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最差服務獎

2006-01-23 14:25迴響:24點閱:11525

前一陣子剛參加過天下雜誌所舉辦的卓越服務獎頒獎典禮,在典禮中見證了國內許多不同產業中知名企業,他們因為能夠不斷的以服務顧客為第一要務作為出發點,自我要求並不斷的以提升服務的態度與品質,來提高顧客滿意度、忠誠度、貢獻度,最後藉此有效的提升企業獲利及營運績效。

尤其在今天這一個講究服務為導向的消費市場,如何以服務品質來建立出消費者對於企業的認同感,已成為企業努力追求的目標。同時根據國內某媒體所做的調查顯示,「2004年台灣服務業產值已達新台幣6.9兆元,占國內生產毛額 (GDP)比重68.6%,已領先新加坡63%、南韓55%、中國34%,同時更創下服務業產值占我國GDP比率超過50%的第十年」,換言之,服務業已成為台灣經濟發展的主力了。

 

話說,就在這上一個週末的夜晚,心想在經過一整個星期的新聞採訪壓力與忙碌工作之後,希望能夠與老婆大人一同上館子打打牙祭,以解一周的辛勞並滿足一下自己的口腹之欲,因此兩人在經過一陣縝密的討論,就其經濟與口味並重的情形下,決定選擇在某報紙刊登廣告,位於吉林路上的「XXX花雕雞」餐廳,既然目標已定,兩人便火速前往。

 

就在停車過程中,便請老婆大人先行進入餐廳打探是否有座位,可喜探子回報,店家道:「稍待,馬上便有座位得空」。此時,進入餐廳一看,前面尚有一位老兄亦在等待,而我們排名於第二順位,因此,發揮耐心將是最佳的解決方案。的確不一會兒,便有座位空出,前面那位老兄得以順利入座用餐。心想,接下來便輪到我們了,不由得悄悄的四處張望,哪張桌子最有可能空出,(悄悄張望是因為,必須尊重現場用餐人的權利)。

 

此時一眼望去,僅有一桌五人座大桌,最有可能在短時間內空出,就在此時,門外來了一位妙齡小姐,進入餐廳便直接找到該餐廳的男店長,「嗨!店長,我們有三位女生已經到了,你要幫我們安排喔!」,此時這一位男店長看看等在旁邊的我,一邊卻很輕巧的將這一位小姐帶到餐廳外面私語了幾句。

就在等了約莫20多分鐘之後,那一桌五人座的位子空了出來,接下便見,那一位男店長交代店內員工整理桌面,準備了三份新的餐具。

此時我心想,情況不妙,因此追問了那一位男店長一句,「我們還要等多久?」,只聽見老話一句,「請稍待,馬上就好!」,此時我才知道,「請稍待,馬上就好!」根本只是一句敷衍的行話。

 

果不期然,不久那三位女子便順勢坐進了那張五人座的桌子,此時,我不禁難掩心中怒氣,質問店長,沒想到得到的卻是「她們比你早來!」,如此睜眼說瞎話的回應!

我想我也不是不近情理的人,如果今天對方有五個人,那麼我也會很識相的不要擋店家的財路,畢竟兩個人佔用五個人的座位,的確說不過去,但是如今卻讓三個後到之人,超前去坐五個人的位子,而且也沒有事先打聲招呼,對於這樣的服務態度實在令人難以接受。

但是,餐廳是別人開的,作為一位小小的消費者,你也只能選擇黯然的離去,儘管你有滿肚子的憤怒與不平。

 

台灣人一向以富有濃厚的人情味見稱,不論是對國外的旅者或是在自家土地上的人們,我們可以敞開大門,接待那遠道而來的背包客,在他走遍台灣的鄉村與大街小巷之際,適時的遞給他一杯溫暖的茶水,我們也可以伸出雙手,給予那極待援助貧病家庭,在他們最需要社會溫情與經濟援助之時,慷慨的施予他們人性最溫暖的關愛。

 

然而,人情味是該如此,運用於職務之便的不當使用嗎?

 

「是否可以給我一個理由,讓我能夠用最膚淺的感覺,來面對這樣不友善的人情味與服務態度,使我能夠以最牽強的解釋,讓我不再怨懟,不再對於讓台灣引以為傲的服務品質感到失望與無奈」。

 

望眼以Made in Taiwan的過去,如今我們真的能夠轉型成為Served by Taiwan嗎?

期望於以服務產業帶動台灣第二次經濟奇蹟的我們,顯然還有一段距離需要努力。

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引用:http://blog.chinatimes.com/eplus/archive/2006/01/23/36024.html
2006-01-23 14:25作者:郭至楨分類:生命潘朵拉迴響:24點閱:11525

迴響與引用列表

re: 最差服務獎

有沒有可能是這三位妙齡女子預先打電話來預約了,亦或是其中一位早已到場排隊並告之店方,稍後會共有三人用餐,因此先行預定,然後離開數十分鐘後再回來入坐?如果是這兩種情況的話,那似乎合情合理,況且該店不也聲明對方較早到達? 當然若格主能夠確實掌握到該三人事先並無訂位的話,則該餐廳是該與以譴責!!

2006-09-26 12:47 crary

re: 最差服務獎

碰到服務差的餐廳, 個人認為最好的方式就是扭頭就走, 若已點菜馬上取消, 就像買股票一樣, 馬上認賠殺出, 別再繼續受氣, 以後就當做沒這家店存在( 若有朋友要去那裡消費,馬上阻止,加油添醋屬落一陣 ), 相信沒有這家店, 你的生活一樣可以過的很好.
我的邏輯是 : 服務不好的店就讓他消失, 就算個人力量有限, 至少不支持( 不去消費 ).

2006-09-05 10:45 peter

re: 最差服務獎

本人在台北工作己有十多年, 因工作忙碌經常在外用餐, 又因本身是個美食主義者, 所以嚐偏許多口位好服務又佳的餐廳, 這麼多年幾乎很少在用餐時遇到服務差的情況, 但是在最近卻讓我碰到了非常離譜的事
本人家住中和南華路上己有7年了, 有天天氣頗冷所以跟先生及一歲半的女兒在南華路上的{佳易小火鍋}用餐, 因為這家火鍋店在門口擺了一個非常醒目的看板, 內容是{你有吃過全世界最好吃的魯肉飯嗎}, 意思是指他們店有全世界最好吃的魯肉飯, 因為不想路太遠及看板的內容另我非常好起, 所以就一家三口上門了
一進門店員問我們有幾位要開幾鍋, 因為抱小孩用餐太麻煩, 所以我們決定點一鍋比較好方便一個人煮一個人餵小孩, 坐定位還沒點餐前他們的老板娘出現了, 離奇的事情發生了, 她竟然在我們未點餐前用非常不以為然的表情拉高聲調說給在場的客人及服務生說: 三個人開一鍋. 此時我當場覺得好奇怪為什麼抱一個這麼小的孩子也算三人開一鍋, 而且我都還沒點餐, 以我個人的習慣我不會點個豬肉鍋就佔店家二個位置, 這時我當做沒聽見點了一個海陸鍋再加一碗魯肉飯及一個火鍋料, 此時那位老板娘臉部表情才好一點
之後來了二位小姐也是二人開一鍋, 老板娘的態度也是一樣大聲的說怎麼二人開一鍋又只點了豬肉鍋, 天那, 如果不是我親身經歷我無法相信怎麼現在還有人這樣做生意

過了一個多星期, 因為妹妹到家裏來, 因為想吃鍋又不想跑太遠, 心想再去看看第二次這個老板娘會不會又一樣, 心想說不定上回她可能心情不好才會有這種不尋常的服務態度, 總要給她再一次機會

三個大人抱一個小孩, 這次開了二鍋, 因為小孩不安份, 所以妹妹快速解決後抱著小孩坐在後面等我及先生, 而我就邊吃邊餵小孩, 就在快吃完時, 老板娘竟然對著服務生用大分貝的說: 那有人帶小孩這樣來吃飯的, 叫我們要怎麼做生意, 還故意對著剛進門的二位客人(己座定位的客人)指這我的位置說待會這裏給你們坐, 我當時快要氣爆了, 但是先生還在用餐, 也沒注意聽老板娘在說什麼, 所以我不想影響他吃飯的心情而沒有當場告訴他, 但是她對其他一個人開一鍋的客人卻又臉上掛滿了笑容打招呼, 當時我真的很想趕快離開這種服務品質極差的店, 我不想再看到她的嘴臉, 回家後氣了一整晚, 告訴其他人得到的回答是, 你明知道她這麼勢利, 幹嘛還去第二次找氣受

之後跟鄰居閒聊時, 他們也曾經因為帶小孩打翻了飲料, 而老板娘不給小孩餐後甜點, 之後他們也沒再去


這種用餐經驗真的讓人非常不愉快, 也讓本人記取了教訓別再給這種店家第二次機會, 但是讓我百思不解的是這家店已經開了五.六年了, 怎麼還在
魯肉飯還好, 沒有XX張好吃卻也敢立一個看板吸引客人,這個社會是那裏出了問題


2006-02-21 01:19 JOYCE

re: 最差服務獎

本人在台北工作己有十多年, 因工作忙碌經常在外用餐, 又因本身是個美食主義者, 所以嚐偏許多口位好服務又佳的餐廳, 這麼多年幾乎很少在用餐時遇到服務差的情況, 但是在最近卻讓我碰到了非常離譜的事
本人家住中和南華路上己有7年了, 有天天氣頗冷所以跟先生及一歲半的女兒在南華路上的{佳易小火鍋}用餐, 因為這家火鍋店在門口擺了一個非常醒目的看板, 內容是{你有吃過全世界最好吃的魯肉飯嗎}, 意思是指他們店有全世界最好吃的魯肉飯, 因為不想路太遠及看板的內容另我非常好起, 所以就一家三口上門了
一進門店員問我們有幾位要開幾鍋, 因為抱小孩用餐太麻煩, 所以我們決定點一鍋比較好方便一個人煮一個人餵小孩, 坐定位還沒點餐前他們的老板娘出現了, 離奇的事情發生了, 她竟然在我們未點餐前用非常不以為然的表情拉高聲調說給在場的客人及服務生說: 三個人開一鍋. 此時我當場覺得好奇怪為什麼抱一個這麼小的孩子也算三人開一鍋, 而且我都還沒點餐, 以我個人的習慣我不會點個豬肉鍋就佔店家二個位置, 這時我當做沒聽見點了一個海陸鍋再加一碗魯肉飯及一個火鍋料, 此時那位老板娘臉部表情才好一點
之後來了二位小姐也是二人開一鍋, 老板娘的態度也是一樣大聲的說怎麼二人開一鍋又只點了豬肉鍋, 天那, 如果不是我親身經歷我無法相信怎麼現在還有人這樣做生意

過了一個多星期, 因為妹妹到家裏來, 因為想吃鍋又不想跑太遠, 心想再去看看第二次這個老板娘會不會又一樣, 心想說不定上回她可能心情不好才會有這種不尋常的服務態度, 總要給她再一次機會

三個大人抱一個小孩, 這次開了二鍋, 因為小孩不安份, 所以妹妹快速解決後抱著小孩坐在後面等我及先生, 而我就邊吃邊餵小孩, 就在快吃完時, 老板娘竟然對著服務生用大分貝的說: 那有人帶小孩這樣來吃飯的, 叫我們要怎麼做生意, 還故意對著剛進門的二位客人(己座定位的客人)指這我的位置說待會這裏給你們坐, 我當時快要氣爆了, 但是先生還在用餐, 也沒注意聽老板娘在說什麼, 所以我不想影響他吃飯的心情而沒有當場告訴他, 但是她對其他一個人開一鍋的客人卻又臉上掛滿了笑容打招呼, 當時我真的很想趕快離開這種服務品質極差的店, 我不想再看到她的嘴臉, 回家後氣了一整晚, 告訴其他人得到的回答是, 你明知道她這麼勢利, 幹嘛還去第二次找氣受

之後跟鄰居閒聊時, 他們也曾經因為帶小孩打翻了飲料, 而老板娘不給小孩餐後甜點, 之後他們也沒再去


這種用餐經驗真的讓人非常不愉快, 也讓本人記取了教訓別再給這種店家第二次機會, 但是讓我百思不解的是這家店已經開了五.六年了, 怎麼還在
魯肉飯還好, 沒有XX張好吃卻也敢立一個看板吸引客人,這個社會是那裏出了問題


2006-02-21 01:15 JOYCE

re: 最差服務獎

本人在台北工作己有十多年, 因工作忙碌經常在外用餐, 又因本身是個美食主義者, 所以嚐偏許多口位好服務又佳的餐廳, 這麼多年幾乎很少在用餐時遇到服務差的情況, 但是在最近卻讓我碰到了非常離譜的事
本人家住中和南華路上己有7年了, 有天天氣頗冷所以跟先生及一歲半的女兒在南華路上的{佳易小火鍋}用餐, 因為這家火鍋店在門口擺了一個非常醒目的看板, 內容是{你有吃過全世界最好吃的魯肉飯嗎}, 意思是指他們店有全世界最好吃的魯肉飯, 因為不想路太遠及看板的內容另我非常好起, 所以就一家三口上門了
一進門店員問我們有幾位要開幾鍋, 因為抱小孩用餐太麻煩, 所以我們決定點一鍋比較好方便一個人煮一個人餵小孩, 坐定位還沒點餐前他們的老板娘出現了, 離奇的事情發生了, 她竟然在我們未點餐前用非常不以為然的表情拉高聲調說給在場的客人及服務生說: 三個人開一鍋. 此時我當場覺得好奇怪為什麼抱一個這麼小的孩子也算三人開一鍋, 而且我都還沒點餐, 以我個人的習慣我不會點個豬肉鍋就佔店家二個位置, 這時我當做沒聽見點了一個海陸鍋再加一碗魯肉飯及一個火鍋料, 此時那位老板娘臉部表情才好一點
之後來了二位小姐也是二人開一鍋, 老板娘的態度也是一樣大聲的說怎麼二人開一鍋又只點了豬肉鍋, 天那, 如果不是我親身經歷我無法相信怎麼現在還有人這樣做生意

過了一個多星期, 因為妹妹到家裏來, 因為想吃鍋又不想跑太遠, 心想再去看看第二次這個老板娘會不會又一樣, 心想說不定上回她可能心情不好才會有這種不尋常的服務態度, 總要給她再一次機會

三個大人抱一個小孩, 這次開了二鍋, 因為小孩不安份, 所以妹妹快速解決後抱著小孩坐在後面等我及先生, 而我就邊吃邊餵小孩, 就在快吃完時, 老板娘竟然對著服務生用大分貝的說: 那有人帶小孩這樣來吃飯的, 叫我們要怎麼做生意, 還故意對著剛進門的二位客人(己座定位的客人)指這我的位置說待會這裏給你們坐, 我當時快要氣爆了, 但是先生還在用餐, 也沒注意聽老板娘在說什麼, 所以我不想影響他吃飯的心情而沒有當場告訴他, 但是她對其他一個人開一鍋的客人卻又臉上掛滿了笑容打招呼, 當時我真的很想趕快離開這種服務品質極差的店, 我不想再看到她的嘴臉, 回家後氣了一整晚, 告訴其他人得到的回答是, 你明知道她這麼勢利, 幹嘛還去第二次找氣受

之後跟鄰居閒聊時, 他們也曾經因為帶小孩打翻了飲料, 而老板娘不給小孩餐後甜點, 之後他們也沒再去


這種用餐經驗真的讓人非常不愉快, 也讓本人記取了教訓別再給這種店家第二次機會, 但是讓我百思不解的是這家店已經開了五.六年了, 怎麼還在
魯肉飯還好, 沒有XX張好吃卻也敢立一個看板吸引客人,這個社會是那裏出了問題


2006-02-21 01:14 JOYCE

re: 最差服務獎

我去年在(七月)台北 用海運寄包裹˙小姐叫我把包裹拆成兩箱,因為太多東西,'他說:只給一張收據,她會綁在一起.我蠻白的,竟然深深的相信她!
後來是我的夢靨開始!
第一箱有收據的,一個月後到了!但被綁在一起的,就被海關拆散
成了苦兒流浪記.到現在還不回家.我請原郵局查查看,郵局說:我不可以拆成兩箱,只有一張收據,我指給她看,是誰叫我這麼做!郵局說:他只是雇員,不懂規程!天啊!...........再來的交涉,雇員小姐不見了,我也被轉給基隆海關!海關的意思就是海底撈針.懂嗎?當然也是說我一頓,這麼天才!(我這麼相信台灣郵政)
海關要我寫一堆文件兼一張悔過書之類的信,我個人疏忽所以請他們幫忙!
我忍辱寫了!美國方面的郵局也申訴了!但一件小事變成兩國郵局海關交涉的時候,變成...........!我...........還在等!基隆海關請賠償我的損失吧!我的包裹真的被你們弄丟的!我還要等多久?

2006-02-07 23:56 惠珍

re: 最差服務獎

倫敦有家華人餐廳﹐以服務差著名。料理很便宜且好吃﹐侍者會故意率盤子﹐有時還弄髒客人衣服。很多英國人卻都因此而慕名造訪。

2006-01-25 00:47 灌水

re: 最差服務獎

看來許多人都有遇到不佳服務的經驗。

在「台灣人的教養」一文中,我說改善服務品質要從改善公民素質做起。這是治本的辦法,需要非常長的時間才能看到改變。我並不是說服務業就無法改變了,我認為我們也應該主動協助服務業改善服務品質。例如,上餐館受到不佳的對待,就要主動反映。我把我個人的處理原則寫成一篇文章:

「餐廳服務不佳,顧客如何面對?」
http://taiwan.chtsai.org/2006/01/24/canting_fuwu_bujia/

2006-01-24 12:19 蔡志浩

re: 最差服務獎

to 所有 在這裡的好朋友們

我想不愉快的經驗大家都有,講起來真是寫也寫不完呢 :P

不過最妙的是,需要真正改進和檢討的這些商家和企業,卻也是最少看網誌的這一群。

新年好,祝大家過年出門都開開心心,不要遇到沒禮貌的商家壞了興致 :)

2006-01-24 10:06 macdog

re: 最差服務獎

To noisekid

吉林路上的「XXX花雕雞」餐廳有好多家 , 你怎麼可以只列出其中一家.
例如還有 :
http://www.coupon.com.tw/res_intro.php?id=25631277

郭總編輯於文中並未指名道姓 , 其關鍵便在於 , 如今對這一家餐廳的批判已經不是重點 , 而是希望藉此探討整體服務品質與文化的問題.

2006-01-24 08:38 一流消費

re: 最差服務獎

說到令人不敢恭維的服務品質,我也有同感,尤其以老牌公家單位最明顯。

舉我親身經歷的例子說,在報社工作十餘年,卻很少搭火車的我,去年和兩位友人搭乘自強號前往花蓮遊玩,當隔日下午我們要從花蓮返回台北時,其中一位友人因購買麻糬,耽誤不少時間,造成我們抵達花蓮火車站大門時,火車已經離去,我只好詢問購票處人員,何時才有下一班列車。

此時,這位售票老兄面無表情說,不久後會有一班直達松山的復興號,可惜已經沒票,必須再等下一班自強號,恐怕已是兩小時之後。正當我對友人誤時,讓我可能要到深夜才能回到台北,而火冒三丈時,另一友人卻神通廣大地說,她的舅舅認識花蓮車站的站長還是副站長,「關說」後已拿到位子。

上車之後,我愈想愈氣,不明白火車明明就有許多空位(之後更看到第一節車廂全是空的),之後也不會再有人上車,為什麼售票員就是不願告知,好像別人搭不上車完全與他無關,絲毫沒有一絲同情心或憐憫心,這算那門子服務? 

氣到快爆炸的我,坐沒十分鐘,立刻拿了名片找列車長理論,這位好像是家住頭城的列車長(姓名我已忘了),態度卻和那位售票員判若二人,不僅和言悅色地向我解釋,還倒了咖啡和熱茶要我消氣。

列車長解釋,空位原本屬於保留位,本來就沒要售出,售票員原則上沒錯,他也沒必要告訴乘客火車上仍有保留位。列車長又指出,若乘客硬要指責,只能說售票員公事公辦,少了一份人情味而已。

對於列車長的解釋,我雖不甚滿意,但仍能接受。不過,對於屬於服務業的台鐵而言,未能提供旅客滿意的服務,就算不及格;台鐵之所以年年虧損,也不是沒有原因,只是不知道徐局長知道與否。

這次向列車長抗議之行,除了有熱茶的收穫之外,是我還認識了「列車長」的英文是Conductor,你知道嗎?


























2006-01-24 04:37 小李

re: 最差服務獎

hi, macdog : )

郭先生在文中已經表明自己的身份是「一名小小的消費者」,若要用「記者」身份去解讀他所受的憤懣與委屈,個人認為實在是聯想過多,但也由於他的職業本身具有公開報導的優勢,下筆必須兼顧公平與正義,才會使用xx餐廳之名啊,而整篇文章的主旨也不在責備xx餐廳,而是感嘆台灣服務業品質的低落。

Served by Taiwan?老實說,舉例科技產業的服務品質,歐美強國都在使用印度等開發中國家的勞力,24小時,全年無休,光是量的比較,台灣就差人一大截,如果在質的方面不能反省、精進,Served by Taiwan只是口號罷了。

其實我倒覺得郭先生不必如此委屈,服務業的品質是靠消費者去教育的,帶位的人員既然有瀆職的私相授受行為,就必須反應給上一層的主管人員得知,不用黯然的離去啊。至於佔著自己有理而「一屁股坐在該桌」,個人也不贊同,給無關的人困擾並不是受過教育的人該有的行為。

「回應的都是有心人」 : ) 說的好,祝福您與大家新年快樂!

2006-01-24 02:47

re: 最差服務獎

我們吃飯最討厭 陌生人盯著看 等位子
如果 有人建議
"這種經驗記取教訓
下次就一屁股坐在該桌
"
這種狀態不也一樣 粗魯惡質
飯可以不吃 消費者也要有點基本風度
逕可以跟餐廳經理抗議
但不要造成他人 的不安

2006-01-24 00:08 Henry

re: 最差服務獎

其實我很同意郭先生的論點,因為我個人在7-11遇過icash卡無法跟禮卷搭配使用,店員只能用電腦無法輸入及叫消費者自行去打0800電話反映來應對,反映到7-11網站,只得到要去了解的回應,即無下文.
去台南市裕農路的遠傳特約商店繳費,小姐完成不正眼看你一眼,交完錢打完單,一言不發,還要我問她:〔小姐,我們在等什麼?] ,冷冷丟給你一句:〔等收據〕.
這些都是大廠,我還有其他例子,以我一個平凡的人來說:台灣的服務品質沒有需要進步的空間嗎?
這跟職業無關吧!!!

2006-01-23 23:48 簡秀倫

re: 最差服務獎

to 路

我覺得鄭先生(正直人?)並不是給郭先生扣太大的帽子,同樣的,他也是假設:

也可以用「記者用文字來修理別人」的理由來解釋

換句話說,假如我們可以從一家小店的服務延伸出對台灣整體服務業的擔憂

那麼我們是不是也可以由記者單一的文章來評論我們對記者文字的素養擔憂

我個人喜歡郭先生的文筆,或有部份觀點不同,但我很尊敬他的專業
在這篇文章中,我也同意他的部份觀點。

回應的都是有心人 :-)

2006-01-23 23:02 macdog

re: 最差服務獎

「但是,餐廳是別人開的,作為一位小小的消費者,你也只能選擇黯然的離去,儘管你有滿肚子的憤怒與不平。」

這種經驗記取教訓
下次就一屁股坐在該桌
因為
姑息與包容雖是鄰居
可大不相同
我們民族性中的人情包袱
能載舟亦能覆舟
大 開方便之門的結果
就是滿地開滿"隨便"
更何況造就處處向錢看的惡質

我們必須告訴自己
隨時隨地光靠自己自重已不夠
遏止社會歪風要靠糾正任何一種影響他人權益的串習做起

2006-01-23 22:50 付出

re: 最差服務獎

台灣的餐聽服務愈來愈令人不敢恭維,
許多本來頗有口碑的老店也是這樣.

2006-01-23 21:48 奇怪不已

re: 最差服務獎

to 鄭直仁先生:

記者下班後,以一般人的身份前往餐廳消費,並不是存著報導的心態,遇到這種令人嘔氣的事,任何人都可以書於blog或是投稿到報社,我想,這和「記者用文字來修理別人」無關,若是一般小市民可能會直接點出餐廳的全名,郭至楨先生以半隱誨方式公布,正是因為他顧慮到自己的職業道德,而提出可供查證的事實。

以上個人想法,請參酌,謝謝。

2006-01-23 20:41

re: 最差服務獎

郭總編輯認為這是台灣服務品質的問題,我個人則以為那些試圖用包括私人關係在內的各種方式破壞排隊秩序的人要負更大的責任。服務業不是教育機構,更不是社運團體。服務業是要服務客人的,他們必須適應台灣人的習性。改善服務品質,要從改善公民素質做起。台灣的公民素質如果無法獲得改善,台灣人如果不能學會互相尊重,台灣人如果不能變得有教養,台灣服務業的品質也不可能提升。

「台灣人的教養」
http://taiwan.chtsai.org/2006/01/23/taiwanren_de_jiaoyang/

2006-01-23 16:29 蔡志浩
共2頁: 1 2 ,目前在第 1

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