《野武士周報試刊39》封面主文1
------2009台灣大未來系列3
前言:馬劉內閣面臨的是嚴重的「信心危機」,個個驚恐,他們不知道將是誰倒霉,能躲則躲,能閃則閃,怕講錯了話,搞錯了事,就要被轟下台。
泥漿裡的菩薩,別說「救苦救難」了,自己能不能脫身?都還在未定之天呢!
元旦講話,面對2009年勢必更嚴峻的考驗,馬英九對公務員話講的很重,要求公務員要像菩薩般「聞聲救苦」,但是,當公務員都「視而不見、聽而不聞」之際,根本聽聞不到人民百姓之苦,怎麼可能去救苦?
過去的七個月,台灣的公務員正是如此的像一灘又一灘的爛泥,他們過日子的方法只有「四字訣」──「等因奉此」,一個口令一個動作,外面的世界和他們沒有關係,又有職缺等詮敘保障,烏龜比長壽,個個比政務官還有保障,誰會吃飽沒事找自己的麻煩?
》》烏龜比長壽,文官不任事
所以,這些官就是埋首案頭當中,失業嚴重,那是勞委會的事,與我何干?老舊橋樑危急,那是公路局的事,水利署官員也不想管是不是橋墩已被盜沙石挖到橋墩凌空,后豐大橋就是如此斷的。
還有,中央要濟貧,地方不想管,颱風大淹水,縣市長不問自己的責任,炮轟中央就對了;原住民孩子吃不到營養午餐,先吵一遍該是教育部;還是內政部;或是原民會該來管?
特偵組八個檢察官查扁案查到昏天暗地,金管會急忙忙端出「二次金改無瑕疵」報告不想多惹事;央行總裁建議存款「全額保障」,金管會文官覺得「被騎到頭上」,非要搞個「三百萬上限」‧‧‧
更扯的是,政府有三十幾個部會,過去兩百多天以來,教育部不見了、原民會不見了、國科會消失了、退輔會只有在榮總人事案才出現、蒙藏委員會、僑務委員會、青輔會‧‧‧人間蒸發,不知飄杳在何方?
馬政府劉內閣的統治,最荒謬的就在此,明明國家有幾十萬文官,可是個個「離散化」,都成了一盤又一盤的沙。
》》信心危機,當官的比人民更慌
執政一段時間後,馬英九及他的閣揆劉兆玄已經完全了解到,馬劉政權所處情境的險峻。對外則遭逢百年難得一見的經濟不景氣,對內則是面對經年累月幾已瀕臨崩解邊緣的文官體系,還有,上任後諸事不順,竟讓原本都是一時之選的閣員們,信心脆弱到進退失據;內外交相攻之下,馬劉內閣面臨的是嚴重的「信心危機」。
以最近驚擾許多人民的「無薪假」因應為例,當勞工團體上街頭,政府官署裡面的許多政務官,個個驚恐,他們不知道將是誰倒霉,能躲則躲,能閃則閃,怕講錯了話,就要被轟下台。
於是,總統府、行政院都沒有人肯出面,到了勞委會,主委不出面、副主委不出面、局處長也不出面,推派了一個雖然等級是簡任高階文官,但非業務直接主管的技監出面。
怕什麼?因為高官怕講錯話,就又惹了麻煩。私底下,勞委會的副主委層級官員更透露,勞委會一向是最弱勢部會,手中工具有限,需要經建與社福等部會跨部協商。也就是說需要政院層級,派出政務委員層級出面統合。但是,劉兆玄還沒不下令,政院內高官就不會有人「自動請櫻」,大家都不想自找麻煩。
》》馬劉空轉,醬缸不動如山
於是,台灣人民看到了一個如下的圖像:
那是一個叫作「政府」的大醬缸,醬缸中心只有馬英九與劉兆玄等少數幾隻手,握著木棒想攪動醬缸。但是,文官惰性像是粘性超強的泥漿,能量一再消磨,任憑馬英九與劉兆玄怎麼攪動,醬缸不動如山。
政府「存而不在」,台灣「有官無政府」,停擺、遲緩、無效率。偏偏面對的是百年以來史無前例的經濟大風暴,有這樣的政府機器,馬英九與劉兆玄註定白忙,必然是空有政策,卻無落實。
除非馬英九和劉兆玄能在新年度展現霹靂手段,不然,馬英九與劉兆玄在2009年,一定會面對更大的民怨、聲望更會狂跌。
遭殃的,當然還是在經濟寒冬中的黎民百姓,人民會說:政府有何用,不如垮了吧!
怎麼會這樣?這才是馬英九與劉兆玄面對2009年局勢時,必需放在心上,找到方法去解決的。光是靠總統講話,沒用!
》》文官不自強,有官無政府
台灣的文官機器的素質一向很高,個個的學歷都足以到各大學內當主力教授。
但是,並沒有真正發揮功能,為什麼?馬英九與劉兆玄等人認為是過去「專業不受重視,從總統到各部長,往往都是從「政治需求」,就任後,從馬英九的總統府與劉兆玄以降的許多重出江湖的「次長內閣」們,對於他們當年當文官時,以及民進黨執政八年期間,他們的老朋友、舊部屬受到的干預,既感歎又憤慨。
劉兆玄等人堅信,政府要有效能,文官需自強。他們像是埋首沙堆的鴕鳥,一廂情願地相信「感召」,不願意面對政府機器將崩潰的真相。
在「自欺」的自我痲痺中,馬政府劉內閣高官都不願意一個口令、一個動作地去指揮與重整政府機器,他們相信,提綱楔領就夠了,一個好的文官,只要有了方向,又獲得足夠大的揮灑空間,創新施政才能落實。
問題是,文官怎敢?他們多年以來習慣於一個口令一個動作,他們怕政務官「初一十五不一樣」,少做少錯,不作當然不錯。
更重要的是,一個口令,一個動作還愈演愈烈!
因為馬英九自己就常常「初一十五不一樣」,該管的大事,常常跑到「第二線」,一個「兩岸三通後,機票可以減少幾千元?」把國民黨黨鞭於相關官員困在辦公室裡討論好幾小時。下了鄉,還像地方民代一樣,「買不到票來找我」,蘇花高大政不管,124張票和台鐵站長搶工作。
公務員聽誰的?
這種政務官和事務官的落差,已經不是「新政府與舊官僚」的問題了,更重要的是,一個政府,兩個世界,整個國家機器,就像一堆沒有契合的連桿和齒輪,運轉起來,ㄔㄔ作響,七零八落。
》》一個國家,兩個政府
這現象會發生,其實早從馬英九競選期間就開始了。
「準備好了」,對馬英九而言,他並不想把他當成是口號。事實上,馬英九足足花了一整年的時間,在準備他的施政藍圖。
馬英九是在二○○七三月起,就委由高朗籌組「國政家教班」了,高朗的特質是謙恭守禮,耐性極佳,口不出惡聲,磨功十足。馬英九透過高朗當「聯絡人」,密集請益了許多國民黨的前朝政務官、行政體系資深專業文官、有實務經驗的專家學者,以及由社運出身的林正修引薦的「基進派」年約35到45的新世代學者,密集學習治國的基本觀念。
眾多意見的問題是難以整合,國民黨「榮譽主席」儘管對馬英九「時有忤逆」常有不悅意向公諸於世,但連爺爺基本上還是「關愛」馬英九的,儘管對馬英九的布局很有意見,但連戰仍多次交待他的根據地,國民黨智庫「務必要毫無保留、毫無芥蒂」的幫馬英九。
政策方面,則由前國民黨智庫執行長蔡勳雄當窗口統籌下,高朗和蔡勳雄成了催生馬英九「治國藍圖」的「催生婆」,薛香川則是負責聯絡、朱雲鵬負責整何財經政策。
馬英九的治國藍圖是如此產生的,先由智庫提出草案,高朗連絡他拉起來的「台大幫」學者隊伍研究,並邀林正修、詹澈與楊渡和葉金川找來的「基進派」刺激創意,然後由金溥聰等文宣團隊共商,形成集體智慧版。
等到蕭萬長與詹啟賢加盟馬團隊後,二○○七年七、八月之後,馬英九的「國政家教班」運轉變順了,一方面是在蔡、高奔走下,三路人馬彼此都互有瞭解,另一方面,蕭萬長與詹啟賢兩位都是深具經驗的政務官,擅於去蕪存菁、異中求同。
馬英九對「政策」的關注超乎尋常,一方面是因馬英九的「龜毛」性格使然,他不希望政見端出後,有疏漏被對手引為笑柄。
其次,是來自文宣系統的策略,金溥聰等人深知在選戰中,「政見」並不是討好的文宣,但既然要強調「馬蕭執政拚民生經濟」,「旁雜無所不包」的「十八大項,數千條、好幾萬字」的政見許諾,想的是要彰顯馬英九是「有備而來」的形象。
馬英九每周至少有兩次針對政見開會,每次至少三小時,然後,廣徵意見,帶到Long Stay 詢問基層見解,然後再修,光是「青年政策」就修了四次,可見費工程度。但也正因如此,馬英九的政見,都是瑣瑣碎碎,很難讓人有印象,成了選舉期間馬英九文宣之難題。
這難題,到了馬英九當選之後,問題更複雜。
》》搞政見與當官的各行其是
2008年情人節時,馬太太周美青說馬英九對下屬「不夠體貼」,其實,還是太「美化」夫婿了,事實上,馬英九的「用人術」上,往往是冷酷,非常「工具理性」,以「功能導向」為主軸。
以「功臣」當「工具」,沒有「用盡則丟」就算是寬厚了,遑論「體貼」?
千萬不要只看到那個在教養上,熟讀四書五經的馬英九,總是一副溫良恭儉讓;更要注意,在政治性格上,才踏出校門就緊跟著蔣經國身邊學習,馬英九其實總有著一種「權柄」不容旁落,天威難測的政治用人風格。
這種用人風格,在馬英九當選之後,為了突顯「選舉團隊不等於治國團隊」,馬英九的最核心幕僚金溥聰率先「以身作則」,「不當官、不入閣」,問題是,凡事都有一體兩面,金溥聰展現了灑脫,卻沒想到也變成了馬英九團隊的「指標壓力」:連金溥聰都不保證有位置了,誰保證分得到?連金溥聰都一介不取了,誰還好意思去跟馬英九要?
這是讓人讚許的美德,也埋下了馬英九的「國政家教班」和「九萬兆政府」是兩批陌生人的怪異現象。
金溥聰不入閣了,馬蕭競選總部的幹部也紛紛求去,但從322到520,馬英九還有許多事情要面對,還是需要處理許多事。誰來管?沒有人有專職與專責來管。
》》任務編組風行,常規機制停擺
馬英九應對事情,竟成了「任務編組」成習,遇事解事,碰一個事,找一個人,搞到背後怨聲載道,一團混亂。
例如,陳水扁拋出四月一日「扁馬會」,隨隨便便就拉了詹春柏與詹啟賢與會,搞到詹春柏誤以為是當總統府秘書長已定案﹝後來卻又傳出吳敦意與胡志強﹞,詹啟賢竟被對比成「辦公室主任」。
又例如,520就職大典,前半段是羅智強負責聯絡,最後兩周又換成王郁琦負責,整個馬蕭辦公室並沒有專職員工負責,而是靠「志工」,內部整合一團亂,後來搞出吳伯雄的座位問題、李登輝的太早起問題、幫媒體「定顏色」紛擾,根本就是其來有自。
更糟糕的是,馬英九想要貫澈他的「國政藍圖」,但卻沒讓他的「國政教師」們入閣,政見如何落實成政策?根本就對不上盤。偏偏這些「國政教師」意見還特多,馬劉政府也愛「多聽」,搞到沒人是主其事的主管單位。
回想一下,從上任至今,這個政府搞了多少專案小組了?有哪一個決策不是部會、院本部、總統府和「親近總統人士」與「黨政高層」都在隔空喊話。請問:那些文官要聽誰的?
當然躲在醬缸裡,無事不生波,最安全!
一團醬缸,如何「聞聲救苦」?這才是馬英九面對2009年的真正難題,沒去面對檢討與解決這個亂象,再多的政策與方針。答案都只有一個:沒用!
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