下這個創意下一步打算如何出國推展，別只是一句話「他打算明年開始耕耘國外市場」、「打算參加外國比賽」，最後，＄呢？

創意不是革命精神，也不是慈善事業；年輕人不能再一窩蜂去開餐館，該是「轉彎」的時候了。