《野武士》

自由人的自由報業


關於黃創夏
│訂閱黃創夏 RSS 2.0 Feed
文章 - 1477, 迴響 - 59357, 引用 - 58, 本格總瀏覽人次 - 7410009
部落格首頁 › 來賓部落格總覽 › 黃創夏

文章分類

推薦連結

  • 資本主義
    樂活世界

導航儀

老婆大人的部落格

最新文章

最新迴響

閱讀排行榜

公告:暫停貼文4天

2008-06-18 22:23迴響:12點閱:3945

再不休個假

就要被休了

所以六月十九到六月二十二日

暫停貼文

 

六月二十三日

後會有期

加入書籤:         
引用:http://blog.chinatimes.com/karl6406/archive/2008/06/18/289659.html
2008-06-18 22:23作者:黃創夏分類:來賓部落格迴響:12點閱:3945

迴響與引用列表

回應: 公告:暫停貼文4天

Dirty Old Jack兒是台灣的模倣者,是我們台灣的邊緣人,天天跟著同樣的廢話,智商很低。

2008-06-22 07:51 剛好

回應: 公告:暫停貼文4天


踏青??別誤入了人家的菜園子,踩到爛菜也是要賠的
若見菜爛爛兮而哀黎遍野,能不心憤憤兮而五內翻攪??
比起野武士的修羅場,何處是良知之安心地
莫貪杯,莫貪玩
祝回來時,金光閃閃,武士更野

2008-06-19 19:21 只是俗辣

回應: 公告:暫停貼文4天

好可惜!我正看上瘾了,但我还是会支持你休息休息,毕竟身体是革命的本钱,家庭是革命的后盾嘛!创夏兄,期待你的佳作问世!

2008-06-19 11:42 政治午夜场

回應: 公告:暫停貼文4天

好可惜!我正看上瘾了,但我还是会支持你休息休息,毕竟身体是革命的本钱,家庭是革命的后盾嘛!创夏兄,期待你的佳作问世!

2008-06-19 11:40 政治午夜场

回應: 公告:暫停貼文4天

創夏兄,

四天太短。Bill Gates 每年抽出兩個禮拜到某地獨居,且與外界完全隔絕,不上網,不用電話,專心讀他带去的20本書。

歡迎隨時到美國來 long stay, 我家的客房,在您 long stay 期間就是你的。

2008-06-19 11:20 BC

回應: 公告:暫停貼文4天

選拔優良的部落格,有美食部落格,有旅遊部落格,但絕對沒有政治評論的部落
格。到底要怎麼寫才是優良的政治評論,要怎麼樣才叫所謂的公正客觀,我相信
全世界沒有人能說得出來。

關心時勢,但也不必給自己太大的壓力。該輕鬆的時候,就要放開看開,享受一
下人生。

2008-06-19 10:12 天豚

回應: 公告:暫停貼文4天

創夏兄

好好去踏青
去看海吧

2008-06-19 07:16 老銀

回應: 公告:暫停貼文4天

以靜恬養智而不用智乃是道家一貫行為.
都攝六根, 淨念相繼.
祝誤入桃花源!

2008-06-19 04:35 healer168

回應: 公告:暫停貼文4天

創夏兄,好好陪家人喔。祝假期愉快!

2008-06-18 23:06 毛毛

回應: 公告:暫停貼文4天

新聞,不值一毛錢!
2008-05-18 12:31 |迴響:32|點閱:4262

記不得是徐復觀,還是金耀基寫過的文章,大意是說:古代農業社會,士大夫無法行道,還可以高唱:歸去來兮,田園將蕪。

農業時代,田園是最後的避風港;工商業時代,別傻了,想要買一份田園,不是積攢多時,小有資產,還真不容易呢!所以,現代的知識分子比古之士大夫更無奈,歸去來兮,田園何在?

就算有田園,在資本主義的管銷控制中,妄想日出而作,日落而息,保證絕對將會餓死,還是無所逃資本主義的天地間。

此情此景,當下,對所謂的「資深媒體記者」也正是寫照。過去,一個記者當到有品牌了,大媒體會有「養士」文化,只待他或她,能在關鍵時刻,大筆一揮,寫出獨家好新聞。

過年前後,卻陸陸續續聽到了好幾位前輩們,被管理部門「檢討產能」認為花薪水養他們,不如多改聘幾個剛畢業,月薪三萬、四萬元就可以打發的年輕記者。處理起來頗粗暴,不是要這些老手回到第一線去發程序新聞稿,就是告訴他們有「優離方案」,機會不多,請趁早!

也不能怪這些大媒體的管理階層啦,活不下去了,誰還能當孟嘗君。更何況,網路與全球化的趨勢下,獨家新聞,一點都不值錢。

現在的世界,獨家只有一分鐘,馬上就被抄走了。除了少數圈內人外,誰會關心這條新聞是誰發的?經理部門更不會知道,這條獨家新聞要花多少心力,才能取得到?

更何況,智產權觀念也不是真正被尊守,我自己上網Google一下,就發現我的許多文章都被轉貼了,直接抄還算「有規矩」了。甚至在某些網站,稱我是「特約主筆」、在中南半島的某中文報,稱我是「特派員」,或者是在中國內地的某新聞網,節錄後稱是「台北特派記者」‧‧‧我都搞不清楚自己有這麼多「身分」,更嘔的是,我一毛錢也不可能拿得到,跨海打官司更不值得。

MBA當家,新聞媒體早就不是「事業」了,只是論收益的「企業」;記者,早就不是「志業」,甚至,連當「職業」都朝不保夕。

此情此景,預想更多的「野武士」將會大量出現,也不是壞事,距今2000年前,周王朝失其權,學問流落民間,諸子百家因而興起。既然MBA正在逐漸「謀殺」既有的新聞體,新聞,本就不是賣錢的金雞母,終將更大量的流失到各個角落去。

但是,人類社會數千年,新聞,卻永遠不會消失,永遠會有需要。這也就是我持續堅信,新聞,就算不值一毛錢,但是模索下去,有朝一日,也可能是「功業」!

謹以此文,獻給那些還在大媒體機構中,面對著被「檢討產能」的前輩與同業們,「野武士」的大門永遠敞開著‧‧‧
----------------
轉貼自創夏之《新聞2.0》欄位

2008-06-18 22:54 果然被創夏預言到了

回應: 公告:暫停貼文4天

中國時報裁員近半 發行人:轉型菁英報 下一則

2008 / 06 / 18 星期三

昔日「兩大報」之一的中時報系在18日下午傳出將要大裁員,第一時間1200名員工要裁掉450人,不過隨即的數字更為驚人,人數多達半數,規模比例之大可說震撼業界。

而發行人周盛淵在下午也以電子信通知社內同仁,表示「光從報業這個傳統媒體來看,它的未來其實是一條非常艱困的路程」,做出裁員決定是情非得已,所以也希望大家「面對它,接受它,處理它,放下它。

」 據中時報系的工會內部消息指出,裁員將達5至6百人,這個數字確定是由資方部門總經理告知工會的,並表示將在8月底之前完成裁員。

中時工會表示,資方之前大規模投資中天和中視,且花了2至3億元整修新辦公室,卻指責勞方績效不彰而要大幅裁員,讓他們相當難以接受,中時工會今天稍晚會正式發布聲明。

據了解,此次大規模裁員,以編輯部門失血最嚴重,中南部印刷廠將裁掉其一,而19個地方中心將全部消失,只剩下全國版,最後報紙也將僅保留10大張。

因為周盛淵「給中國時報同仁的一封信」中也透露,最近一年,他們創造出很多的改變和成績,但是殘酷的現實「終究還是帶給我們出乎意料的打擊」,整個報業和廣告市場的持續衰退,「使得我們的營收上顯得徒勞無功。

而我們錙銖必計的撙節費用和成本,卻遠不及紙價和原物料的飛漲。

」 根據了解,中時這波大裁員早有風聲傳出,不少其他媒體同業都早有耳聞,但是大家本著「哀矜勿喜」的心態而未報導。

據指出,中時報系近年開始朝電子媒體發展,在承接原本是國民黨黨產的中視後,有鑒於虧損嚴重,最近數月開始將位於南港重陽路上的中視製播部門搬遷至內湖總部,未來該塊土地將處理掉,準備興建住宅大樓換取現金,以挹注回母集團。

根據了解,受到電子媒體與網路媒體興起的影響,近年國內閱報率統計逐年下滑,不到全盛時期的一半,呈現「大報變中報,中報小報化,小報紛關門」的現象,加上連年景氣不佳,經營成本甚大的報紙鮮少能有賺錢,近年先後收掉中時晚報、台灣日報、中央日報、民生報等頗具歷史的媒體。

此外,最近高油價與國際紙漿節節上漲,又使得倖存的平面媒體面臨新一波的挑戰,例如國內某大平面媒體27日無預警通知經辦單位即日起暫停辦理預繳活動,包括贈品和12+4的優惠,當時廣告業界就認為紙漿漲價再油價上漲,平面媒體報紙的經營者也面臨挑戰,裁員勢在必行。

不過,儘管國內原本的平面媒體經營困難,但是香港媒體卻一家接著一家來台分食既有大餅,早先壹傳媒旗下的壹週刊、蘋果日報已經建立江山之外,去年起也傳出香港明報周刊有意來台辦報,將由社長徐海玲及總編輯錢亞東領軍,而業務則由業務總監薛伊納負責。





親愛的中國時報所有同仁:

去年的三月二日,我重新回到了大理街132號-─這裡是我一生中最重要的地方,因為我生命中的38個年頭,都與這兒息息相關。

那一天,我心情十分沉重,因為光從報業這個傳統媒體來看,它的未來其實是一條非常艱困的路程。但是因為我們是以媒體集團的眼光展望未來,因而我們還是遠較其他同業擁有更多的機會。所以我當時勿寧以是一種奮起和再造的遠景,來向同仁許諾大家更好的前途。

當時我說,我們不能沉緬往事而要面對未來,因此必須從傳統的媒體思維跳脫出來。只要我們匯集人才淬鍊出良好內容,就能擺脫平台或載具的束縛,而透過媒資中心的資源整合,便無懼於未來任何時代的變化。優質的內容供應者,便是我們的定位,也是我們的核心價值。

我相信有許多同仁看了這幅圖片,也下定決心要努力作為。所以在隨後的日子裡,大家劍及履及,秉持著大處著眼,小處著手的原則,我們一起規劃了許多解決眼前困境的方案,逐步逐項去推動執行。於是,我目睹了每一個部門內每一位同仁,因為奮發而締造出來許多感人場景。

這一年裡,我們可以負責的告訴自己:我們創造了很多改變和成績。只要繼續努力繼續堅持,我們必將破繭而出,再度奮起!

可是,殘酷的現實,終究還是帶給我們出乎意料的打擊。

以中國時報這一年的實績來看,我們的努力並沒有帶來經營上的改善。雖然我們大幅度的改版,使得讀者結構迅即有了良好改變也提升了報份,但是整個報業和廣告市場上的持續衰退,卻使得我們的營收上顯得徒勞無功。而我們錙銖必較的撙節費用和成本,卻遠不及紙價和原物料的飛漲!再多努力,在面對持續擴大的摰至虧損下,呈現出來的,卻是一種諷刺性的對比和反差。

再看短期的未來,經濟復甦和環境變佳,似乎是一個暫時還難以採擷的果實。這麼幾年下來的持續虧損,還能讓我們存活多久?

這不是董事長個人的問題,這是我們所有同仁都要去面對並思考的問題。

以往這兩個月裡,董事長和我以及幾位核心幕僚,反覆研商計畫我們的財務缺口和未來方向。非常痛苦,非常煎熬,但是我們知道:我們必須再做一次很大規模的改變,才能使得我們其中一些同仁,能夠度過難關,繼續傳承另外許多同仁無法簇護的香火,使得中國時報還能夠朝向永遠經營的路途前進。

董事長對於媒體發展,常有獨到見解,像是介入有線和無線電視的經營,便是非常明顯的例子。這一次如何讓中國時報持續營運,董事長提出了「菁英報」的想法,看起來那是克服現狀困難並又能夠帶機再起的最好方式。

中國時報一直便以優質報紙自我期許並獲得肯定,「菁英報」就是在這個基礎上再做改良。因此他的讀者對象應該是高社經地位、高教育程度、高所得收入、高度國際觀及高度社會參與的各界意見領袖。但由於我們能是一個綜合性報紙,因此應該涵蓋的將是不分年齡層和地域性的所有讀者。也就是說,未來的中國時報雖是偏重社會菁英,但並不孤芳自賞的脫離現實。

這樣的定位,目前看來似乎是最正確的選擇。因為它將不再落入傳統「大報」的思維,可以免除想要面面俱到卻又左支右絀的窘境。因此,一個重新併又精緻的改版,將是朝向這個目標前進的第一步。張數的減少、新聞與廣告版面的重新配置、印刷條件的改變等等相關議題,都將立即接踵而來。當然,我們的工作人數和設備,必將同步大幅減少。

而這攸關許多同仁工作權的問題,我們也無力迴避。

在立即就要開始的各項規劃過程中,每一個部門都必須要循由這個原則,做最精簡而有效率的安排。無論屆滿退休年資與否的許多同仁,終將在這一兩個月內,辦理手續而離開這個讓我們充滿回憶的大家庭。

現實的殘酷,在我們所有人的生命中,總會不時出現。雖然「壯壯志未酬身先死,常使英雄淚滿襟」,但是我們只要抱持著開闊的心情,坦然面對,就會讓這個歷程順利渡過。法鼓山聖嚴法師教導他的信徒,遭逢困境獲災難時,只要去「面對它、接受它、處理它、放下它」,心靈就會真正平安,生活終會雨過天青。這些話,值得我們學習和實踐。

因而,我誠摯的希望,那些接獲通知並將揮別報社的同仁,都能平靜而又理性的面對,並能祝福那些繼續留下來奮鬥的同仁-─希望他們能夠珍惜這個機會,代表我們去完成延續中國時報生命光榮使命。

今天中午,我已與工會的代表見面,下午也著急了主管開會,將上述情形為他們作了簡報,並且承諾對於離退的同仁,雖然報社極端拮据而又艱困的時刻,仍將用最大的力量來謀取合理的待遇。

而為了表示對於以往一年的績效不佳自請處分,也為了對於這次劇烈改變的政策負責,我個人也將在新的時代來臨之前,陪伴離退同仁一同離去。

請接受我的歉意,請接受這個變化,請以最大的慈悲和智慧,來共同渡過這個難關!

謝謝你們。

http://www.1949er.org/chat/index.php3?read+1213792637

2008-06-18 22:46 中國時報裁員近半

回應: 公告:暫停貼文4天

創夏,好好休息,不用担心。老夫剛好請假一週,會在此格內嚴謹把關,兵來將擋,水來土淹。

2008-06-18 22:37 Jack

回應這篇文章

*者為必填欄位

*回應標題:
*姓名 / 暱稱:
*E-Mail:
您的網站:
*回應內容:  
*驗證:
請輸入上圖六位數字驗證碼:

 
2008年6月
25262728293031
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293012345

編輯部落格最新文章

作家部落格最新文章

來賓部落格最新文章

旅遊部落格最新文章

財經部落格最新文章

電影部落格最新文章

體育部落格最新文章

音樂部落格最新文章

美食部落格最新文章

公益部落格最新文章

數位部落格最新文章