分行搬遷也M型化

  陳怡慈、劉宗志／調查報導

  銀行開分行也M型化。據統計，過去五年來，我國銀行分行增加一一九家，但屏東縣、高雄縣等八縣市及金馬地區，分行數不增反減；土、洋銀行不論併購、或業務優良被獎勵，新設分行時，全都一股勁地往台北市、台北縣、桃園縣等黃金縣市搬遷，金融資源分配的城鄉差距愈形擴大。

　隨著銀行裁撤分行，屏東縣、台南縣與高雄縣，過去五年來，不但分行數目減少，同時也是金管會「九十六年度審核金融機構申請設置分支機構案之金融服務欠缺地區鄉鎮」名單中，擁有「金融服務欠缺鄉鎮」數目最多的前三大縣市。

　相較下，台北市五年來增加七一家、台北縣增加三八家、桃園縣增加十二家，為分行數增加最多的前三大縣市。

　銀行為特許行業，分行遷移得經主管機關同意。金管會有鑑我國「overbanking(銀行家數過多)」，去年以前，幾乎凍結銀行增設分行，只有「標下問題金融機構再遷址」，以及「積極配合政策貸款被獎勵」，成了銀行突破凍行封鎖線的兩大渠道。

　其中在問題金融機構部分，過去五年來，存保共標脫高企、中興銀、花企、東企、中聯信託、中華銀、寶華銀七家金融機構。前中央存保總經理陳戰勝說，標售難度越高的，准予遷出的比例就越大，像高企、中興等，准予遷出比例為營業中分行數的二分之一，東企部分更是達全分行數的三分之二。

　玉山銀在九十三年創銀行界先例，標下同屬銀行的高雄企銀。高企當時營業中據點有四十五處，十五處歇業，合計三十八處可以遷移。據央行統計，過去三年，玉銀共新設二十五家分行，全部從高雄縣市及屏東縣等高企原所在據點遷出，遷入地以台北縣市及桃園縣為大宗，合計十七家，比重將近七成。

　聯邦銀也是，九十四年標下中興銀後，合計可遷移分行四十七家。聯邦銀副總涂洪茂說，中興銀據點主要在高雄縣市跟台南縣，過去兩年來，聯邦新開五家分行，全擺在台北縣市跟桃園縣，因為生意好作、商機夠。

　去年標下東企的荷蘭銀行，今年一月，在高雄縣跟屏東縣，以「關三家、開一家」的「三合一」模式，火速把當地九家分行撤掉，整合成三家，短短一個月，高雄縣跟屏東縣就少了六家分行。

  荷銀副總孫可基表示，東企有三十二家分行執照，除了台東縣須保留五家，據規定，三分之二分行可以遷移，今年底以前，預計在台北縣市、桃園縣、新竹縣、台南市等財富管理一級戰區，及沒荷銀招牌的西部重點都會區開設分行，搶攻財富管理業務。

　標到問題金融機構的銀行，忙著把分行往黃金縣市搬；沒標到的，則積極響應政府政策，爭取重點都會區佈局的契機。

　以台銀為例，去年共撤了花蓮縣吉安鄉、金門縣金城鎮、嘉義縣朴子市、苗栗縣竹南鎮等偏遠區十一處簡易型分行，在台北市、桃園縣、高雄市等都會城市設新分行。

   台銀總經理羅澤成說，台銀因為中小企業授信優等，獲金管會獎勵，以「兩簡易分行換一分行」方式，展開通路佈局，盼在財富管理競爭白熱化的趨勢下，維繫老行庫競爭優勢不墜。