少年大衛與歌利亞的故事發表後，不少部落格的朋友要我說說「少年大衛的小石頭是什麼？」其實，石頭滿山都是，我只揀我的ㄧ小顆，不過話說在前頭，這是我人在馬其頓譜的狂想曲，天花亂墜，各位聽聽就算了：
1. 企業理念經營國家外交
徹底解構「虧本的」外交官僚制度ˍ台灣在國際社會上不需要一群沒有生產能力、只會請客吃飯、送錢邀訪、甚至不會講當地語言（鄭欣在義大利）、酬庸式的官僚。幾十年來，他們交出的是沒有效率的外交赤字。既無名又無利，虧本生意，早該宣布播產了！
2. 專業warriors上場
台灣有得是專業經理人，換他們上場。把買外交的錢，把給總統政客的錢，把邀請議員團體來台遊玩的錢，把蓋加工區、友誼橋、柏油馬路等等斷交就扔了的錢，把投注在死亡遊戲上的錢投資在國際社會能賺錢的企業上，並由一群有效率的專業戰士經營管理。讓外交部長人間蒸發，換上專業總經理，運籌帷幄，評估每一筆國際投資案。我是說國家親自經營。
小石頭是外交企業化，有投資報酬率的反敗為勝之道、是賺錢、不是扔錢，是國庫有進帳，不是只出不進的呆帳。戰爭的目的是不讓敵人征服，要化解戰爭不是靠嘴巴，靠行動，靠自我奮鬥，不是靠查德總統德比賞飯，更不是靠小人要脅式的承認。開除ㄧ個外交部長黃志芳，並不能讓台灣強壯，行政院長用嘴巴說中共的卑劣手段，外交部發言人用嘴巴說對方是邪惡勢力，陸委會主委用嘴巴指控中國野蠻行徑等，我們台灣領導班子靠嘴巴打仗的手段，對戰局一點幫助都沒有。不如把恨中共的精力，臥薪嘗膽，趕快把反勝為敗的外交部蒸發，戰士打敗仗，不要檢討戰士，是將軍參謀的罪過。這一群外交企鵝，看他們每天的生命花在給國內寫報告、接飛機、訂旅館、開國慶酒會、辦照片展上時，蒸發他們應該對他們本身是一種解脫。
切記，這群專業的外交官僚，不可以轉行當專業經理人。君不見專業經理人國合會秘書長羅平章（世界銀行高級主管）1999年在馬其頓現場，帶者三個幹部評估後，疾呼加工區計畫不可行時，抵不過專業官僚蕭萬長一句「李總統說要蓋」？最後證明羅平章是對的，到斷交日那一天，沒有ㄧ個台灣廠商進駐，現已橫屍遍野。許多馬其頓朋友不解的問我，馬其頓電訊局招標要賣，台灣為什麼不來？結果讓匈牙利標走。也有人問我，南斯拉夫10月11汽車工廠曾叱喝風雲，員工技術本位，如今遙遙欲墬，台灣政府為什麼不接手在巴爾幹組裝台灣汽車？事情當然不能只看表象，要做評估，但專業團隊上場的結果必然不同，查德的石油因配合外交才進場，其後果亦是兩千萬美金泡湯！
再舉個外交官僚不可用的實例；非洲一位農技團長需要大使館「長官」提供一分兩國農技合作簽約副本，好為農民申請購買肥料免稅用，外交官僚說「這是國家機密」硬是不把合約亮出來，這位團長只好自己想辦法為國家省一點錢。太多的事實證明台灣的外交官僚在今天的困境上是阻力而不是助力，他們在與專業人士的互動上，是嘴巴領導腦袋，這樣的機構是ㄧ個在任何時代都不合適的組織。
台灣必須從摔角、比力氣的現場跳開，是避免與巨人歌利亞正面交戰的策略之一，是生存的道理，若有人認為企業團隊取代外交團隊，台灣就不見了的話，容我如此回答；不是早就不見了嗎！要談國家主義、民族主義是不是？現在的你是打嘴仗的窩囊主義！just give me a break! 不管你的主義是什麼，我只知道，與我親愛的台灣，在國際上如此相見，真是不如不見。
少年大衛撿小石頭是determination，不是decision。是一種決心，不是一種決定。
