馬總統，大家都知道您是勇腳馬，很能跑，一跨出去絕對萬馬奔騰、一馬當先，但拜託您不要再趴趴走了，趕快把你的內閣人事給搞定吧!

馬總統，您三天兩頭請益企業大老，股市老手可是開心得不得了，只要跟您見面的公司，股票都會大漲，根本不用研究股票了，看著您每天公佈的行程做股票即可，現在市場報明牌最準的分析師不是別人，就是準總統!

馬總統，請益大企業家是件好事，每見一位就開張支票，您對人民開的支票都還未兌現呢!陳水扁總統第一次當選時，也用同樣一招，到處請益，還組國政顧問團，您是不是要有樣學樣?

馬總統，選前一支非常有創意的廣告告訴大家準備好了，感動了很多人，可能幫您拉了不少票，請問選後您的創意在那裡?又準備到那裡?從最近組閣找人的速度來看，我們很擔心您是不是還沒有準備好? (截稿當天傳出本周先公佈十七位內閣)

可這一點都不影響全台灣瘋馬，上周我在一家飯店見識到了準總統的魅力，飯店周邊所有店家興奮的說馬總統來了，大廳全部塞爆了媒體不說，飯店大門還有一群粉絲擠成一團，我竟被堵在門外進不去，不知道有沒有人摸到您的小臉?

在總統大選後的台股基金佈局上，也可以稱之為基金經理人的瘋馬現象：現象一、買超集中傳產金融，賣超偏向電子：選後的二十個交易日中，投信買超的前十名為台企銀、彰銀、寶來證、長榮航、宏碁、華南金、兆豐金、中鴻、華航及合庫。

現象二、持有非電子股比重電子化：基金持股比重一向比照大盤，電子與非電子的成交比重至少維持六四比，但現在隨著大盤電子成交比重降低，基金經理人把電子與非電子股比重倒過來配，變成四六比，甚至到三七比、二八比。

現象三：營建、資產、觀光成核心持股：不佔權重的股票竟能成為台股基金的核心持股，有基金光是上市櫃營建股比重高達五四％，到四月份績效勇冠三軍得第一，排名第二的基金營建類持股比重也高達二六％，這可能是基金史上石破天驚的頭一遭。

我組的基金都屬這一類，我大概也瘋了!有什麼辦法呢?讀者要我們快速達到正報酬，只有想辦法找手上有飆股的基金，其他都不重要。但不要忘了，我是紙上談兵，一旦電子與非電子的翹翹板再倒過來，我會跑得比勇腳馬還快!(本文轉載自四月二十三日出刊之361期壹周刊)