新世代網路娛樂族群越來越能接受在虛擬世界從事真實的生活，許多透過重新排列組合而來的再生產品與服務都是未來商機。

　　相對於過去一般網友，新世代網路娛樂族群更習慣使用網路，也較能接受在虛擬世界從事真實生活裡的活動。因此，過去覺得不可思議的虛擬商品，都會是新世代網路娛樂族群願意掏腰包購買的熱門商品。

　　舉例說，線上遊戲Second Life在2007年1月有200萬有效居民，這些玩家不斷在Second Life這款線上遊戲中以真實方式建構他們的虛擬世界。Second Life主要收入來源除了註冊費，更有許多來自遊戲中的虛擬土地販售及租賃。

　　其實不只是線上遊戲，交友社群、部落格等服務也都可透過虛擬商品來獲利。例如：在交友社群網站，把自己的網頁當成自己的家來布置，放在家中的家具、擺飾、寵物到壁紙，都可以當成商品販售；代表使用者本身的虛擬人物，更可以從髮型、髮飾、衣服、皮包、鞋子裝扮起，這些都是廠商能夠從中獲利的虛擬商品。

　　◎原有產品服務的結合與重組：從既有產品或服務中做結合，開創新的獲利模式。

　　過去，線上遊戲、線上音樂、線上影視、部落格、交友社群、即時通訊可能都是分開的獨立服務，在新世代網路環境下，相互都有整合的可能性及必要性。

　　例如，線上音樂與部落格的結合，部落格的背景音樂由線上音樂業者提供，然後依使用者付費概念獲利並拆帳。線上遊戲與線上影視也能結合，玩家依照玩角色扮演線上遊戲的過程畫面來說故事並剪接成影片，並透過線上影視服務，將這些玩家作品整合成某款遊戲的線上影視分享網站，藉此吸引新世代網路族群，帶來流量及廣告收入。

　　其實，各類網路娛樂相關廠商彼此應該存有許多透過重新排列組合而來的「再生」產品與服務，端看廠商能不能發揮創意、洞燭先機，從中取得新商機。
 
　　◎原先產品服務的延伸商品

　　若把網路娛樂服務當作主業收入，這兒所談的是藉由主業而來的副收入。而發展「原先產品服務的延伸商品」之先決條件，就是原先產品服務必須受到網友認同及某種程度上的歡迎，已經具備不少粉絲級（fans）的網友。

　　延伸商品的形式相當多元，書籍、雜誌、公仔玩偶、旗幟等，都可以依照特性來製作週邊衍生產品。舉例說，在線上遊戲中製作主要遊戲人物的公仔，在部落格中找合適主題集結成書。這也是另一種一魚多吃的產品製作概念，運用既有資源、創造附加價值。

【周樹林、劉楚慧】工商時報 D3/工商經營報／經營知識 2008/04/02
（作者為資策會MIC ITIS計畫產業分析師）