《策略直覺： 偉大成就來自靈光一閃  》（Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement）序

威廉．杜根（William Duggan）著 

劉慧玉 譯

財信出版，2008 年 11 月 26 日

       著名生物學家及作家威爾森（E. O. Wilson）在《知識大融通》（Consilience, 1998）一書指出：過去幾十年來，認知神經科學、人類行為遺傳學、演化生物學以及環境科學等自然科學的分支，已經和社會科學靠攏，搭起橋樑，這是社會科學學者不能忽視的挑戰。《策略直覺》這本書，採用了科學史及神經科學的發現，作為管理科學中決策的理論基礎，可說是威爾森理想的實踐，令人激賞。

        如書名所示，作者杜根通篇談的是「策略直覺」這種能力與表現，如何在戰場、商場、宗教、科學發現、藝術創作，甚至社會運動中，取得成功的果實。杜根強調，策略直覺與一般的直覺不同，後者接近所謂的靈感，是面對問題時直接的反應，策略直覺則是深思熟慮後的產物，需有充分的知識為後盾，以及時間的培養，而非一蹴可幾。

        杜根抬出科學哲學家孔恩（Thomas S. Kuhn, 1922-1996）的說法以為佐證。孔恩在他出名的著作《科學革命的結構》（The Structure of Scientific Revolution, 1962）中指出：多數時候，科學家進行的是所謂常態科學的工作，東做一點修正，西做一點補白；至於真正的科學革命，則是對自然現象的解釋，突然有了根本的大轉變。這種轉變不但改變了科學家看問題的觀點，也改變了他們研究的方法及方向，導致另一波補白式的常態科學出現。孔恩稱這樣的科學革命為「典範轉移」（paradigm shift）。

        所謂的典範轉移，並不是推翻原有的科學成果，而是在既有的科學事實與現象中，發現某個全新的角度來看原本的問題。孔恩用了心理學裡「完形轉換」（gestalt switch）的原理，來解釋兩個人站在同一點往同一方向注視，看到的可能是完全不同的東西，因為兩人已經處於不同的境界，而從同樣的景物中，得出完全不同的認知來。

        接著，杜根又用上了神經科學的發現，來支持他的策略直覺理論。他重述了 1960 年代加州理工學院的史培里（Roger Sperry, 1913-1994），在切斷左右大腦半球連結的裂腦病人身上，得出的發現：人的左右兩側大腦各司不同功能，左腦是主語言邏輯的理智之腦、右腦則是主形態認知的藝術之腦。

        史培里的發現，帶來許多誤解，40 年後仍然不減。事實上，就算裂腦病人也只有在嚴格控制的實驗狀況下（病人的眼球得凝視前方不動，視訊則在左半或右半視野出現極短時間），才有辦法讓左右兩半視野的視訊，只進入右腦或左腦，也才能讓人看出左右大腦的分工來。

        至於在正常人，左右大腦有比全身神經總加起來還要多的神經纖維相連，任何進入單側大腦的視訊或從單側大腦產生的念想，瞬間就傳到了另一側；更別提人眼從不停止左右移動，少有視訊會只進入單側大腦。因此，任何「右（左）腦訓練」的宣稱，都是偽科學，當不得真。

        當年史培里進行研究時，人腦還是個不折不扣的黑箱子，除了從受試者的行為表現做猜測外，沒有人能即時看到腦內神經線路的運作；如今，情況已大不相同。非侵入式的功能核磁共振造影術，能在受試者進行某項腦力活動或出現情緒變化時，讓研究人員即時目睹腦中哪些區域的活性有所上升或下降。這種技術的進步，不僅證實了腦區確有專屬的分工，同時還發現腦中有更多其他區域的活性出現同步變化，且不限於任何一側。

        這樣的發現，並沒有讓神經科學家特別驚訝，因為之前早有人提出，就算最簡單的人類意識，好比辨識熟悉的人或物，也必定有掌管視覺、記憶、語言及情緒的腦區參與；因此，任何意識都是由許多腦區臨時編組下的產品。學習以及習慣的養成，也就是在腦中形成某些固定、且可重複出現的組合，也方便一再使用。

        人在成長過程中，不斷累積各種經驗，不論是從親身經歷還是從書本中得來，終究都融入自身的神經網絡，成為個人思想性格的一部份。經驗越豐富的人，臨事也越有可能做出正確的決定，甚至見人所未見。巴斯德（Louis Pasteur, 1822-1895）的名言：「機會眷顧有備之心靈」，可為註腳。

        然凡事有利必有弊，多數人成年後，神經通路習於熟門熟路，思想行為也難免落入窠臼，要是不經常汲取新知，或自覺地跳脫既有思路及接受新的想法，那麼頭腦僵化是必然的結果。科學界許多重大創見，都出自年輕的科學家，不是沒有道理。

        作者為了要與面對問題做出即時反應的「專家直覺」作一對比，把深思熟慮後的靈光一閃稱作「策略直覺」。從神經基礎而言，前者走的是既有的路線，後者則是做了新的連接點；不變的是，你的腦子裡得先有可以應用及聯結的點才行。所以不管怎麼說，「直覺」都難以無中生有，這是必須認清的事實。

        這些年來，企管學院吸收了大量一流頭腦的人就讀，畢業後的出路及收入，絕對是重要因素。從作者杜根出入自然科學與社會科學自如的表現來看，企管界確實有許多優秀人才。企管所學既與人息息相關，也就脫不了對人的本性、認知與行為的了解，這也是神經科學、演化生物學、認知科學有所著力之處。否則一謂追求利基與無止盡的成長，受害的終究是人類自身。