最近幾個不大熟網路生態的圈外朋友，不約而同地向我提起Google天價收購YouTube的新聞，並且表現出十分欣羨的口吻，好似網路的春天又即將來 臨，像YouTube、無名小站、Flickr這種白手創業，卻在短短的時間裡為自己帶來億萬收入的好康，好像隨時可能會發生在你我身上？

這些年輕創業家的際遇的確是很令人羨慕，我想很多人苦幹實幹一輩子大概也賺不了那麼多錢。也讓我回想起八、九年前，網路剛誕生沒多久，在這個未知的世界裡 還存在著無限的可能性，各式各樣的網路公司有如雨後春筍般紛紛成立，隨便有個點子就可以成立一間公司，大家都埋頭努力地勇敢嚐試。三不五時，總會聽到同業 傳來小道消息，某某創投又大手筆砸下了多少錢在某間網路公司、某間網路公司又成功增資了多少錢之類的。

那是一種很瘋狂的氣氛，各家網路公司不是在比誰賺的錢比較多，而是在比誰燒錢比較快？或是誰運氣好贏得了投資人的青睞？在網路公司上班的科技新貴，更是身 處於一種水深火熱的矛盾情境，每天從早做到半夜，為的就是網站的流量、點閱次數、會員數等等，因為這些都是說服金主繼續投資的重要指標，但網站究竟賺不賺 得到錢，要從那裡賺到錢，反而卻沒什麼人太在意，大概所有人都是這麼想著：反正等流量大了，網站自然而然會有錢進來吧？（可能也有人是這麼想著：反正燒的 不是我的錢，不關我的事啊！）

轉眼間，八、九年就過去了，網路的世界變幻莫測，當年叱奼風雲的網站，至今仍存活的只剩鳳毛麟角，就連當年第一名的入口網站蕃薯藤，如今都被Webs- TV併購了，實在令人感到不勝唏噓。根據我的觀察，經過這麼多年，至今還能倖存的幾個古董級的網站，像是104人力銀行、博客來網路書店、智邦生活館等 等，絕對不是因為有燒不完的資金，多半是他們在某個專屬領域獨佔鰲頭，擁有第一名的品牌印象，或是掌握了很清楚明確的獲利模式，比較具有不可取代性。相反 地，如果網站定位模糊，只會一窩蜂地追隨別人的腳步，當然很快就會燒光了錢，早早戰死在沙場上。

同樣地，我們來觀察現在這些看似風光的Web2.0網站，不論是YouTube、Flickr或是無名小站，他們很成功地把自己的網站炒熱，然後賣出了好 價錢，大把的銀子入袋。但這些2.0網站們，再過個十年，還有那幾個會存活呢？他們真的有什麼了不起、不可取代的技術嗎？究竟獲利的模式在那裡呢？我其實 看不大出來。更甭說那些只會一味跟隨炒作Web2.0，但畫虎不成反類犬的網站了，歷史的故事教訓我們，恐怕他們也是兇多吉少居多。

於是，當朋友又用很羨慕的口吻告訴我那個網站賣了多少天價的時候，我會告訴他們，這些賣到好價錢的網站，其實多半剛開始成立的初衷都不是為了賺大錢，只是 因為有趣，或是為了大家方便使用而已，這種無私無我的初衷，才讓他們真正注意到使用者的需求，才讓他們後來把網站做的很棒。相反地，如果你是為了未來想賣 個好價錢，才去開設某個網站的話，那網站一定就做不好了，更不可能會有什麼未來可言囉！

至於買了這些Web2.0網站的大金主網站們，究竟最後是賺還是賠？這些被賣掉的網站的未來命運如何？實在還很難說。我想，大家比較關注的，其實是這些網站使用者的權益有沒有得到保障？不曉得這些網路創業家，在荷包滿滿的同時，是否也還記得當初成立網站時的那些理想呢？

文／權自強（本文原刊於《新新聞》周報）