《野武士周報試刊12號》每周評論

前言：風狂雨急，船長，當然不能繼續在船長室內當「宅男」，他必須站在「第一線」負起領導的責任，賦予全船難關必渡的信心。

套句前總統陳水扁的一句名言：「差一點，差很多！」上任四十多天的馬英九新政權，就差在那麼一點上，施政觀感就差了很多，很多。

台灣，從來就不是一個無災無難的地方，風風雨雨的挑戰從來就不會少。所以，台灣人民一直很驕傲地講：風雨，生信心。

問題就在馬英九的那一筆畫之失誤，台灣，竟快要變成是，風雨，失信心。

風風雨雨中，信心從何而來？

哪怕狂風巨浪，當所有人抬起頭來，可以看到「船長」堅定地抓緊著舵，雨水、汗水，弄到船長狼狽不堪，船長，依然堅定地指出方向，堅定地展現他的「領導」天職。

就這是信心的根源。風平浪靜時，船長要退居「第二線」，窩在船長室裡喝咖啡、聽古典音樂；還是找幾位漂亮美眉閒磕牙，都是他的事，反正，只要船能順暢前行，船長，當個「隱形人」，誰都不在乎。

風狂雨急，船長，當然不能繼續在船長室內當「宅男」，他必須站在「第一線」負起領導的責任，賦予全船難關必渡的信心。

領導，不是指導！領導，是我來負起責任；指導，是你來負起責任！

責任，更不是搶權力！根本就沒有「第一線」或「第二線」的假議題。

船長站在第一線，不是要船長跑去扯風帆，也不是船長跑去舀進水，或是船長跑到鍋爐間去加柴火，甚至，拿起槳來划船‧‧‧這些，都是大副、二副、水手與輪機長該幹的事。

船長突然插手進去，反而會造成步調不一，搞不好就翻了船。

船長該作的就是，站在舵前面，堅定地讓全船有信心，指引著方向，船長緊緊抓著舵，不讓船行有偏差；就算有浪把船跡打偏了，船長，立刻就要把舵扭回來。

總統，就是船長，越是風狂雨急，越要站出來，呈現給人民看，一切都穩得住。

總統，當然不該介入行政體系的細節，那就亂了。總統，更不該以為自己接連開了好幾場會，就認為自己能夠「運籌帷幄」，那是軍師與幕僚的事。總統，不需要智珠在握、學究天人，他只該站在第一線，告訴人民：別慌，我在！

信心，來自關心。馬英九只要展現出關心就夠了。更不是像個「路人甲」或「路人乙」，派給小小的王郁琦出面講兩、三句「閒話」，就算應付了事。

關心，怎麼做？當然不是開個記者會講「關心」，經過陳水扁時代，台灣人看太多「說」了，要看的是「心」。

笨蛋！問題就在馬英九啦，這位應該在風雨中挺住穩舵的「船長」，反而更像怕風駭雨，躲在船長室內，忘了應該有的擔當。

譬如，淹水了，馬英九當然不該到第一線去，上百個特勤到場，不是擺明給救災人員找麻煩。馬英九可以做的事是，前進到災區邊的地方邊，住上個兩、三天，甚至，斷食祈福都可以。連總統都到第一線邊邊了，大家，還敢不加油幹嗎？

股市狂跌，總統當然不能講股票該是幾點又幾點，也不必替政府當辯護師，去講一些「沒有萬靈丹」之類的話，總統，只要表達關心，問一問劉兆玄與邱正雄：「你們有沒有什麼新對策？」行政團隊就會有壓力，去想辦法了。

股價跌，一九九五年的中共射飛彈最明顯，那時候，李登輝可有喊幾點或幾點嗎？李登輝只是問問前中經院院長麥朝成、當時經建會主委徐立德：「能不能拿出新方案來？」七十二小時內，政府就推出了「股市穩定基金」當時的創舉，也就是後來「國安基金」的前身。

現在，馬英九作為領航者，也不必去降低自己去和行政院談東談西，只要明確告知行政院：「給我新方案，展現新作為」就好。而不是「偷偷摸摸」開了一堆會，給了一些點子，卻又遮遮掩掩不敢承認，

人民若以為總統沒肩膀，當然不會有信心。

一個船長，真的不需要懂鍋爐、體力好划槳快。當風雨來臨時，他只需站在第一線，不多言，迎著風，面著雨，讓人民看到舵還穩穩地有人在挺住，風雨中，大家才能有信心！

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