文／劉威麟 (http://mr6.cc)

施明德「倒扁」，有人喝采，有人憤怒，有人以各種心情坐壁上觀，有人只管股市，中時部落格熱鬧得很，作家都進來了，超級精彩，筆者也以後生晚輩身份，以「施明德」為題來寫一篇作文，不周之處還請包涵。

從創投或創業家的（讓人不爽的拐彎抹角的）角度來看，這件事最有意思的是在於，施明德如何和別人不同。這個島上不愛阿扁的人，民調顯示為數不少，大部份在家邊看電視邊罵，但施不止於此；有許多人跑到飯店開記者會去陳述看法，上上一天頭條，施也不止於此；施所作出的選擇，是自己跑到二二八紀念公園，姆指在天上用力一比，一聲猛喝，一億零三百萬元就這樣在短短時間內被集中起來了。

搞網際網路Internet的人，對這樣「以小搏大」、「無中生有」的奇蹟尤其充滿了興趣：「一人100元，竟有這麼厲害的效果！」不知道這場倒扁行動算不算一種「善搞」（何謂「善搞」，請看這裡）？

在這場活動中，施明德是比出那個倒姆指的發起者，其他人則順應捐了一百元。各行業的活動中永遠都有發起者與追隨者，而發起者和追隨者不同之處，在於發起者不只是要會批判、會分析、會鼓舞群眾，自己肯定也要有某種「創業精神」(entrepreneurial spirit)。對於創業家而言，「創業精神」不只是口號，而早已成為一個改不掉的習慣、一股無可救藥的癡情、或一種彷彿上天指示的使命，創業家絕對可能有暇疵，但暇疵和他創業成功與否完全沒有關聯，今天國內民眾體驗到這一場行動的威力，希望也順便感覺到「創業家」的魅力，我覺得我們住的這個地方，真的需要更多更多的創業家，發揮我們各行各業的專才在創造史無前例的事情上面。

因此，每人在自己的生活之餘，除了平時安安穩穩的做一位在某公司工作的員工、做一個捷運靠右邊站的好公民、還有捐了一百元做倒扁的贊助人之外，不妨也來做一次「施明德」，人人都有行動力，不只一張嘴，很多事都可以成真。

創業家的精神，就是除了鑽研「這件事對不對？」的同時，也去想想「還可以做什麼事？」創業家不太去研究過去，他只懷抱未來。

跳出框框思考，除了去憤怒，還可以如何去利用憤怒呢？憤怒，是多麼大的動力啊，施明德現在就有意或無意間成功的以創業精神整合了這股憤怒的力量了。另外，憐憫(compassion)也是一個最大的動力，台灣人搞起慈善與公益是全球知名，接下來，又要怎麼去利用這股憐憫之心？疑惑，更是超大的動力，只是我們要怎麼去利用這股疑惑，換成真正的糧食？還有不安全感、禮教束縛、甚至反力量如火星文，通通都各自蘊含了一些潛力，要如何利用？氣憤的選民選出了最好的總統，憐憫的人捐出了最大的愛心團體，疑惑的習慣換來最滴水不漏的法條，但是永遠沒有完美的，人還是貪心的要更多，而這些更多的東西，「創業家」可以給我們。

扁是要倒或不倒，我是無所謂，反正我很少在關心政治新聞也不懂政治。未來比現在有趣，2008年的計畫我們已經開始想了。

不過既然碰了這個不該碰的主題，在這裡一定要被問：「你到底有沒有捐100元？」

我想，我也一定要公佈答案是吧？

……。