張銘清來台，由於發生在台南孔廟遭嗆聲推扯風波，使得各界只聚焦於他的「海協會副會長」角色，而忽略了他以「廈大新聞傳播學院院長」身分，準備在研討會上發表的論文《兩岸新聞交流與展望》，自然也未能得悉他在論文中，所提出的「建立兩岸新聞共同市場」主張。

共同市場（Common Market）指的是區域經濟一體化形式中的某種程度，特點為成員國（地區）間完全取消關稅壁壘，並對非成員國統一關稅。參加此一組織者，必須將政府對商品、資本和勞動力的干預，「上繳」給共同市場的決策機構。

問題來了，兩岸新聞事業誠如張銘清所言，的確存在著生態環境的差異：

「與大陸媒體相比，台灣媒體市場化強度高，競爭激烈……大陸媒體對於重大新聞事件的報導重視輿論導向……在一定程度上存在著可視性可讀性不強，及不能滿足廣大民眾知情權的問題。」

儘管張銘清提出「豐富兩岸交流形式，建立交流機制」、「共同培養兩岸新聞交流人才，探索新形勢下兩岸新聞傳播規律」、「建構兩岸四地華文文化平台，掌握華人話語權」等建議；但無可諱言，在「建立兩岸新聞共同市場」的主張仍停頓在願景、坐而言的階段，莫說張銘清的這些建議等同海市蜃樓，就連其在論文中表述的「兩岸新聞交流存在不平衡狀態」現象，勢將一仍舊緒。

兩岸新聞媒體在報導取材、觀點……等方面的差異化，其實是源自兩岸長期以來意識形態、政治制度的迥異。什麼樣的土壤開出什麼樣的花朵，當土壤的成分未變，任何一方的植物移植到對方，都將落得「橘逾淮而為枳」的結果。

歐盟的統合經驗，堪為建立兩岸新聞共同市場的極佳借鏡。

一九九二年，在馬斯垂克簽訂的《歐洲聯盟條約》，確立了以歐元作為建立歐洲經濟貨幣同盟（EMU）的貨幣。就歷史意義而言，歐元是自羅馬帝國以來，歐洲貨幣改革最重大的里程碑。截至目前為止，不僅歐盟會員國採用，即便是非歐盟體系的諸多國家及地區，如摩納哥、聖馬利諾、梵蒂岡、黑山、科索沃、安道爾等，也單方面使用歐元作為貨幣。

之所以先從貨幣開始統合，係因為它只是市場的工具，而非關乎意識型態、歷史詮釋。否則，兩次世界大戰對立的兩大聯盟（一戰的同盟國和協約國、二戰的同盟國及軸心國），英法跟德義勢將掀起一次「歷史（教科書）世界大戰」。

兩岸新聞共同市場若欲進入實踐階段，重點不在「最後一步」而在「第一步」。要邁出第一步，與其奢望迅即建立內容交流平台或資訊交換渠道，毋寧從市場版圖的角度，創設跨兩岸的傳媒集團。

同時，這樣的集團還必須採行「一企兩治」模式；也就是同一集團可以在兩岸均經營平面、廣電、網絡、戶外等不同型態媒體，但不能夠是一條鞭式的，而必須在兩岸各自遵循其法令規章、社會風俗。先透過這樣的市場整合，再循序漸進擴及人才、內容的互動交流。

當然，事在人為，為在人思，從進化博弈論的觀點來看，這必須兩岸官方均有共識並付諸行動。德國柏林之所以能夠成為全球第一座數位無線電視城市，關鍵即在官方收回類比式無線頻道。

或許對台北與北京當局而言，建立兩岸新聞共同市場在政治上所冒的風險係數極高；但這個願景的戰略視角及戰略高度，卻非產業層面的，而是文化層面的。

在全球化浪潮衝擊之下，華人世界正面對葛蘭西所謂的文化霸權（hegemony）入侵。除了好萊塢等文化商品消費之外，資訊消費世界也有這樣的危機。全球主要電視集團如ABC、NBC、CBS、CNN、BBC等，均為總部設在美歐的西方媒體；UPI、APReuters、AFP等四大通訊社亦然。在這樣的壟斷之下，華人的世界觀極可能遭到西方世界「統一」。

就兩岸的新聞媒體現況而論，中國擁有台灣業者企盼的龐大消費與業務量能，而台灣則擁有中國傳媒迎戰西方媒體集團亟需的內容特質與人才。在加入WTO前夕，中國傳媒——特別是以公營傳媒為主——已經進行集團化整合，分別以各省市為版圖，整合建立廣電集團。並且積極從境外，以天價待遇招聘高階營運、行銷專才。一旦兩岸新聞共同市場付諸實現，必能提升對西方文化霸權的競爭力。

下一次的江陳會，或可就此議題開創新局。但不知馬英九與胡錦濤兩位先生，意下如何？