台灣有家知名的奶品廠商，幾年前研發出一種清潔劑，據說品質跟效果都超越市面上既有的同質產品，所以躍躍欲試地搞定了生產線跟通路。不料，公司決策高層卻在最後關頭突然喊停。為什麼？因為擔心乳白色的清潔劑，會戕害乳品的品牌形象。

羅文嘉的新雜誌《Movement》預定六月創刊，創刊前剛巧有個綠營重頭戲——五一七大遊行，這等於是「天上掉下來的禮物」，所以打算在遊行當天散發「­號外」，號召「二次黨外運動」。

問題來了！五一七大遊行的四大訴求「保台灣，ＥＣＦＡ要公投」、「顧主權，唾棄賣台權貴」、「救失業，反對無能政治」、「護弱勢，反對一中市場」當中，除了第三項是血統純正的經濟議題之外，其他都屬於統獨範疇。在這樣的「通路」當中行銷，跟追求社會公義、經濟民主的《Movement》，品牌落差相當大。

更大的問題是，作為曾經是陳水扁嫡系核心的羅文嘉，作為在陳水扁當權時期一度勇於反思、想推動「新民進黨運動」，卻在陳水扁壓力下退縮的羅文嘉，在五一七這個「通路」中的品牌定位又是什麼？不要忽略了，這場遊行表面上看似由蔡英文主控，私底下卻是由陳水扁主導。

蘇聯有句俗諺——「懦夫沒有眼睛，眼睛是為勇士而生的」，羅文嘉在還沒證明自己並非懦夫之前，憑什麼讓外界相信，他是有著一雙看得出民進黨出路的勇士？

所以羅文嘉大可以效法黎智英，讓《Movement》的號外像《爽報》一樣，在高雄跟台北捷運站外散發。這樣的造勢方式，絕對比前進五一七，爽得漂亮爽得瀟灑爽得清楚爽得得意爽得精彩爽得出色爽得深情爽得智慧，爽得喜事連連無怨無悔，而且爽得日日好日年年好年如夢似真止於至善。

羅文嘉表示辦《Movement》的企圖，是要「捲土重來，找回強調理想、奉獻的黨外座標」。不用大腦去思考的人，對羅文嘉這種「倒退嚕」的講法會很迷惑甚至反感，「拜託！民進黨已經是合法政黨，而且是曾經執政八年、現在還想重回執政的合法政黨，幹嘛退回『黨外』時代？！」

假使民進黨內有這種想法的人愈多，表示這個黨向下沉淪的幅度愈大，也將突顯羅文嘉的以稀為貴。

更關鍵的價值是，蔡英文在一年的黨主席任內，始終受限於黨內派系、陳水扁效應……等等媚俗畛域的事務，而無法著力於「推動社會改造運動，重啟民進黨與社會對話」的理想。

去年五月下旬，蔡英文力邀羅文嘉出任黨務改革小組召集人。站在民進黨浴火重生的關鍵位置，羅文嘉這時候籌辦《Movement》，並企圖透過對話，讓思想進化為力量，以此作為運動平台。對蔡英文而言，不啻是股重大的助力與能量。

失去中央政權之後，民進黨內普遍瀰漫著一無所有的悲觀；但能夠像羅文嘉這樣，願意回到記憶斑駁的「黨外」時代，恐怕為數不多。但「重回黨外」絕對比「重返執政」更重要，那叫置之死地而後生。

「身心清靜方為道，退步原來是向前」——民進黨最可貴並讓人敬佩與懷念的靈魂，在黨外時期；當靈魂的座標回到黨外時代，距離凱道上的總統府只會更近、而不會更遠。