今年以来，碰到大陸的网络业朋友，大多春风得意，碰到台湾的网络业朋友则唉声叹气，对比鲜明。
差别在于，大陸的网民人数已破1.23亿，比一年前成长23％，增加了2300万人，仅次美国的2.2亿，排名全球第二。但是，美国的网民人数一年来没有成长，已经饱和，这代表中国如果维持目前的成长率，有可能在3到5年后超越美国，成为全球网民人数第一的国家。
对创业家来说，这是最好的机会，看准了抢先站在时代的大浪前，等着浪打过来把你推上岸。做投资也一样，早两步或晚一步都不行，最好就是早一步，而互联网现在就提供这样的机会。从去年8月5日百度上市后，到今年年底，预计有几十亿美金的热钱投到国内，抢先要挖这座金矿。
我仔细算过，中国目前有16家网络公司上市，分别是门户网站的网易、新浪、搜狐和中华网，网络游戏的盛大和九城，移动加值服务的掌上灵通、空中网、Tom在线和华友世纪，线上招聘的前程无忧，线上旅游的携程和e龙，做搜索的百度，提供投资讯息的金融界，和实时通讯的腾讯。除了腾讯在香港上市，其它十五家都在那斯达克上市。
这代表国外投资人对中国的互联网业很有兴趣。在未来有可能成为全球最多网民国家的题材推动下，代表会有更多资本和创业团队进来，投资银行也会乐于担任承销商，帮忙解决退出机制的问题，让这个领域从创业到上市一路通畅。
反观台湾，网民人数突破一千三百万之后，成长速度明显放缓，因为已占全岛人口的6成，要再大幅增加并不容易。这样的市场规模对承销商缺乏吸引力，造成退出机制困难，使得上游的风险投资者望而却步。台湾只有六家网络公司上市，网游就占三家，分别是智冠、华义和游戏橘子，另外三家是门户网站的网络家庭，线上招聘的104人力银行和宽带上网的和信超媒体。其中五家都在台湾上市，只有和信超媒体在那斯达克上市，而那已是六年前的事。
大陆的网络市场就像涨潮，一波一波往岸上推，站在水里不费力就能上岸；台湾的网络市场就像退潮，一波一波远离岸边，还站在水里的人只会被跟着带走，要回到岸上得花加倍力气。
这和创业团队优秀不优秀没有任何关系，而是和所在环境有关。台湾的朋友焦虑不是没有道理，大陸的朋友要高兴倒也先别急。国内的互联网市场，并非专属于国内，全世界都想来参与。目前很少有”纯”的中国网络公司，可能资本当中有境外资金，或者团队中有海归背景或境外来的，要不然最后上市地点一定在海外。
这种”混血”的特性，反应中国互联网市场的全球性，这是一块急速发酵而还未定型的大饼，全世界的投资人、创业家和工作者都想来咬一口。因此，地域背景差别不但不是劣势，反而是优势，谁能组成地域背景差别越多元的团队，就可能吸纳多种资源，创业成功的机会就越高，如同生物学讲的基因越混越健康。
我有几位朋友已经这么做。其中一位是人脉网站联络家（Linkist）的创办人。两年前他在台北成立公司，去年到国内来发展，在北京和上海都成立分公司。他邀请多位本地朋友出钱入股，一起奋斗事业，而不是花钱雇他们，变成老板和下属关系。他心里想的就是混血，把组织和创业伙伴重新融合，而不是去成立一个台湾公司在大陆的分公司，那样很难成功。
最近，在国内同样做人脉网站的若邻（We@link）快速成长的威胁下，我这位朋友决定和北京另一家公司合并，扩大会员规模，组织上再进一步混血，提高在市场上的生存和竞争力。
这让我想起携程的故事。2003年底，它在那斯达克上市后，我去采访，现在的执行长范敏告诉我，他们成立之初，曾仔细研究台湾的易游网（eztravel）模式，那时易游网已相当有规模。今年三月，携程透过海外子公司，入股投资易游网，把先前学习的对象，纳为囊中物，国内有媒体甚至用”收购”来描述这件投资案。
易游网没犯什么错，但始终没走出台湾，携程则因为站到对的水里头，因而被推上岸。混血，不然就失血，对互联网行业如此，对所有处在具有全球性特色行业里的创业家，尤其如此