2000年第一次政黨輪替時，接下黨主席職務的連戰，立刻要國民黨成立「改造委員會」，由劉兆玄負責召集。

當時，劉兆玄立刻提出了兩個頗讓國民黨黨員與社會各界振奮，但卻被國民黨拒絕的兩帖藥方：

第一是，國民黨立刻搬出那棟位於總統府對面，豪華富麗的舊中央黨部大樓，搬到房舍老舊殘破的舊國發院址，以宣示「臥薪嘗膽」的意志力。

第二是，國民黨成立政治道德重整委員會，主動調查有「黑金」背景的國民黨重量級政客，只要證據確實，國民黨中央要主動開鍘，將黑金政客「掃地出門」。

》》高層臥薪嘗膽才能號召民心

會有這樣的構想，是因為劉兆玄等當時國民黨的「改革派」認為，只有「大破」才能「大立」，興利需要規畫與時間，才敗選的國民黨要立刻拿出感動人民的政策，不可能立刻有方案。但是，臥薪嘗膽以身作則，積極除弊清理門戶，只要有「決心」，馬上就可以讓人民感受到國民黨勵精圖治的魄力。

劉兆玄當時的兩帖藥，養尊處優和鄉愿成習的舊國民黨無法接受，國民黨的改造工程，也就拖拖拉拉，在野八年期間，總被抨擊。要不是陳水扁與民進黨執政徹底失敗，國民黨哪能這麼順利拿回江山？

此時此刻，九萬兆新政府面對重大經濟風暴衝擊，聲望如自由落體直線下滑，各種因應藥方，都需要規畫與時間來落實。不可能有「馬上」奏效的機會。想要感動人民，讓人民願意給予更多的信心與期待，還是需要「大破」才能再談「大立」。

人民苦，政府更苦，才能讓人民感到這個政府和人民是站在一起的。物價飆漲、股價狂跌，每個人荷包大縮水，誰不感到壓力？民進黨就是看準這一點「非理性、但實惠」的社會心理，大搞「舉債退稅」民粹主義。

面對民進黨的民粹搞法，講學理就算都對，還是有許多人民想要趁機「撈」本，還是會在社會發酵，劉內閣的「擴大內需」規模太小，544億，連一條高速鐵路的十分之一都蓋不起來，誰能感動？

》》政府該縮衣節食，讓人民先吃飽

要感動人民，就是要讓人民真實感受到政府同樣也在縮衣節食，而且，像窮人家的大人一樣，用盡可能先讓弱小多吃一點。

一個具體的建議，政府就公開宣示「民生大減稅2000億」，讓人民生活能過好一點吧！

減稅不是退稅，是大幅提高所得稅的「基本扣除額」、「撫養親屬寬減額」以及「教育減免額」，讓納稅人實質可用所得增加給幾萬元吧！

理由不複雜，就是體恤人民因物價飆漲，基本生活當然需求變高。

額度要多少，那是財主單位去計算的。但要大膽地去回饋人民，例如，大手筆就是政府減稅2000億元。其中1000億元是回饋給受薪的中產階級，1000億元是扶助補貼快要活不下去的中低收入人民。

》》政府褲帶需勒得比人民更緊

錢從哪裡來？政府更要宣示絕不減少而且還要擴大「社會福利」與「經建計畫」的預算。而是政府全面總檢討政府的日常支出，大規模的Cost Down。

政府一年總預算約一兆七千億元。其中有七到八成以上是「經常門」支出，是人事費用、業物費用、辦公費用‧‧‧政府可以下達「節用令」，要求各部門全面減少辦公費用兩成。不必立刻修的辦公廳室就先不修、不該開的冷氣就不該、不必請的茶水就不必請、不必用兩張公文的傳真就改成用在一張‧‧‧

各部門可以責成主任秘書和總務會計單位成專案小組，馬英九親自主持「節用競賽」，要求各部門重新檢視習以為常的浪費支出，讓人民看到，政府要人民勒緊褲帶過苦日子，政府的褲帶勒得比人民更緊。

異想天開嗎？看看民間企業是如何過經濟寒冬的，哪一個不是立刻在「非生產支出」進行大緊縮，挪出更多預算到「生產」部門。甚至，還高層減薪、基層加薪鼓舞士氣。

》》企業能，政府為什麼不能？

不要再拘泥在官僚體制的條條框框了，人民都可以想盡辦法縮衣節食了，政府只要願意想，哪裡可能會省不出兩千億？

例如，不要再搞「外交密帳」、檢討國防預算中那些將軍吃吃喝喝的龐大津貼、公務車還能開就不要依法更換買新車？辦公室的電腦還能用就不要買比民間貴好幾成的新電腦、會議記錄就不要每次都影印數百張紙、公務員島內出差就搭高鐵，一日能來回就不要給兩天的差旅費‧‧‧

一個願意展現比人民更苦、政府縮衣節食、讓人民多一點錢的政府，人民，才會願意給更多的耐心，同舟共濟度難關。

《野武士周報》                               《回首頁》