中國時報非常態新聞版面改版滿一周，不少同業朋友問我有什麼看法，自己不在那一落工作領域，而且改版作業繁雜細瑣，實在不宜隔山說風涼話，總覺得文字工作這一行業，有突破就會有進步有希望，枝微末節不夠好，迅速改善就是，尤其承續上篇文章的中心思想，我還是堅信，content才是最終決定改版成敗的骨肉，非新聞版面如此，新聞版面在當下的媒體環境，何嘗不是。

我有一群當年在光華雜誌短暫的老同事，現在是商業周刊的核心領導群，私下聊起商業周刊在雜誌市場獲得認同的因素，得出一個共識，企畫才是硬道理。

雜誌是一個封閉型的資訊盒子，不可能不做企畫性的內容產製，但是報紙呢，就算沒有電視或網路搶了報紙的資訊流，報紙要獲得讀者的青睞，還是不能等著新聞等到天荒地老，偏偏當天沒有所謂熱點新聞呢，編輯部門豈不是悶著看天田，兩手一攤讓編輯台開大火設法熱炒那兩根蔥，所以報紙更需要的每天該有的動作，就是企畫，企畫，企畫！

企畫新聞不是製造新聞，而是深耕挖掘值得經營的新聞，延續上篇的拙見，假設政治新聞版面，用產製類似新新聞周報的思考邏輯，經濟新聞版面，以類似錢雜誌或財訊的創點模式製作，從採訪端開始調整筆觸，到編輯台調整版面呈現格局，這份報紙怎會不好看，怎還需要擔心當天新聞太淡。

改版這遊戲，大體知易行難，不是核心挽起袖子苦幹的人，無從也不夠格說三道四，比方說，沒人沒錢這理由，端出來就不可能成了藉口，說得不漂亮還難保不被海K一頓，但是企畫版面內容，卻未必得搞人海戰術，更不一定需要砸大把銀子，知識經濟的核心價值，其實就在那顆腦袋，加上規畫得宜與願意打拚的執行力，或許難就難在這裡，企畫是門不小的學問，就新聞工作而言，沒有一顆創新靈活又專業的腦袋，是搞不來的。

不耍嘴皮子，談談實質的意見，以報紙編採的慣性作業而言，各報下午約莫三點鐘的採訪會議，通常只是訊息報告會議，但是那是發動版面企畫的關鍵始點，錯過了最後的黃金時間，就注定隔天的版面得看天吃飯，因此那場會議應該是第一階段的動腦會議，就和雜誌的採訪大綱會議一樣，而下一階段的編前會議，就該是動腦會議的進度驗收，而不是一輪報稿機行禮如儀，萬一沒新聞撐版面，就只有憂心忡忡的份，但是如果能從上游的採訪端，中游的編輯台，下游的後製作，都以企畫的頭腦與態度在運作，隔天這份報紙，怎會不好看？

許多枝節無法描繪的太細，報紙不應該是夕陽產業，問題是從事報紙內容產製的每一根螺絲釘，如果體會不出企畫的核心價值與重要性，那麼報紙不過就是幾張紙……。