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冷靜看待 Web 2.0 熱潮

2006-07-18 21:25迴響:7點閱:14374

筆者之前在本專欄中,介紹了部落格之商機(blog business),以及部落格之商業應用(blog for business)的產業趨勢。部落格這兩年的風行,更進一步帶動了所謂"Web 2.0"概念。Web 2.0是以用戶為導向,建構新一代的社群網路服務。用戶主動積極的參與和貢獻,才能催化Web 2.0的價值。Businessweek對此形容地很傳神:以往Oracle,SAP等大型軟體公司的黃金時期落幕了,未來將從Software on Computer,轉為User-driven Service over Internet的模式。

最近看到不少以Web 2.0為題製作的報導,讓Web 2.0頓時成為不可不知的顯學。筆者欲就之前曾參與過幾個國內外web2.0相關的評估案,歸納出幾點在營運上以及投資考量上,比較不同的看法與心得,供讀者參考比較。

第一:"Web 2.0是上傳的時代"。筆者不完全認同,Web 2.0時代將造就更大流量的多媒體下載,用戶對於頻寬的渴求更為迫切。如果Web 1.0時代下載和上傳的比率是100:1,那麼筆者預期Web 2.0時代,加上VoIP,IPTV的普及,將會出現1000:1, 甚至更懸殊的比例。當然用戶利用上傳頻寬的機會與方便性,較以前為高,使得整體上傳頻寬增加,但是業餘用戶上傳的內容,不論在質或是量上,也無法和專業媒體的內容來抗衡。所以利用下載/上傳來區分是不是Web 2.0"時代"的表徵,其實還有待商榷。

第二: Web 2.0將造就另一波網路產業營收高峰。事實上,大部分的Web 2.0網站稍有人氣,營收反而會被拖累,因為頻寬和儲存設備的成本實在太高了! 看看最熱門的Youtube.com,一個月頻寬的費用就高達約美金一百萬元。筆者每次見到無名小站站長Wretch,就會聽他無奈地說台灣網路頻寬因不對襯環境造成的高成本,另外他們也一直在尋求以軟體更新的方式,增加營運效率,降低添購硬體設備的需求。而營收狀況呢? 廣告可能就佔六七成,剩下兩成收會費, 加上一些企業合作案等等…是的,Web2.0服務主要還是在靠廣告維生,與1.0的時代其實沒什麼兩樣,所以,現在過度吹捧 Web 2.0似乎沒有必要。

第三: Web 2.0替網路市場重新洗牌。的確,而且只要你稍不留意,隨時都會被洗掉。知名網路市調公司Hitwise的一份最新調查顯示,網路上目前到訪率最高的網站,是最近才被媒體大亨梅鐸的NewCorp.買下的Myspace.com,也一舉超越了Yahoo Mail,eBay等網站。然而你還記得2005最受歡迎的Web2.0網站社群Friendster.com嗎?,現在連前十名都排不進去。其他的案例比比皆是。用戶比起以前更善變了,產品生命週期受到強力壓縮,圈地競爭的劇烈程度比起以前有過之而無不及,今天的成功,不代表絕對的成功,沒有人可居安思危。

第四: Web 2.0創意比比皆是,但錢潮似乎沒有跟上。這點到不用擔心。Price water house Coopers的一份報告指出,去年美國VC共計注入了近3億美金給Web 2.0產業,較2004年提高了百分之九,今年成長的幅度也不會小。 在中國,Web 2.0還有行動通訊相關的投資標的,早就吸引了大型風險投資如KPCB、Sequoia Capital、Ignition、DCM等等落腳進駐。總體來看,對於VC而言,還是能從百中選出二三,比創意,比經營團隊,最後還是能找到一個ROI令人滿意的致勝方程式出來。

筆者也想藉此提醒讀者,Web 2.0雖然是外來辭彙,但是對於華人社會,其實再熟悉也不過。華人社會重視關係, 和Web2.0的特性不謀而合;台灣夜市文化的草根性,其實也就是Web 2.0的最佳縮影。就地取材,了解用戶在新網路時代的需要,說不定更有機會造就親切好用的Web 2.0服務。

文/喬敬 (作者為台灣部落格年會創辦人,網路趨勢觀察家,部落格網址為http://chiao.typepad.com)

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引用:http://blog.chinatimes.com/blognews/archive/2006/07/18/80151.html
2006-07-18 21:25作者:部落格編輯分類:部落格趨勢迴響:7點閱:14374

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?????????Web 2.0? | DreamersCorp[TrackBack]

?????????Web 2.0? | DreamersCorp
引用了該文章,地址:http://www.dreamerscorp.com/blog/?p=98

2009-03-19 15:38

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

推薦文

Web 2.0, 這是啥鬼東西?
http://blog.yam.com/miula/archives/1905966.html

Web 2.0 網站的獲利模式
http://blog.yam.com/miula/archives/2117255.html

2006-09-08 14:46 Miula

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

我一直在想,這個web2.0這麼紅,那是不是可以應用這樣的概念到製造業呢?不管是流程創新共享或硬體服務社群,不知道還有什麼樣的模式是可以運用web2.0的概念,又或,不知道外國有沒有運用這樣的概念在製造業上的創新點子…?提出一個想法讓大家討論…^_^

2006-09-05 17:15 erir

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

這陣子興緻來了,寫了七篇企業部落格的文章,另有一文,要、想要、需要( http://blog.xuite.net/jesselue/4664/5368235?p=2),講部落格市場的,這文中指出:這產業的window應是在2010至2012之間,以產業景氣循環( 參看[註二] )的谷底、復甦、成長、高原、衰退、蕭條來看,現在應是在谷底期,講谷厎太消極,應說是教育期,大家只知商機好、勤於投資播種,幾乎已到人人喊好的時候,大量資源的投入,過個十二到十八個月,看看沒啥回收,會有個冷卻期,很多人會離開這產業....。請指教。

2006-07-24 18:05 羯希錄

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

人類不斷從人類身上尋找方法,嘗試為人類開發新的產品與服務,這個事情本來就是個沒停過的事情,這就是經濟活動。但是在這過程中,我彷彿看到一頭靠吃「名堂」維生的怪獸,存在於我們的生活中,牠的胃口正如染上一級毒癮般地倍數增大。

當關於經濟活動的名堂還僅止於「工業革命」、「資訊革命」…等等諸如此類的名詞的時候,名堂的生命週期,以及其詮釋經濟活動的實際功能性,還讓我察覺不到這頭怪獸的存在。但是當「A到A+」、「藍海策略」、「金磚四國」、「紫牛」、「WEB 2.0」….等等名堂陸續出現之後,我才緩慢地意識到這頭怪獸,不斷地在進食一個比一個還要「啊?!…不就是這樣子嘛?!」的名堂。牠進食的週期越來越短,口味用來越重,營養價值越來越低,牠甚至越來越不知道牠自己到底吃進什麼東西。創造名堂的人、發揚名堂的人、閱聽名堂的人…沒有犯下任何錯,他們都只是在他們各自的因果條件下,依本能行事,卻也漸漸成為這頭怪獸的一部分。

我相信這頭怪獸的暴食症仍會持續變得更嚴重,接下來可能會以更快的速度消耗更多人討論的更空洞的名堂…「可樂到可樂果」、「黃河戰術」、「黑糖五城」、「藍龜」、「割包 6.0」等等。但是我不知道這頭怪獸是否會有崩潰或爆炸的一天?若有那麼一天,那又會是什麼景象呢?姑且冷靜以待。

2006-07-20 03:31 FUNCK

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

給查理王兄的帖子,一併附上。
------------------------------------------------
我大概瀏覽了網路上的Web 2.0資訊,了解這波變革主要是讓使用者勝利,對營利的企業來說,則是未定之天。這樣的感覺,總讓人想到第一代網路熱潮的機會與陷阱,雖說企業得以藉著切割市場來擴大利基,或者創造需求來打造自己的solution brand,可是時間一久,競爭者彼此之間越來越像,該有的功能都有,或競相複製操作模式,為了防止顧客流失,勢必製造一些離開障礙或門檻,這樣的環境下,Web 2.0將可能成為比集團財力(更直接的說法是購併力,龐大會員成為買賣物)的戰場,如此,是否不利網路的自由精神與民主價值?

大家都在摸索,很多人都想從中賺到錢,於是開始大量燒錢,最後有些撐不住的大網站宣告破產倒閉,然後會員在社群中辛苦經營的成果也付諸東流(萬一沒有承接者),於是網路又面臨大洗牌......如此不斷循環。

有時候覺得商業行為的滲入會壞了大事,可是集團的經營又往往是推動改革的動力,蠻矛盾的。

2006-07-19 10:19 陳南宗

re: 冷靜看待 Web 2.0 熱潮

補充一本社群經營者的案頭必備書:

《Net Gain》,台譯《網路商機》,作者為John HagelⅢ & Arthur G. Armstong,台灣由臉譜出版社引進是在1998年,然而書中諸多理論仍然適用Web 2.0時代。

請參考。

2006-07-19 09:38 陳南宗

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