去年十一月初，市場盛傳，壹傳媒將收購中時集團，而且預計再裁員一半。傳言將拍板簽約的前一天下午，我回到中時電子報舊址，曾經工作數年的辦公室，當時已像是廢棄的捷運工地，我拍下這張照片，內心作好準備，準備離開十五年青春歲月的報社，打算去賣魯肉飯，或排骨湯。

（我沒開玩笑，我丈母娘用精肉調製的肉燥甚佳，每次都讓我扒兩大碗飯；我連店名都想好了，就叫作「阿瘦魯肉飯」。當然，瘦的是肉燥，不是我。）

那天心底的缺口之一，是我才剛調回中國時報未久，榮幸等同事商議規畫的「我的小革命」系列雛型方具，也約好前兩期的受訪者，眼看是來不及的遺憾了。

隔天的事，想必各位都知道了，總之，比統一獅與兄弟象的總冠軍戰更戲劇化。接下來，老闆與員工互相適應，讀者與學者輪番驚嚇，但無論如何，「我的小革命」在今年一月如期推出了。

近一年來，「我的小革命」每周六見報，已經推出四十幾個題目，而且竟然還能結集出書。究竟這個版面有什麼特別？嗯，也沒太大厲害，沒有爆乳、沒有賓館偷拍、沒有警方封鎖前的陳屍現場，完全不符合當代新聞學的主流趨勢。

反之，以首波出書的二十四個題目為例︰

五個是環境議題（環境信託、替代能源、光害防制、步道運動、生態志工）

六個是微型趨勢（公平貿易、創用CC、社會企業、通用設計、姓氏平等、時間貨幣、手工釀酒）

三個是網路力量（縮短數位落差、網路社群、動物福利）

七個是社區或公民行動（社區媒體、公民記者、公民運動、庇護農場、簡樸生活、社運樂團、藝術基地）

兩個是災區故事（震災重建、公共食堂）

列表完畢，這些都不是「能賣錢的故事」，都與名人豪宅、酒色財氣、燒殺擄掠無關。然而，他們卻是理解台灣民間力量的小窗口，是這時代氣味的小敘事，是擺脫政治亂鬥的小行動，而且，他們的故事都很精彩。

因為這些人物精彩，見報後常有電視新聞追蹤訪問，包括中視、台視、東森、三立、TVBS都曾擷取小革命的題材，後續跟訪故事主角；另外還有日本跨海的感人迴響（詳見「通用設計」）…

因為這些人物精彩，時報出版不惜痛下粗本，用兩百多頁全彩為小革命出書，讓我偷偷擔心，他們因村上春樹《1Q84》賺來的鈔票，會被我們吃掉﹔（另外一件感謝是，出書過程中，有家很棒的出版社也主動探詢合作可能，有點「恨不相逢未嫁時」…）

因為這些人物精彩，凱洛邀請榮幸明晚上Punch Party，向台灣的活躍網路社群介紹「我的小革命」；（Punch Party還在官網上，寫了很GJ的註腳︰「選擇利用周休二日版面，在不知讀者在哪的媒體上，寫讀者不認識的人，這本身就已經是革命了吧…」）

至於「我的小革命，革了誰的命？」或許有，或許沒有。但至少，你必須佩服中國時報總編輯的心臟，以及採訪中心同仁的大肚量，每星期固定空出第一落的精華版面，向全國讀者介紹這些「不認識的人」。

但至少，這些題材與人物，也正悄悄影響我。例如，採訪公平貿易的過程中，我讀到某一跨國食品集團涉嫌壓迫、殺害海外勞工的指控，於是我停止購買此一集團的巧克力、飲品，以及黃大寶的嬰兒奶粉；

例如，我原本是極懶惰的消費者，在外習慣購買瓶裝礦泉水，尤其是進口礦泉水；但在採訪低碳議題後，又讀了《別喝瓶裝水》一書，於是開始自己燒開水、帶水壺出門；萬一迫不得已，也只喝台灣生產的瓶裝水，不再迷信遙遠的名字與美麗的塑膠瓶；

又例如，在預定明日見報的小革命故事裡，我對台灣的農業現狀有了更新鮮的認知，並考慮採取新的購買行為。

當然，有些觀念像是一粒種籽，或許剛發芽，還沒開花結果。例如「姓氏平等」，讓我思量「如果黃大寶變成袁大寶，是件很有趣的事」。（我自己就是從母姓，然而卻是父系社會觀念下的結果，詳請可參此篇。）

當然，有些觀念還是革除不了舊習，例如，我還無法拒絕紅肉，尤其牛排的誘惑，即使我知道，白肉或素食對地球資源較友善。例如，我還是會貪圖方便，到星巴克喝咖啡寫稿，而非買生態綠的公平貿易豆回家煮。

不過，我最近看到星巴克的店內DM，開始強調他們有七成七的咖啡豆「符合道德採購的理念」，而且已是「全球最大的公平交易咖啡豆採購商」，只不過，嗯，年採購量四千磅，跟生態綠的個體戶比起來，這數字似乎不太驚人。

終究我相信，這些美好的價值必須植基在個人行動上，而且將一點一滴匯聚成集體趨勢，或社會潮流。就像公平貿易影響星巴克，或像小革命的另幾個題目，自由軟體影響微軟、創用CC平衡迪士尼，我們永遠革不了別人的命，除非，我們先革自己的命。