2005年，中國大陸的「豆瓣網」成立，這個收藏與分享閱讀紀錄的平台，因流量大、資料庫豐富，快速吸引華文閱讀圈讀者，成為最大華文閱讀社群。去年9月，台灣兩名熱愛閱讀與網路的年輕人，自己寫程式，推出「羽毛」，被稱為「台式豆瓣」。
 
　　上個月，台灣同時有兩個網路閱讀平台成立，分別是天下遠見推出的「iReading愛‧閱讀」，以及博客來網路書店的「松鼠窩」，似乎預告著，在web2.0的時代，群組交流的個人網路書房，將會是帶動出版與閱讀的主力之一。
 
　　建立品味，找到同好
 
　　不論豆瓣、羽毛，或剛推出的iReading與松鼠窩，為了方便讀者使用，網站設計的共同點為頁面清爽、註冊步驟簡單，而既是閱讀交流平台，收藏與分享是最重要的兩大功能。
 
　　每個使用者將一本書收藏並標示「讀過」、「在讀」或「想讀」，此外也可加上自己的評價與分類標籤，還可隨時加入短評或長篇大論。分類正是窺看個人閱讀口味最有趣的指標，每一類書不再以既定的「文學」、「歷史」、「科普」標記，而是「我女兒的最愛」、「哭過三遍」、「買了浪費，不買可惜」等個人化標籤。
 
　　每點一本書，都可以看到誰正在讀、讀過、想讀這本書，這本書有哪些相關討論群組，躲在電腦背後的讀者，在目不暇給的討論串中，可選擇只看不說或者加入討論，極為自由。
 
　　聽到讀者聲音
 
　　網路時代每個重大變革，都會為閱讀與出版帶來衝擊與轉變。幾年前，電子商務興起，幾乎每家中大型出版社都經營起自己的網路書店，進而建立讀書俱樂部及討論區，例如：遠流博識網的聊齋，就聚集了不少書迷。
 
　　策劃、執行iReading的天下遠見網路事業部經理林彥傑表示，天下經營網路會員已有6年，已建立讀者的品牌忠誠度，但在交流上，都僅只單向，出版社給予新書及活動訊息，讀者與讀者之間也難彼此串連，所以成立iReading，期待聽到讀者聲音。
 
　　iReading有兩項功能不同於其他平台，一個是「名人書房」，邀請黑幼龍、洪蘭、游乾桂等作家、名人成立自己的書房；其次是每個讀者可依發表書評的字數與篇數領取「藏書章」，可累積換取禮品與購書折扣。或許是「獎勵」發揮效用，上線兩週以來，已累積一千多篇書評。
 
　　羽毛創辦人徐挺耀認為，在國外，「亞馬遜書評」的讀者評價是極有說服力的指標，但台灣卻沒有建立這樣的風氣。儘管博客來書店長期開放讀者書評、金石堂網路書店有「個人化書店」、很多讀者也都在自己的部落格寫書評，但都因為缺乏多方連結，沒有形成社群討論。
 
　　戰國時代來臨？
 
　　有趣的是，突然新增兩個平台，網友們開始分析比較各家優缺點，有人死忠守候羽毛，有人動搖考慮「搬家」，有網友自始至終只使用豆瓣；也有不少台灣讀者將自己的網路書架，建在香港的aNobii，可謂百家爭鳴。
 
　　比較這幾家，豆瓣雖是使用人數最多、交流最頻繁、討論最熱烈、古今中外影音資料最齊全的平台，但徐挺耀認為，豆瓣的簡體中文介面對台灣讀者形成隔閡；且對敏感字眼，如：「六四」、「共匪」都嚴密封鎖，使用上未全面自由開放；而且地區閱讀品味不盡相同，台灣還是需要「在地」的平台。
 
　　相對iReading的宣傳，博客來的松鼠窩靜悄悄開站，目前還在測試階段，一兩個月後會有較大宣傳動作。松鼠窩的最大優勢在於，博客來的150多萬會員，登入後就擁有自己的松鼠窩頁面，無需再註冊，且博客來書店的每一本書，只要點擊一個按鈕，就可加入自己的收藏，使用相形便捷許多。
 
　　真的是公益服務嗎？

　　Web2.0的特色之一，就是「用戶永遠免費」，那麼，這些網站如何維持呢？豆瓣網營運上軌道之後，進而往商務發展，與網路書店「分帳」，在書籍頁面加入網路書店連結。據統計，每本書在豆瓣上被瀏覽10次，就能產生一次購買行為。林彥傑不諱言，iReading雖以公共服務出發，廣納各家出版社書籍，但亦希望從社群凝結，強化天下遠見的品牌「黏著度」。徐挺耀表示，羽毛未來也會尋求出版社合作舉辦讀書會等活動，但仍以服務讀者為主，暫不發展商業行為。

【本報記者劉梓潔專題報導】中國時報 E1/開卷周報 2007/06/02