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實體書店的反擊

2010-01-31 20:11迴響:0點閱:2482

实体书店的反击

(24/01/2010)

 

文/蔡明烨 

  • 本文節縮版已刊登於《世界新聞報》,2010年1月29日。

《图书公平交易规则》的出台引爆了中国书店业者、出版界和爱书人的热烈讨论,究竟图书限折令是造福读者的良法?还是不符合中国国情的规章?说穿了,不只中国的专家们各执己见,欧美各国也同样争论不休!然而可以肯定的一点是,在欧洲,定价制的目标,基本上便是为了保障图书市场的多元化,因此终极目标确实是具有保护爱书人权益的美意在内,可是不同的欧洲国家在实际操作上却不见得有其定论,可见国情不同,必须考量的因素也就有所不同,导致了法规和执行面向的差异。

 

我不是书市的专家,只是一个爱书人,仅能将我在英国多年的所见所闻提供给读者参考──英国曾经也有类似《图书公平交易规则》的制度,不过亚马逊网上书店的崛起,以及大型超级市场加入了买卖书籍的行列,完全破坏了英国实体书店行之有年的定价制游戏规则,因此英国政府终于在近两年废除了定价制,当初很多观察家也曾期期以为不可,更曾引发英国实体书店业者的一阵恐慌,那么现在的英国书店业究竟是呈现怎样的一幅景象呢?从有定价制的保障到没有了定价制的规范,哪个状态是比较理想的呢?

 

伯德斯书店结束营运的危机和契机

 

在正面回答上述问题之前,且让我从连锁书店伯德斯(Borders200912的倒闭谈起。

 

过去十年来,英国实体书店业可以说风波不断,除了网上书店和超市廉价书的冲击之外,2008年的金融风暴也在欧美各国发挥了连锁效应,使得一家家连锁公司,甚至老招牌老字号的大型企业纷纷关门大吉,而连锁书店伯德斯,便是这一波金融危机下最新的受害者。

 

伯德斯突然宣布结束营运的消息,让无数的爱书人发出了同声一叹,因为自从迪伦书店(Dillons)十年前被水中石(Waterstone’s)兼并以来,伯德斯算是仅存的连锁书商当中,还能跟水中石互相抗衡的对手,然而伯德斯一旦清仓大拍卖以后,水中石恐怕便将是英国大街上一店独大的书局了……,这样的局面怎么还能说得上“多元化”呢?

 

用膝盖想也知道,伯德斯的关闭当然是个不幸的消息,除了因此而失业的员工不说,从更大的层面看,书店和任何企业都一样,业界之间彼此要有竞争,对消费者/读者才会有利,垄断很容易导致价格失控、服务品质下滑,乃至选择的窄化,当然是坏事儿!那么这也就意味着,定价制的废除是罪魁祸首啰?倒也不尽然。

 

从创始到20世纪初,英国的传统图书业一直有“绅士行业”的美称,“定价制”可以说是一种时代的产物,帮助英国图书出版发行步上正轨进而欣欣向荣;然而网络科技的进步与跨国企业的拓展已然改写了21世纪的图书出版业版图,业者怎么可能不跟着时代变迁而只求原地踏步呢?

 

其实,在伯德斯歇业的利空状态之下,今天的英国书店业又开始逐渐出现了一些新的利多。首先值得一提的是,伯德斯固然是水中石重要的竞争对手,但对读者来说,它们之间的同质性却非常高,庞大的店面里陈列了大同小异的书籍,工作人员虽多,但都不够专业,泰半没有能力回答读者比较冷门的问题,或者提供比较独到的服务,以价格而言,自从废除定价制之后,虽然两家书店都会给新书打点折扣,通常也就是九折,顶多八折,又或者也经常推出买二送一(三本书当中,最便宜的一本免费)等优惠促销活动,但同一本书籍在两个书店的售价基本上都差不多,所以从读者的角度而言,伯德斯就像水中石,水中石也像伯德斯。

 

换句话说,伯德斯和水中石真正的竞争对手并非彼此,而是先前已曾多次提及的网上书店亚马逊,以及大型的连锁超市:亚马逊的好处是,只要你知道自己想买什么书,在家里或办公室里上网一查就可以买得到,等个几天,书籍就自动送上门来,价格又往往比在实体书店购买便宜──便宜到什么程度倒是不一定,端看书籍本身,由市场来决定,比方说一本学术性的著作,可能就完全没有折扣可言,但如果是当前最热门的小说,却可能便宜到打对折或更低,比方说丹·布朗(Dan Brown)《遗失的符号》(The Lost Symbol),精装本的出版社定价为18.99英镑(合人民币约208.89元),但透过亚马逊可以只花9.49英镑(合人民币约104.39元),甚至6.59英镑(合人民币约72.49)购得相同的版本──难怪网上书店会风靡全球,成为爱书人购书的重要捷径之一;至于许多英国的大型超商开始开辟书架,卖起畅销书,对实体书店业者也成为很大的打击,因为连锁型的超级市场资金雄厚,和出版社砍价近书特别有利,于是在超市里可以买得到比书店里便宜许多的畅销书,折扣可以打到跟亚马逊差不多,而且随买随到,不必在家里枯等!因此很多平时不上书店的顾客,开始会在买菜的时候顺便买书,倒是替英国出版界开辟出了一批新的读者群,也因此当实体书店业者对超市卖书痛加抨击之际,读者/消费者、出版社和学者专家们的意见却很分歧,并非人人都能接受传统图书业者的苦口婆心。

 

由此可见,网上书店和超级市场各自具有实体书店无可比拟的优势,那么实体书店如果想要在新的卖书市场力挽狂澜,无疑也必须找出自己的特点,是网上书店和超级市场所无法取代的,否则实体书店显然很容易就会面临惨遭淘汰的命运。

 

那么实体书店业者的优势究竟何在呢?

 

逛书店的乐趣

 

对于一个爱书人来说,随意地逛书店本身,往往便是一种生活的情趣。亚马逊网上书店虽然方便,超级市场的畅销书尽管便宜,但它们却都无法满足爱书人随意逛书店时,那种信手拈来的需求和愉悦,这便是实体书店最大的优点!君不见英国的大城小镇二手书店林立,店面无论大小,都有读书人在那儿进进出出?

 

二手书店的市场和新书当然有差异,因为英国的新书实在很贵,于是二手书市场应运而生,可也正因是二手书,爱书人只能亲自到书店里去寻宝,但相对的来说,逛书店真正的趣味也便由此而来,是书店的氛围、与人的互动、书和书架混合的气味、无所求的浏览以及突然目光一亮的震撼……,林林总总综合而来的幸福之感,因此英国的二手书店会传出《查令十字路84号》(84, Charling Cross Road)书中描写的那种佳话,同时Hay-on-Wye的二手书镇会成为英国读书人朝圣的麦加,便都是由此而来。

 

大型连锁书商如伯德斯,基于营运规模过于庞大,难以全力开发传统实体书店的优势,但水中石就聪明得多,懂得采用多角化经营的策略,例如水中石位于伦敦亚非学院旁的分店就设有二手书层,相当蓬勃,同时它的部分资金也开始流向支持独立书店,而许多英国的独立小型书店则借镜于二手书店成功的经验,经过调整之后,开始走上了更加精致、专业、温馨的路线,以便让读者觉得逛到他们的书店简直是一种福气。

 

举例来说,波里提寇(Politico’s,现已改名为西敏寺书店:Westminster Bookshop )书店在1990年代末期设于英国国会大厦附近,以“政治”诉求凸现出了西敏特区的人文精神及趣味焦点,进入这家店里,迎面而来的便是一片画满了各国政治人物脸谱的大墙,以及形形色色有关政治的书籍,严肃者从中国政情到世界领袖所在多有,休闲者则像前英国首相格言录、前美国总统笑话集等,也都随手可及。如果你想训练口才,那么各种著名国际领导人的演讲音像产品都能供你参考;如果你想买点儿纪念品回家,那么无论是政治人物的面具、肖像、雕塑、文具、笔记本,还是与各大竞选相关的海报、漫画、领带等,皆可任君选择!这样的专门性独立书店为读者带来了全新的体验,对热衷政治和对喜欢逛书店的人们来说,无疑都是一个与众不同的天地。

 

Westminster Bookshop 5 140310.jpg

 

至于伦敦书评书店(London Review Bookshop)则是由水中石出资,在2003年正式开幕的独立书店,创办人是出版《伦敦书评》双月刊(London Review of Books)的出版人史拜斯(Nicholas Spice)。《伦敦书评》是一份以评论文学、政治性书籍为诉求的严肃刊物,面对的虽然是小众读者,但每年读者的人数不断上扬,从1998年至2003年之间,读者数量从7,500人增加至42,000人,因此激发了史拜斯为“知识分子”专门开家书店的构想。

 

史拜斯指出,《伦敦书评》双月刊的销售业绩,显示了知识分子型读者对智性出版品的市场需求,同时他发现这群读者呈现了几个和一般大众有所区别的特质,例如他们的阅读品味很少受到各种畅销书排行榜的左右,因此对这类读者来说,有关古典文学的诸般解析,永远会比一时之间大行其道的热门小说或任何名厨的食谱更加有趣!尤其重要的是,这群读者的购书胃口其大无比,平均一年会买上50本书左右,可见光是做他们的生意就商机无穷。

 

        认准了此一市场的开发潜力,伦敦书评书店的服务对象设定在阅读品味相当个人化的精英型读者,因此史拜斯扬弃了传统大批订书的方式,每一本书的库存都只有少数几本,书店里设有40柜的哲学书籍、48柜的批判理论,以及为数可观的诗集,相较之下,传记作品的分量就不是太显著,而且也不会贩卖像爆红歌手女神卡卡(Lady Gaga)由影子写手操刀的“自传”,倒是会有黑人精神科医生兼作家方南(Fritz Fanon)或者女摄影家默多提(Tina Modotti)的生平;此外,在这里找不到一般书店随处可见的园艺专柜,但是却能找到有关兰花培植的研究心得;店里不卖童书,却会有畅谈儿童文学史的专著;店里不卖食谱,可是会有各式各样关于美食的写作;没有教你如何自我救济(self-help)的实用手册,可是却有不少对心理学及认知科学的介绍。

 

        受到伦敦书评书店的启发,两名文学经纪人──莎拉·拉特彦丝(Sarah Lutyens)和芙丽斯迪·路宾丝坦(Felicity Rubinstein──也决定在2009年开了一家独立书店,直接了当就叫做拉特彦丝与路宾丝坦(Lutyens & Rubinstein),这家新成立的书店规模虽小,只能库存4000本书,但他们别出心裁的选书取向和对读者的贴心服务,却立刻在出版界和读者之间备受好评。以去年入冬以后的陈列为例,拉特彦丝与路宾丝坦设计了一个特别的书架名为“两极大寒(Arctic Chill)”,架上的书籍包括了各种有关北方和冰、雪的著作,从小说到旅游无奇不有;又如在青少年读物中,除了陈列一般读者耳熟能详的作家与作品之外,青年小说家如大卫·密契尔(David Mitchell)也被引介其中,不但令人耳目一新,更可能因此为密契尔带来一批新的读者群!

 

        正是这种特立独行、不守成规的作风,小型独立书店为英伦爱书人凭添了闲逛书店的悠游和惊喜,是亚马逊网上书店及连琐超市所无法提供的逍遥乐趣。或许正因如此,根据英国独立书商协会(Independent Booksellers Association),的统计,在他们1350个会员当中,虽然有69家书店在20082009年度中停止营业,可是同一年度里却又有34家新书店正式开张,其中有不少独立的小书店都是以小众社群为其主要的服务对象。

 

        这也就是说,我并不认为英国图书业界的战斗已经尘埃落定,或者传统实体书店的反击已经大功告成,然而在二手书店、连琐书店、网上书店、超市书架和千姿百态的小型独立书店一一崛起的过程中,我却看到了一种更新的多元文化正在悄然成形,并且在伯德斯书店的落幕声里,隐约听到了希望的号角,仿佛象徵着危机中的些许契机。

 

其他參考資料:

 

1.蔡明燁, 英倫書房 (台北: 揚智, 2001

2. 蔡明燁, 英倫蛀書蟲 (台北: 生智, 2004 )

3. 蔡明燁, 小書房大天地:西方文學閱讀地圖 (台北:立緒, 2010 )

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引用:http://blog.chinatimes.com/mingyeh/archive/2010/01/31/468722.html
2010-01-31 20:11作者:蔡明燁 (Ming-Yeh T. Rawnsley)分類:歐美出版市場迴響:0點閱:2482

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