2008/02/17 - By 數位之牆 - 關鍵字／標籤：3G 電信業者
◎別忘記該做的功課
2008年一月，數位之牆正式推出「
大陸工作」頻道。這裡的工作機會來自兩岸的獵頭顧問，都是地點在中國大陸的高階職缺，年新 100萬台幣或15萬人民幣以上，求職者不需註冊就能上傳履歷應聘工作。
正式運作一個月以來，平均每個職缺被瀏覽過大約 700次以上，每個職缺平均有 2個人應聘，顯然這個需求是強烈的。然而筆者經常接獲大陸獵頭顧問抱怨，說應聘者的履歷都是以繁體中文撰寫的。
由於筆者本身看不見應聘者的履歷內容，無法得知實際情況，只能猜測沒跟筆者反映的Case還很多。但是這個常見錯誤卻是那麼理所當然：顯然台灣的求職者還搞不清楚本地化到底多重要。
應聘美國工作我們都知道要用英文履歷，而這些求職者不經大腦思考就把繁體中文履歷丟到大陸去應聘工作？使用當地文字找當地工作這是多基本的禮貌，而使用Word內建簡繁轉換功能不用一秒鐘就做完。
然而這個事情卻如此被輕易忽略，更遑論履歷內容要精心修改成大陸慣用語。換個角度想，如果你是台灣某企業的人事單位，某天接獲一個大陸求職者寄來的簡體中文履歷應聘工作，你的感想是什麼？
在前往大陸求職的過程中，我們必須要不斷來回做這種角色互換推演。「設身處地」是你贏取當地工作的重要一步，不論你到哪個國家或地區工作皆然。如果你對當地一無所知，人家為何要僱用你？
該不會真的以為不用做任何功課就能拿到大陸的高階工作吧？
◎降薪到大陸工作，你願意嗎
2006年五月，正當上一個獵頭工作機會（前文提到的全球排名第一的電腦製造商在大連的工作）還在眼巴巴等候通知，而中國大陸那間網際網路公司不斷催促我加入的時候，另一個機會找上門來了。
這間公司在中國大陸電信設備市場上可是大名鼎鼎，業績成長以及管理方法為人稱道，那幾年更積極向海外市場拓展，連續在中南美，印度，日本等地拿下當地大電信公司的訂單，並積極進軍歐洲。
由於對方正在籌備一個新的事業部，針對
電信業者提供顧問服務，而我的
3G營運經驗以及對電信業者運作的了解，勾起他們的興趣。這新籌設的事業部主要面向海外市場，對英語能力也有要求。
面試的地點在香港。對方答應付我機票費用，所以我就趁著周六的時間飛了一趟。事後我在當地也沒有多停留，談完了就走。而這間公司卻也說到做到的支付了我所有的交通費用。
當天面談是這個事業部的主管，完了之後是他的老闆，一個資深副總裁。我的表現普通，因為我不是做電信設備出身的，對於系統了解有限。但直屬老闆欣賞我，因為我了解電信業者在行銷上的需求和思維。
回台灣沒多久之後，我接到通知說恭喜錄取。但等接到Offer Letter 後卻涼了一截。他們能提供的薪水是我目前在台灣工作的三分之二而已，使我非常的掙扎要不要答應這份工作。
這種掙扎在很多到大陸工作的人身上都出現過。若是你，你願意嗎？
◎所得稅率需要注意
一直到那個時候才想起來，我忘了跟對方問，Offer 的月薪是稅前還是稅後。很多台灣到大陸工作的人沒有注意到這點，因為中國大陸是社會主義的奉行者，所以對所得的賦稅是相當重的。
簡單來說，如果你到大陸工作而薪水跟你在台灣差不多，那麼所得稅至少 15%起跳。所以很多求職者在履歷上就註明，期望是人民幣稅後 xx萬元。意思是我實拿要這麼多，至於要付多少稅，公司自己承擔。
奉勸各位，如果你想到大陸工作，最好踏實一點到大陸求職網站去填寫履歷，就會注意到筆者在這篇文章裡面提到的每一個細節。筆者就是因為做過這個功課，才想到要去查詢大陸所得稅率。
於是我打電話到香港去問我未來的老闆，這個薪水是稅前還是稅後？我老闆被我問傻了，因為他自己也沒注意過這個問題。然而這問題太重要，薪水已經被砍，再加上扣稅，那所得就是大幅縮水了。
他忙著跟我解釋這份工作是外派到其他國家去蹲點的，每個月在當地會有出差的補貼，每個季度還有業績分紅等等，但我仍不能滿意。最後他被我問得急了，脫口而出一句話：
「稅率的問題有這麼重要嗎？反正早晚要統一的！」
我知道我再也問不出甚麼東西來，草草結束對話。幾天後我把對方的 Offer Letter收起來，打個電話給人事單位說我不去了。老闆打電話來，知道也留不住我。禮貌的說了些事，電話掛了也就沒再聯絡了。
我其實還蠻喜歡這個老闆。然而他對薪水並沒有決定權，也很無奈。
◎跨國工作就要有跨國的待遇
各位看倌，請別以為我是被那句話中的「統一」兩字的政治意涵嚇到了。我說過，工作上拼的是專業，跟政治無關，而我知道我老闆說這句話並沒有惡意。他如果能出得起我要的薪水，我會毫不猶豫過去。
然而這並不是薪水高低的問題，而是薪水結構的問題。我老闆在面談時曾很自豪的說，這個新事業部中有歐洲人有美國人。這可真妙了，我不相信他們也給西方人同樣的薪水，一份比我在台灣還低的薪水。
這就是問題的核心。這個事業部號稱是世界級的單位，然而卻還沒有做好世界級的準備。理論上只要進入這個單位的人，領取的應該是所謂的International Package 。這種薪水待遇是不分國籍的。
此種薪水待遇在跨國公司的亞太區總部是常見的。只要是從事區域性（Regional）或者跨國性工作的人，所受到的待遇是不會有國家或地區差別的，最後大家只看專業。
這間公司沒辦法給我International Package ，他們對於國際化這件事情還沒有Ready 。這或許是西方的跨國公司以及從中國大陸本土培養出來的跨國公司最大的差異，國際化的經驗與制度仍然不足。
一直到06年十月我終於加入目前工作的大陸網際網路公司，到上海工作一星期，才發現這家電信設備商的上海總部就在隔壁大樓。妙的是，還接到那位資深副總裁的來電，說，黃先生，薪水的事情好商量。
而我再也提不起興趣了。 
（文：數位之牆）
針對本文發表意見
上一篇：如何遠赴中國大陸工作（三）
■ 企業網站的 Web 2.0之路（下）企業網站物件化 - 2007/02/11
■ 數位音樂的行銷難題 - 2006/02/12
■ 數位‧電視‧混戰 - 2004/02/15
■ 平板式電腦－鍵盤與螢幕的愛恨情仇 - 2003/02/16
■ 3G與4G的競爭？ - 2002/02/17
■ 網際網路抬頭挺胸的2002年 - 2002/02/10
■ 人頭的力量 - 2001/02/18
■ 媒體與通路 - 2001/02/11
■ 入口網站的下一步 - 電子商務篇 - 2000/02/13
| 黃紹麟，原名黃彥達，1998年 4月創立數位之牆，以觀察科技趨勢為終身職。曾任台灣新浪網網站總監，台灣大哥大行銷副理，3G威寶電信行銷經理。業餘從事顧問工作，目前擔任上海51.com董事長助理。 |
欲引用本站圖文，請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2008, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to webmaster@digitalwall.com
