以下的觀點，是我昨天熬夜看iPad轉播之後，回家昏昏沉沉夢到的，大家可以不用當真。

很多人都在關心iPad的定位，一台介於iPhone（或iPod Touch）與Macbook之間的產品，究竟是偏向手持裝置多一點呢？還是偏向電腦多一點呢？

就apple iPad的功能，我們可以把電子書、遊戲、音樂那一塊，通通都歸在行動手持這塊；把行事曆、iWork這一塊，都歸到電腦這一邊好了。目前大家對iPad的討論，多半都落在行動這一塊，首當其衝就是電子書，認為iPad會是Kindle殺手，我本來也是這麼想。但我這個夢，卻是與電腦這塊有關。

事實上，從iPod時代到iPhone，賈柏斯領軍的蘋果在行動這塊幾乎是所向披靡，趁著手機、電信大廠沒注意，透過iTunes一手打造出屬於自己的數位下載的平台影響力。這段溫水煮青蛙的過程花了七年，賈伯斯證明了一點：別再說蘋果只屬於小眾市場，只要找對舞台，蘋果可以將它的產品賣給任何一位平民老百姓。

賈伯斯有遺憾嗎？有的！拱手把PC市場幾乎全盤讓給了微軟，應該是賈伯斯心裡面最深的遺憾。在「老子賺翻了」一書中，開頭有一段話是相當讓人玩味的：


「有時候，我覺得自己像個偉大主廚，竭盡畢生之力，如修士般苦心鑽研烹飪藝術，匯集最好的食材，打造最先進的廚房，烹調最精緻的佳餚。如此道地、美味、無與倫比，前無古人的驚世美饌。

但，當我在窗邊佇立，卻發現，這世上97%的人們，從我餐館前過門不入。

他們一個個，走進對面的麥當勞！」


這段雖然是創作的文字，我認為相當精準地刻畫出從電腦起家的賈伯斯，看待橫掃全球的PC陣營所產生的不平。

是呀！Mac這麼棒的東西，為什麼只有少數人使用，為什麼這世上90%以上的使用者，還是願意接受介面那麼醜、使用那麼不友善、效能那麼不穩定、明明就是亦步亦驅跟著Mac OS發展的跟屁蟲？為什麼？

如果說年近半百、已經這麼成功的賈伯斯，還會有什麼夢想，那麼在PC陣營打敗微軟，應該會是賈伯斯最深的渴望。從哪裡跌倒就從哪裡站起來，對赤手空拳打出一片天的賈伯斯來說，應該是魂牽夢繫，而且是少數還可以追求的夢想。

做得到嗎？有可能！

就算這世上絕大多數的人們，都習慣了麥當勞，不願意品嘗精雕細琢的大餐！那麼，來一塊美味的蛋糕，一盤鮮甜的前菜吧！只要你願意走進店裡，嘗試過一次，我相信你一定會了解我的主菜到底特別在哪裡，你就會知道麥當勞實在是太平凡了呀。(嗯，麥當勞躺著也中槍XDD)

這個現象，有一個專有名詞，叫做月暈效應(Halo Effect)。

當你看到月亮的同時，周邊的光環月暈也會被注意到，讓月亮看起來比實際要大；當你開始使用過iPod、iPhone，甚至是iPad的時候，你不僅會對Mac產生好奇，更重要的是，在這個過程中，你已經慢慢習慣Mac OS的操作邏輯了。

有沒有實際數據可以支持這個說法？有的！

根據蘋果最新的財報，Mac產品線比去年同期成長33%，而在財報公佈會上有兩句話，格外吸引我的注意：

「People also like the new iMac, especially education -- edu sales went up 61 percent.」

「Half the 8.9 million Macs sold were to people who'd never owned a Mac before.」

換言之，即便Mac產品在這幾年，幾乎沒有重大改款的情況下，Mac的市占率還是靜靜地往上爬。估計Mac OS的全球市占率，距離最低點3%應該成長了快一倍。新增加的Mac使用者包括教育市場與過去從未擁有Mac的新用戶，速度不快，但版塊的確出現位移的狀況。因為iPod與iPhone的關係，讓Mac也跟著沾光了，月暈效應的確是存在的。

再問問身邊有iPhone的人，包括我，很多人或多或少都動過一個念頭，就是買台Macbook來用用看，但我們都還缺乏一個強而有力的理由。畢竟從iPhone走到Macbook的路，還有相當大的一段距離。

但是，如果這群人買了iPad之後呢？情況或許就不一樣了喔！我本來一直都沒想通，把iWork放進iPad的目的到底是什麼？iPad裡面有一大半的血統，來自於手持裝置的血統，另外一小塊硬是加上了電腦的應用，會有多少加分？

我的夢告訴我，iPhone再怎麼強大，它畢竟只是一台手機，做不了電腦的事情；但當你的iPad加上鍵盤的底座，加上了iWork，它就已經是台很接近電腦的小筆電了，當你開始習慣這樣使用iPad，你離Mac幾乎就只有一步之遙了，不是嗎？

想想我們的電腦使用習慣，除了上網之外，文書處理應該是最普遍的應用，這也是我們離不開Windows的重要原因。而這一點，賈伯斯無法透過iPhone、iPod，期待你因此就改變習慣，但iPad可以。也因此，當大家花了很多時間，關注iPad對手持裝置帶來的衝擊，賈伯斯一定還要花點時間，告訴你iPad也有商務應用，因為裡面懷有賈伯斯的期待，以及他壯志未酬的一塊缺角。

個人電腦的發展，坦白說已經有限了，與其把研發心力放在Mac，把資源放在手持裝置當然是比較聰明的做法，再透過使用者的體驗，點點滴滴把PC的用戶拉進Mac陣營，會是比較有效率的方法。也因此，當大家都在談iPad對手持產業將會帶來的衝擊，我個人會比較冷感，因為我相信衝擊是明顯的；但我個人更關注，iPad上市後的一年內，對Mac產品線會帶來多少月暈效應。

這個過程絕對不可能很快發生，五年搞不好都不止，急不來，也不用急，因為Mac現在依然很賺錢。但當Mac OS的市占率突破10%繼續往上走的那一天，我相信也是賈伯斯功成身退的時刻。這家他一手拉拔起來，曾經一度被掃出家門，再回來，然後靠著iPod、iPhone重返榮耀的公司，對賈伯斯來說已經足夠。回到蘋果最初的起點，賈伯斯已無所求。

夢醒了！當然這一切，都可能只是我的幻覺，賈伯斯在2001年就提到過，個人電腦的時代過去了，未來的時代談的是數位中樞（Digital Hub），在電腦科技與消費性電子匯流的時代，「蘋果無須跨越河流找尋落腳處，而是河的另一端朝向蘋果而來」

或許在賈伯斯心目中，早就沒有所謂電腦、通訊的分野了。但當賈伯斯在iPad發表會上，饒富趣味放在34年前他與Wozniak的合照時，我個人仍偏執地相信在他心目中，應該還是有個與比爾蓋茲再拼一場的夢想吧！


補充：

寫完這個夢之後，看到ZDNet有一篇「蘋果iPad收割平板，微軟搥心肝」的新聞，或許是我想太多！就算沒有帶動Mac的銷售，如果iPad賣得動，微軟與英特爾應該真的會想要撞牆，這也算是搧了比爾蓋茲一耳光吧XDD


【延伸閱讀】
1.左打遊戲機，右打電子書的Apple iPad，按這裡
2.Apple iPad會是一門好生意嗎？按這裡