當年(1978)進入新海瓦斯公司當監工的林子文從沒想過會久待，只是看在「工作性質也是涼涼的，日子過得蠻愜意。」否則海專畢業的他，隨時都準備「下海」賺取較豐厚的薪資。只是命運弄人，林子文後來不僅再也沒有上船，其後的30年更是一路航向工運的不歸途。
1985年，新海瓦斯公司辦理現金增資，依法須撥出10%至15%的股權讓員工認購。長期把公司當作家族企業的經營階層(註1)，無意讓員工分享企業經營的成果，於是透過部門主管「勸說」員工放棄認股，同意放棄者發給二千元並飽餐一頓。想當然爾，大部分的員工都同意放棄認股，只有包括林子文在內的15名員工堅持認股。林子文事後觀察，這群堅持認股的同事雖然理由不一，但對於公司年年賺錢卻不願調薪，以及對內部人事結構感到不滿，其實才是大夥兒「有志一同」的真正原因。
當年林子文腦袋裡的工人意識尚未覺醒，別說組織工會，連揭開他抗爭序幕的認股事件，也都只是帶著「你不讓我認股，我偏要」的叛逆性格在跟公司對抗。由於這15名同事中有人發文經濟部，詢問「公司可否要求員工放棄認股事宜」，公司不敢公然違法，只好公告每位員工得認購500股，於是這15名分散在不同部門的同事便在完成認股後的隔年5月15日，在股東大會上碰面了。
在林子文記錄這段往事的文字裡(註2)，當天的場景讓人莞爾：「我們這群基層員工懷著一股莫名的心情去參加，感覺上有點忐忑又有些興奮，期待見識一下本公司的『最高決策會議』。辦理報到手續並且領了二百元的『車馬費』，進入十六樓的會場；會議開始後，司儀照本宣科從頭念到尾，當我們還在翻查手中的手冊，想了解司儀唸的內容究竟在手冊的那頁時，場中卻響起一陣疏疏落落的鼓掌聲，然後聽到吳火獅董事長說：『散會！』喝！前後不到十分鐘這麼重要的會議就結束，這就是我們『第一次』出席股東大會的初體驗。」如果這群基層員工就只是摸摸鼻子，隨著會議結束而解散，那麼故事的發展或許就不會如我們今天所看到的這般。
在吳火獅宣佈散會後，林子文繼續訴說後來的發展：「一群人像鬥敗的公雞，走下一樓坐在騎樓靠窗台邊，大夥兒總覺得事情應該不是這樣，而且也沒看到其他的董監事或公司的主管從一樓大門離開，推測說莫非他們另行召開秘密會議。」在等了大約半個鐘頭後，林子文提議：「後面巷子裡有一家卡拉OK店，我們不如到那裡去討論？」
每次讀到這段鮮活的畫面，總會讓我失笑，彷彿自己就身在其中，隨著林子文神秘的笑容，爽快地一起跨進那間卡拉OK「共商大計」。後來他們決定，這15名「敢抗拒高層管理者敢認股的『同志』，我們為自己的組織取了一個名字叫『515俱樂部』」，並且「為了面子問題，約定回公司時要說車馬費是『2000』(角)；同時，也討論尋找扳回面子的策略與方法。」
很快地，透過再次的聚會與大半年的秘密行動，新海瓦斯產業工會於隔年(1987)2月7日成立，從此展開新海工會跟公司的抗爭曲目，也把林子文推向工運大道，不曾回頭。
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(《那年冬天，我們埋鍋造飯》封面．
新光關廠抗爭戰友團／勞工教育資訊發展協會主編)江一豪翻攝
《那年冬天，我們埋鍋造飯》，攤開這本記錄新光士林關廠勞工生命故事及抗爭事件的封底，上頭有段極簡的文字為此事定案：
1988年10月，新光紡織因為土地價格飆，突然關閉士林廠，引發長達76天的激烈抗爭。最後，資方在國家情治單位協助下，迫使自救會在平安夜撤離，而畫下句點。這是解嚴後第一場激烈的關廠抗爭，宣告了資本自由移動、和中高齡勞工失業年代的來臨。(註3)
在這段極簡的文字外，書冊裡有更加豐厚的影像、口述與報導，極盡所能地為當年身在其中的人物，描繪出注定被主流媒體忽略的身影。裡頭有個年僅17歲的建教合作生，而後長期投身工人運動的臉孔──她就是近來在三鶯部落抗爭過程中，協助、出力甚多的王秋月。身列新光戰友團中的她，不過就是個「精紡一班工長」，即使後來又多了個「台灣倉運聯秘書」的身分，但對當時的她來說，工運仍然是個模糊、矇矓的概念：「雖然當時，根本就不知道什麼是工人運動，但心中明白知道是做好事。」
(《那年冬天，我們埋鍋造飯》戰友團留影，頁101．王秋月)江一豪翻攝
現在回顧台灣昔時那段歷史，最為大眾所熟悉的當是1987年蔣經國總統宣布解嚴前後，那段由黨外發動而後由民進黨收割的，影響台灣政治甚鉅的民主運動浪潮。雖然林子文、王秋月等人都無法置身其外，但我相信對他們而言，除了那顯而易見的洶湧浪潮，歷史，更有另一種被記憶的方式。
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憑著叛逆性格走上跟公司作對的「造反之路」，林子文及他們的工會隨即遭到公司針對工會會址提出異議，並透過調動工會幹部職務的方式進行打壓。這些行動不僅沒能達到效果，反倒促使新海工會為了抗爭而跟當時興起的「工黨」與「全國自主勞工聯盟」發展連結的契機。正如上面引述自《那年冬天，我們埋鍋造飯》的文字，那是個關廠爭議相繼發生，工會、自救會遍地開花並相結連理的時代。林子文及他們的工會勢不可免地，毅然投身這場燒遍全國的工人運動，並出沒在各個協助勞工抗爭的的戰役之中(註4)。
(「失業勞工 高速路口大掃除」1997/2/3聯合報)紅磚工作隊提供
在這段南征北討的過往中，林子文提到有回跟自主工聯幹部們到南部開會，會後聽聞時任勞委會主委的趙守博在台中主持勞教研習營，一夥人便刻意趕去參加，「從會議廳的門口走到面對演講台的正中央位子時，會場上的氣氛霎時僵住連空氣也恍如凝結了，一向以能言善辯著稱的趙守博竟然會結結巴巴、前詞不對後語，大家都感覺到他『轉得很硬』。向來只有『民怕官』，『官怕民』筆者總算親眼所見。」
如果人是經驗的動物，那麼透過八方協助工人抗爭的經驗，顯然讓林子文快速地琢磨出這個世界的形相，「在實際的抗爭過程中，最容易體認到勞資之間的不平等關係。」當年那個只因叛逆而起身跟公司對抗的小監工，已然更深切地堆疊出為何而戰的認識：「工運雖是一條『不歸路』，但是它卻讓社會正義得以實現。」
(1997/5/17「老闆欠債、國家討債」公聽會文宣)紅磚工作隊提供
近30年的修煉，讓林子文雖然於2005年8月帶著遺憾離開東菱廠房，但他卻未在工運路上停下腳步，反而在不到半年的時間之內，在2006、2007年接連發動新海瓦斯工會展開對調薪及績效獎金制度化的抗爭行動。倘若說是新海瓦斯這30年來的「縱容」，讓林子文有機會一路從監工成長到勞工運動中的健將。那麼這回，公司顯然再也無法忍受這號人物。
2007年4月27日，新海瓦斯召開人事評議會，決議解僱林子文。
經過近半年的沉澱與動員，林子文終於有機會「轉換」角色，讓長期聲援其他工人抗爭的自己，成為被相挺的對象。9月26號的早上，台北縣政府門前集結了近300名包括東菱電子自救會在內的各方工會及工運團體，要為林子文以及近幾年被打壓的工會幹部討個公道。長期投身工人運動的賴香伶一站上宣傳車，劈頭就說：
「終於輪到他了，一點都不意外！」(待續)
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註1：新海瓦斯公司內部分為三股勢力，實力最強大的是大台北瓦斯及其控股的新光集團，它們握有51%的股權，因此大台北瓦斯得以擔任董事長、副董事長、一席副總以及重要經、副理的職位，當時董事長由吳火獅之子吳東進擔任。
註2：《秋鬥──台灣勞工運動的儀式性集體行動》為林子文於2004年出版，畢業於世新社會發展研究所的碩士論文。本篇內文以「標楷體」呈現的內容，即引自此篇論文。
註3：根據剪報系統搜尋1988~2005年間，因關廠爆發勞資爭議且見報之關廠事件如下：
新光紡織士林廠、安強十全美製鞋、桃園華夏海灣、嘉隆成衣廠、中興紡織淡水廠、年華鞋業、新光合纖八德廠、澳臺實業公司、建泰機械、建興鞋業、日商內田公司、建新企業、正大尼龍、汐止聯合貨櫃、東洋針織、北市士林紙業、國產實業、龍巖集團、日富電子、久隆公司、福昌紡織電子、聯福製衣、東洋針織、路明電子、矢崎實業、豐和公司、東菱電子、耀元電子、擎揚科技、基隆台聯貨櫃製造、北市恩基科技、日商東日工業、大地製衣廠、環球精密電路、禾豐集團國產汽車、理登公司、擎太科技、高逸實業、中時中南編、信亞公司訊通電子、恆隆紡織、恩基科技、信鴻鋼鐵、榮裕企業、永玉製衣、南港集團國豐興業、松林精密鑄造、旭維工業、台灣船井光電、長銘鋼鐵、浩程電子、瑞勝冷凍機電、普揚科技、倍得公司、禾順公司、如川企業、懋邦科技、進輪工業、群祥電子、十美電子、慶光公司、耀文電子、合利纖維、華隆桃園廠、漢昌科技、高晟科技、弘宇纖維
其餘勞工未展開抗爭或未能被報導的關廠爭議則不知凡幾。
註4：林子文的工運歷程，舉其要者如下，
1986年，新海瓦斯「515俱樂部」成形；
1987年，新海瓦斯產業工會成立；
1988年，新海瓦斯工會加入工黨、自主工聯；
1991年，林子文擔任自主工聯執委；
1992年，自主工聯支援基隆客運罷工；
1993年，台北縣產業總工會籌備成立；
1994年，台北縣產業總工會成立，林子文當選第一屆理事長；
1995年，北縣產總全力支援正大尼龍罷工，歷時250多天；
1996年，北縣產總支援東菱電子關廠抗爭；
1997年，東菱電子自救會前往勞委會絕食28小時抗爭，促成勞保「失業給付」提前開辦；
1998年，協助東菱自救會改組，回到廠房駐守；當年林子文以工人身分參選台北縣議員落選；
1998~2005年，東菱電子自救會駐廠抗爭，最後以廠房新買主出資補償自救會落幕；
2006年，新海瓦斯工會通過罷工決議，資方於罷工執行日前夕，同意工會所提之調薪案；
2007年，新海瓦斯工會以遊行及集會方式，要求資方將「績效獎金制度化」，合理分配利潤；
2007年4月，林子文遭解僱；6月，工會及聲援團體前往參加股東會，並揭露公司收取管線補助費之弊端；9月，工會及聲援團體前往台北縣政府，要求立即介入協調、讓林子文復職，並要求縣長周錫瑋兌現選舉承諾，成立「勞工權益基金」；
2008年，林子文針對確認勞動契約關係存在提出告訴，4月一審判決林子文勝訴；9月，工會及聲援團體前往經濟部能源局抗議，要求馬上退還超收的管線補助費。能源局坦承「管線補貼費」為違法收費，要求瓦斯公司在10月底前修正營業規程報核，明文化規定不得重複收取管線補貼費，但無法「溯及既往」；
2009年3月，確認勞動契約關係存在案二審判決，林子文敗訴，並提起上訴；