充實文化軟實力是先進國家的趨勢，以表演藝術為例，新加坡就以硬體帶動軟體的做法，發展人才培育、觀眾累積、創意節目、國際接軌及制度建置。而表演藝術人才、節目內容、觀眾水準有亮眼表現的台灣，在硬體建設的腳步卻相對緩慢。

以現況而言，唯有兩廳院符合國際級專業劇場規格，其他政府規劃中的新興劇場，如高雄衛武營、台北藝術中心、台中大都會歌劇院、高雄大東藝術中心、大台北新劇院等，最快在3到8年後竣工，但部分的劇院營運模式仍陸續被探討，也就表示興建與否未成定論。好的場地不足，國家財政不寬裕，又有迫切使用需求的壓力，或許我們應該思考，曾在文化建設上扮演重要推手的各地文化中心，能否再度擔當這個重責，推動藝術普及化並成功地與國際接軌？

        我國大約有23個縣市文化中心演藝廳及10多個公立中小型表演場地。這些文化中心及表演場所的興建，源於民國66年政府推動的《十二項建設》計畫，期以基礎建設帶動經濟發展，提升國民生活水準。當時的台灣社會，適逢農漁業轉型為製造業與服務業的時期，社會亟需新的思潮啟蒙及觀念刺激，縣市文化中心的廣設，在70、80年代確實對地區藝文活動興起及地方特色的建立有極大助益。

        然而，這些曾經很不錯的文化中心，在軟硬體配套上並沒有跟上國際表演藝術發展的腳步，並缺少持續的設備維護更新、人才培育規劃。幾年下來，多數面臨營運面未能提升，體質老化的局面。加上，部分地方政府無力給予多餘的經費，抑或不重視，甚至淪為政治酬庸，以致文化中心場地管理制度不合乎演出團體需求，服務品質打折。此外，地方文化中心的組織層級低，難以延聘及留住優秀人才；經費嚴重短絀，影響劇場安全及正常營運，更徨論引進優質的節目！

林懷民先生去年接受專訪時，曾說「去南投、屏東、台東變得比去紐約、倫敦和北京來得更艱辛更遙遠」，看到林老師的感慨，想到文化中心的發展瓶頸，不禁令人心生感觸。

其實，文化中心的問題文建會曾多次提出「縣市文化中心整建計畫」，只是礙於投入經費及地方參與專業有限、文化事權分散，致計畫未有進展。但文創產業已列為我國六大新興產業、文創法的通過、文建會即將調整為「文化部」，都是我國文化藝術向下紮根、全民推展、向外行銷的大好時機。如果文建會能夠以統籌全國文化事務的高度，重新思考並建立一套有效的方法，界定目標、重點方針，從經費補助搭配評鑑機制，讓中央與地方在文化事務的推動上，形成密切合作的夥伴關係，以有規劃的方式編列足夠的經費，投資於修繕全台現有20幾個表演場所，進行體質面提升，未嘗不是一個值得思考的方向。

        基於時機與環境條件的到位，文建會適時的投入資源，透過專業的引領，相信將可實質帶動地方文化中心發展，使其成為名實相符的推展表演藝術、培植國家文化軟實力的「中心」！

(本文轉載自聯合報名人堂文章)