其實沒資格來評論多說，但與其讓許多朋友在雅虎、東森等各網與電視看過中國時報裁員新聞之後找我來關心，不如我就貼下來作記錄與留念一下吧。這是中時報系發行人周盛淵給中國時報同仁的一封信。

印象中，還有一次是時報鷹職業棒球隊停權結束對外宣佈，而這次是對內宣佈，這兩次周盛淵要用寫的，想必，是百感交集，千言萬語說不盡，「壯志未酬身先死，常使英雄淚滿襟」，也許用寫才能完整與順利表達出內心的總體感受吧。

隨著這次的裁員，縮小規模，十張重來，先保住中國時報的永續，應是值得一試，但，即將離職員工，情何以堪？那些靠這份工作賴以為生的員工又怎麼辦呀，周盛淵也跟著一起下台了，中國時報誰來掌局？未來何去何從啊？跟上次一樣，除了邊看邊流淚之外，這麼高層我那有資格評論，我只能為中時落淚，並與曾經共識的一些同事一起傷心。

余創辦人地下有知，今天肯定也將睡不著。這件事真是需要無比勇氣與智慧。

這讓我想起蘋果日報老闆黎智英，在蘋果創刊當天，在壹周刊發表了一篇感言，他意思是他三顧茅廬到加拿大去請已經從中時退休的周盛淵回台經營蘋果日報，他認為周才是他的理想人選，但因為中時是周一輩子唯一的工作而拒絕，他感到很遺憾很失望。

看到這篇文章時，覺得黎智英也太奇怪了，創刊為文說這種話，當時，我還無法了解。直到後來他回到中天。這就是他的作風吧。也許黎智英當時就明白了。

我曾在中時報系工作十八年，終於，在這個時候我願冒即將離去同事的大忌說，周盛淵是我追隨過的一位真正有能力、有擔當、有慈悲又道德勇氣的領導人。如果可以做到，我相信他寧願把自己累死也不想裁員，從信中得知他也要與同事一起離去，讓我更感到萬分難受與遺憾。

 

我再次從信中聽到一種聲音，那就像我讀過的一本小說刺鳥，小說中形容的刺鳥的性格。我深深的祝福中國時報，加油！也祝福周總。

以下為中時報系發行人周盛淵「給中國時報同仁的一封信」全文。

親愛的中國時報所有同仁：

去年的三月二日，我重新回到了大理街132號－─這裡是我一生中最重要的地方，因為我生命中的38個年頭，都與這兒息息相關。

那一天，我心情十分沉重，因為光從報業這個傳統媒體來看，它的未來其實是一條非常艱困的路程。但是因為我們是以媒體集團的眼光展望未來，因而我們還是遠較其他同業擁有更多的機會。所以我當時勿寧以是一種奮起和再造的遠景，來向同仁許諾大家更好的前途。

當時我說，我們不能沉緬往事而要面對未來，因此必須從傳統的媒體思維跳脫出來。只要我們匯集人才淬鍊出良好內容，就能擺脫平台或載具的束縛，而透過媒資中心的資源整合，便無懼於未來任何時代的變化。優質的內容供應者，便是我們的定位，也是我們的核心價值。

我相信有許多同仁看了這幅圖片，也下定決心要努力作為。所以在隨後的日子裡，大家劍及履及，秉持著大處著眼，小處著手的原則，我們一起規劃了許多解決眼前困境的方案，逐步逐項去推動執行。於是，我目睹了每一個部門內每一位同仁，因為奮發而締造出來許多感人場景。

這一年裡，我們可以負責的告訴自己：我們創造了很多改變和成績。只要繼續努力繼續堅持，我們必將破繭而出，再度奮起！

可是，殘酷的現實，終究還是帶給我們出乎意料的打擊。

以中國時報這一年的實績來看，我們的努力並沒有帶來經營上的改善。雖然我們大幅度的改版，使得讀者結構迅即有了良好改變也提升了報份，但是整個報業和廣告市場上的持續衰退，卻使得我們的營收上顯得徒勞無功。而我們錙銖必較的撙節費用和成本，卻遠不及紙價和原物料的飛漲！再多努力，在面對持續擴大的摰至虧損下，呈現出來的，卻是一種諷刺性的對比和反差。

再看短期的未來，經濟復甦和環境變佳，似乎是一個暫時還難以採擷的果實。這麼幾年下來的持續虧損，還能讓我們存活多久？

這不是董事長個人的問題，這是我們所有同仁都要去面對並思考的問題。

以往這兩個月裡，董事長和我以及幾位核心幕僚，反覆研商計畫我們的財務缺口和未來方向。非常痛苦，非常煎熬，但是我們知道：我們必須再做一次很大規模的改變，才能使得我們其中一些同仁，能夠度過難關，繼續傳承另外許多同仁無法簇護的香火，使得中國時報還能夠朝向永遠經營的路途前進。

董事長對於媒體發展，常有獨到見解，像是介入有線和無線電視的經營，便是非常明顯的例子。這一次如何讓中國時報持續營運，董事長提出了「菁英報」的想法，看起來那是克服現狀困難並又能夠帶機再起的最好方式。

中國時報一直便以優質報紙自我期許並獲得肯定，「菁英報」就是在這個基礎上再做改良。因此他的讀者對象應該是高社經地位、高教育程度、高所得收入、高度國際觀及高度社會參與的各界意見領袖。但由於我們能是一個綜合性報紙，因此應該涵蓋的將是不分年齡層和地域性的所有讀者。也就是說，未來的中國時報雖是偏重社會菁英，但並不孤芳自賞的脫離現實。

這樣的定位，目前看來似乎是最正確的選擇。因為它將不再落入傳統「大報」的思維，可以免除想要面面俱到卻又左支右絀的窘境。因此，一個重新併又精緻的改版，將是朝向這個目標前進的第一步。張數的減少、新聞與廣告版面的重新配置、印刷條件的改變等等相關議題，都將立即接踵而來。當然，我們的工作人數和設備，必將同步大幅減少。

而這攸關許多同仁工作權的問題，我們也無力迴避。

在立即就要開始的各項規劃過程中，每一個部門都必須要循由這個原則，做最精簡而有效率的安排。無論屆滿退休年資與否的許多同仁，終將在這一兩個月內，辦理手續而離開這個讓我們充滿回憶的大家庭。

現實的殘酷，在我們所有人的生命中，總會不時出現。雖然「壯志未酬身先死，常使英雄淚滿襟」，但是我們只要抱持著開闊的心情，坦然面對，就會讓這個歷程順利渡過。法鼓山聖嚴法師教導他的信徒，遭逢困境獲災難時，只要去「面對它、接受它、處理它、放下它」，心靈就會真正平安，生活終會雨過天青。這些話，值得我們學習和實踐。

因而，我誠摯的希望，那些接獲通知並將揮別報社的同仁，都能平靜而又理性的面對，並能祝福那些繼續留下來奮鬥的同仁－─希望他們能夠珍惜這個機會，代表我們去完成延續中國時報生命光榮使命。

今天中午，我已與工會的代表見面，下午也著急了主管開會，將上述情形為他們作了簡報，並且承諾對於離退的同仁，雖然報社極端拮据而又艱困的時刻，仍將用最大的力量來謀取合理的待遇。

而為了表示對於以往一年的績效不佳自請處分，也為了對於這次劇烈改變的政策負責，我個人也將在新的時代來臨之前，陪伴離退同仁一同離去。

請接受我的歉意，請接受這個變化，請以最大的慈悲和智慧，來共同渡過這個難關！

謝謝你們。 


                                                                                                                                                發行人 周盛淵 敬書
                                                                                                                                              于民國九十七年六月十八日

 

 

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