身為一個人事部門主管，為公司選拔真才，乃義不容辭的重要任務。經過一番學、經歷的審核認定後，最終也最重要的一道關卡，就是面試。如何由此看出此君學養甚佳，可以勝任新職？品德操守，無庸置疑？是否具備執行能力？以及他在面試時所說的，是否為真話？凡此，皆是執行面試成敗之所繫。而「疑人勿用，用人勿疑」，更是取才之時不可或缺的態度。據我長久以來的觀察，如從額、眉、眼等幾個方向著手，「雖不中，亦不遠矣！」盼諸君於此再三致意。

        研究額相，須先瞭解以下幾個原則：一、額部代表三十歲以前的運程；二、額部位居火星，對南方人特別重要；三、凡辨別智愚、器宇、遺傳基因等，都以額部為主。準此以觀，而今在台灣，欲進用新鮮人或栽培年輕人，觀察額相，確為不二法門。以聳豐廣為上，不宜偏狹缺陷。具體言之，前者多學識豐富，人際關係較佳，而且樂觀向上，值得重點培養；後者則因先天不足或後天失調所致，智力或體力較遜，且欠缺意志力，同時自卑感作祟，即令出人頭地，終究好景不常。

        相學名著【冰鑑】云：「眉主早成。」從這裏亦可觀察許多人生的事象，包括個性、智慧、得意的遲早和運程的否泰等等。又，一對好的眉毛，應具備四個基本條件：一要彎長有勢；二要昂揚有神；三要疏爽有氣；四要秀潤有光。符合此佳相者，乃志趣高遠，聰明強幹，少年聞達，明理有慧之徵。一生恆在順境之中，提拔此等有福之人，公司會出亂子？！自然門都沒有。因此，員工眉毛的好壞，亦可能關係到公司的氣數。

        眼睛絕對是相人術的精粹所在，古相書【人倫大統賦】講得極為貼切，拈出「欲察神氣，先觀目睛」之旨，實與【冰鑑】上所講的「一身精神，具乎兩目」相亙呼應，裏應外合。不過，本文在此所要強調的，不是眼睛的狀貌，而是相眼神的法則。畢竟，前者的形勢秀長、輪廓明潤、黑白分明等，乃個人的基本盤。真正在面試當兒，能發揮關鍵作用的，還是眼神。而且它除了澄澈不露、視瞻平正等較易觀察外，另有所謂的「相眼十訣」，此即「視遠者智，視上者毒，視平者德，視專者狠，視反者賊，視流者奸，視注者愚，視斜者陰，視睞者妒，視歉者愧」。

         通常，一個人在心有歪念或言不由衷時，他的眼神總是不安定的，即使善於掩飾，其內心澎湃激動的情緒，仍不免從他轉盼流視的眼光中流露出來。主試者只要詳加觀察，便如同測謊般，不難識其底蘊，並做出正確的抉擇來。

        大凡眼光不正、兩眼瞬動頻繁、開眨不已的，其人多懷嫉妒之心。而兩眼常向上仰視、旁若無人者，多半驕傲，不能容物。眼無光采、兩眼直視而呆滯者，無疑是個痴愚的人。眼光幽靜、定視人或物未嘗稍瞬者，當為個性倔強之輩，其思考力往往甚佳。如兩眼突出、老盯著人看，此人必過於理智，無妥協餘地。眼光浮淺，這等人非特無中心思想，且無信行可言。眼光溢出，固然聰明伶俐，但多半華而不實。眼光流動，東張西望，性喜窺視，卻不敢正眼對人，一定是個偷盜之徒。目光尖銳而閃爍、有時故意仰視作矇矓狀，實乃奸佞小人，最好敬鬼神而遠之。至於眼神如歉，係心中有愧之徵。充其量，只是別有隱情，並非無藥可救。

        相信您只要將以上所列舉的拿捏得宜，在面試取才之際，必可收「運用之妙，存乎一心」之效。