兩年前的五月，蘋果日報挑起台灣報業的戰火，結果一如黎老闆自信，也多少跌破有點過度自滿的大報的眼鏡，在今年第一季搶下台灣報業閱讀率的新盟主地位，讓穩居「台灣新主流」多時的自由時報很沒面子，老闆甚至撂下狠話，不惜打破自由傳統人事政策的「超穩定結構」，做不好就準備滾蛋，讓承平許久的各單位主管皮皮挫，果然衝著蘋果預告九月一日漲價，蘋果準備增張大幹一場，當老三老四憋了很久的中時聯合也磨刀霍霍，一場台灣報業的「二次大戰」一觸即發，被電視媒體打得喘不過氣的平面媒體，頓時又成了學界與業界關注的焦點。

報紙市場萎縮，已是抵擋不住的世界趨勢，大餅就那麼些大，三大報高層總覺得蘋果搶食了這塊餅，但根據AC尼爾森的研究，顯然並不然，換言之，即使蘋果日報從台灣市場消失，閱報人口未必會「移民」到三大報，但蘋果衝得那麼高的閱讀率與零售量，看在三大報高層眼裡，總是眼紅又心酸，既然不能老是期待它虧不下去，這回蘋果自己吃了熊心豹子膽，敢向被寵壞了又摳蛋的台灣消費者習性挑戰，對三大報而言，鐵定是反攻復國的難得契機，不好好把握，不是笨蛋，就是豬。

幾個點必須觀察：一是蘋果拿什麼說服消費者掏出十五元買來看，相信黎老闆不會只是成本考量，否則既調高售價，又調高廣告牌價，豈不是找死。二是三大報打算怎麼打這場千載難逢的戰爭，顯然嚴酷考驗各報高層的腦袋與膽識。對傳播領域的學界而言，才開學就有好戲看，看來又有很多準碩士多了寫論文的好題材。這場報業革命的二次大戰，攸關台灣報業的興衰，甚至幾大報的存亡，不管從哪種角度看，都精彩可期。如果不精彩，那一定是某報的錯。