一年前，在黨內諸多「長輩」的勸說、分析下，馬英九終於決心接受舊國民黨邏輯，並出面壓制核心團隊的雜音，鎖定王金平是他的副手「唯一人選」，但接下來要如何鋪排，如何安排彼此人馬？豈止是一波三折，起起伏伏的「馬、王配不配」的歹戲拖棚，曾讓社會多不耐煩，馬英九飽受其苦。

對一向溫和，不走極端的馬英九而言，當時馬英九其實是非常「痛苦」的，他第一次深刻地感受到：做事容易，做人難！但拖著不解決，會傷了選情，做出決定，順了姑情就要逆嫂意，難、難、難啊！

馬英九為了解決這種難題，當時不曉得找了多少人商量，公說公有理，婆說婆有理，更煩、更亂了。直到，馬英九找了一位他向來信任的朋友討論，並抱怨受不了這種「歹戲拖棚」。

這位喜愛自居是「智謀家」的人士，既不分析馬王合好不好，也不向馬英九獻策該如何「收服」王金平。據馬蕭團隊核心人士事後透露，他只告訴馬英九說：「歹戲是外在環境，由不得人；會不會拖棚？該由你來決定！」

意思就是告訴馬英九，要當一個領導人，需要學習「決斷力」，公共政策或許有多元考量，要廣徵博議，但一個領袖有許多時候，當斷則斷，不可能永遠在等待「面面俱到」的方案，該決定就要決定，然後，承擔起這個決定的一切後果，不能猶豫不決。

這段話對一向溫良恭儉讓的馬英九，猶如當頭棒喝。據瞭解，馬英九就此一直在思索這句話，以及這句話背後深刻的領導風格與智慧。

領悟：「我決定了，就這樣幹！」

2007年3月底，一場私下和一些媒體工作者喝咖啡的聚會中，馬英九就有感而發提到，他領悟到，行政領袖和政治領袖終究不同，一個好的政務官，和一個好的政治領袖，思考的方式並不能一體通用，政治領袖的能力，他需要從零開始學習。

馬英九從此開始了「決斷力」的自我成長之旅，當楊渡建議馬英九去「青春鐵馬向前行」，黨內八大公、九大老雜音不斷，馬英九一句：我就想去騎！首次展現了馬英九那一種：「我決定了，就這樣幹！」的決斷。

從南到北一路騎鐵馬，體力消耗中，馬英九腦袋也未閒著，他想著一生的際遇，想著特別費的案件，想著他要面對的難題，也想著他要面對的未來之路。

據瞭解，馬英九對「歹戲」與「拖棚」的對應之道，內心有了更清晰的答案。在從新竹到桃園的路上，馬英九毫無遲疑告知核心團隊，他決定了，回到台北，再見王金平一次，就不再「拖棚」，王金平打了兩通電話給連戰，馬英九都不再續演了。

同樣的，當他決定找蕭萬長當副手，和蕭萬長第一次談完之後，馬英九就向團隊宣稱：「就是他了」，不再管黨內公婆的名單，鎖定蕭萬長，其它「雜音」不理不睬。

失落，馬不願當大老的乖寶寶

馬英九的這種「決斷力」變化，讓國民黨內的權力生態，不知不覺就起了變化，馬英九不再是「乖寶寶」了，他要「獨立」的壓力，讓許許多多泛藍大老憂喜參半。喜的是，領導人本就該如此，憂的是，難道就此被「供入太廟」，只能逢年過節吃點「冷豬肉」了嗎？更何況，馬英九是如此「不體貼」之人，有沒有按時送上冷豬肉？誰也沒把握！

這樣的焦慮，在0112國民黨立委「狂勝」後，越來越具體，因為，馬英九已不再是「小白兔」了，他對內愈來愈強勢而主動掌控。立委勝選當晚，其實有許多泛藍大老欣喜若狂，打算大肆慶祝，一吐多年被民進黨「欺負」的怨氣。面對雜音與抗議，馬英九硬是強壓著泛藍所有大老，向人民鞠躬，把香檳收起來。

新國會開議，新科立院副院長曾永權鬧出「大車」風波，不待幕僚回報，也沒等幕僚討論，據瞭解，馬英九一看到報紙，就拿起電話打給曾永權，「勸」曾永權要注意社會觀感，事實上，曾永權並未立刻「體會」馬英九的心意。國民黨黨中央與王金平，沿習舊國民黨思維，都還想替曾永權緩頰。

但是，已學會「歹戲不拖棚，我來決定」的馬英九，他的「柔性統御」已經啟動，既馬英九的「勸」後，馬蕭總部接獲指令，又請出幾位和曾永權熟悉的人士，去「勸」曾永權。這種勸，很實質，包含了「提醒」曾永權，立委這麼人際複雜的職位，「不要以為考紀會不會沒有案子能處理」，分析「不分區」可能因黨紀造成變數，那副院長職務也就不必再談了等等。

「四傻踢館」事件，基於舊國民黨內的「人情事故」，許多人都想緩頰，但馬英九卻堅持要國民黨道歉，更把自己和國民黨「切割」，不要國民黨大老相陪，自己一個人道歉，並喊出國民黨也可能是「被改革者」，馬英九要當一個不再被「歹戲大環境給拖棚」的「導演兼男主角」的心志，讓國民黨的許多人都陰霾罩頂。

新強人，6成對6成的戰爭

他們擔心的是，馬英九拿到了接近六成的民意正當性，已是一個全新的「民意強人」，馬英九隨時可以發動一場「六成對六成」的戰爭，以他個人的六成民意正當性，對抗國民黨的六成得票率的國會權力基礎。

這種擔憂，並不是泛藍諸公無的放矢，憑空想像。

事實上，從0112立委狂勝，大局底定後，馬蕭團隊中，除了實質操作選務的人之外，其它許多策士們所討論與商量的，就已經是馬英九的下一步該做什麼了？

他們當然判斷馬英九希望能爭取2012年的連任，他們的共識是：「勝選，只是馬英九最簡單的挑戰，接下來，馬英九的挑戰，一個比一個困難；對手，一個比一個難纏！馬英九的第一個強敵，就叫做舊國民黨……」

因為身為一個「災後重建」的總統，要拚好經濟和做好改革，卻有太多太多的不可測變數，這是先天的「歹戲」環境。因為，經濟從沒有特效藥與萬靈丹，加上美國經濟正在衰退，國際原油居高不下，而2008年的政策與預算都已定案，要興要革，就算有多好的財經團隊﹝事實上，八年在野，人才老邁凋零，能中規中矩，務實專業就不簡單了﹞，先天限制中，馬英九都必需等到2009年，才能真正去兌現他的財經方案。

人民卻不可能等待，0112人民給了國民黨機會，因有總統大選，等到0322，人民不可能還再繼續等待，更何況拿到史無前例的選票，馬英九已經命中註定要當一個「沒有藉口的總統」，0323後，所有的問題，馬英九都必需全面承擔起來。

322，沒有藉口的總統出列

馬英九已經再也沒有「謝謝指教」的被寬容了。他必需有套方法去因應，事實上，馬英九也相當瞭解他的宿命，在他官方網站5萬4千多字的政策中，就很清楚地可以看出，在2008年的短時間內，他能做的並不多，就是讓周六包機啟動，宣告三通啟動；讓大陸客來台觀光落實，兩岸回春營造點氛圍……

這些，足以回應人民的渴望嗎？更何況，這些問題還要有中國願意配合，才能有點進展，這都是「歹戲」，由不得人。

馬英九能贏得人民信心的，當然就是「改革」了，他立刻能回應人民的，就是展現出幾齣漂亮的「不拖棚」，展現改革的決心。

改革誰？民進黨政府下台了，國家機器的重整與重建，馬英九不能推拖，這不是能說服人的改革，那是馬英九必需承擔的責任。清算民進黨某些人的貪腐，必需依法處理，不可能立竿見影，搞民粹抓人祭旗，雖然可以大快某些人心，但也埋下藍綠非理性對抗的火種。

而民進黨即將進入慘烈的權力重組當中，外患內憂將不止，拿民進黨來祭旗，不但會讓投謝長廷的544萬選民悲憤，更會讓一向寬厚的台灣人民反彈，馬英九反而會受到社會責難。

立委席次多，開除幾個沒關係

最好的開刀對象，反而是舊國民黨的那些讓社會詬病的惡習了，反正國民黨有80席﹝費鴻泰宣布退黨了﹞，犯了事，馬英九大可挾六成最新民意，操作國民黨黨紀處分，就算開除了23個，國民黨依然是國會最大黨，馬英九無後顧之憂。

同樣地，內閣人事，馬英九不容繼續吃「大鍋飯」，選前已強硬表示：誰談人事，就請誰走路！都是想要展現馬英九不同於舊國民黨的立威宣示。更何況，下野八年，國民黨還有太多太多未完成的改革，派系、黑金、密室政治、牽朋引伴……都是人民不願再見的問題。

此情此景中，國民黨諸公諸婆可就難過了，形勢比人強，想吃又可能吃不到，不搶又怕被人搶去，隨時會被馬英九用來祭旗……一種馬英九與舊國民黨的「恐怖平衡」正在質變與量變當中。

問題是，一個挾民意而成之「新強人」的誕生，也許可以解決舊國民的改革未完成的問題。但是，誰來制衡這個「新強人」呢？另一個陰霾，也同步籠罩在台灣的上空！

最大課題，誰來制衡馬英九

媒體，在正常的民主國家中，應是另一個可以監督與制衡的平台，馬英九也多次宣稱會謙卑接受媒體與社會的監督。

但是，馬英九過往一向有「馬更正」之雅號，對媒體雖然尊重，但也很「計較」；而朝野皆知的是，馬英九的核心團隊中，更有多人自認對媒體「專業」，和媒體的關係，常常很緊張。

這種緊張，過去是在野者，也許還無可厚非，要是拿到了如此大的權力，仍延續著對媒體的「計較」慣性，稍一不甚，另一種新「寒蟬效應」就會產生。媒體真能「監督」馬英九嗎？將是另一個疑問。

民進黨即將忙於內部問題、第三勢力0112潰敗，暫時無力集結、媒體可能會在「計較」中變成「新寒蟬」。有史以來最有民意正當性的馬英九，他可以靠此民意制衡舊國民黨；也可以靠此民意授權，橫掃天下，無人制衡。

在台灣剛剛經歷第二次政黨輪替的當口，從捍衛民主與鞏固民主的角度上，這時候的馬英九，除了「決斷力」的訓練外，還需要有哪些領導者該有的修練、馬英九又該是怎樣的一位新領袖？恐怕，比起急著亂猜誰當什麼官、該幹哪些事？才是最最重要的課題與難題！

《本文原發表於2008/03/25中時電子報「政治午餐」 》

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