看完SBL第7戰的決一死戰，突然回憶起3月底HBL的冠軍賽。在贏者全拿、輸了什麼都不是（Win or Nothing）的氣氛下，我事後常常在想，行銷手法常常刺激群眾「選邊站」，可是，當結果不如自己預期的時候，又該如何讓群眾輕輕放下？

◎來源：新浪網

自從運動行銷大行其道，「塑造運動明星」成為贊助廠商的基本招數。然而，比賽勝負難免，贏家永遠只有一個，落敗者又該如何？於是，我們看到贏家勝利之後的狂歡，卻也看到更多落敗之後的沮喪與淚水，甚至還有憤怒。

「選邊站」的群眾是不理智的，運動員在賽場上也常常是「腦充血」的，於是，賽場上一丁點的小小摩擦，如果稍加鼓動，很容易就能引起糾紛，例如：MLB常見休息區傾巢而出、SBL最終戰的丟水瓶。我的疑問是，「拿起來之後，如何輕輕放下」？

◎來源：中央社

其實，這樣的想法在五年前也曾有過。

那是2004年的春天，陳水扁因為「2顆子彈」成功連任中華民國總統，卻引來泛藍大軍前進凱達格蘭大道。還在媒體崗位的我，每天發完稿就前進介壽路派出所，避免有臨時、意外、失控狀況發生，第一手掌握現場的點點滴滴。

那陣子，我從政治線剛調到社會線，跑完總統大選，緊接著上街頭跑群眾新聞。對泛藍政客三不五時上台「消費」群眾，卻花大半時間享受人生，放著廣場群眾不管，我的疑問一樣，「拿起來之後，如何輕輕放下」？

不同的領域，卻相同地鼓動著群眾，這是極其平凡的行銷手法。可是，誰來告訴我們，「拿起來之後，如何輕輕放下」？