訪談一位以調查報導見長的朋友，聽到許多內幕，對我繼續發展「記實避禍」研究頗有助益。其中一個案例，生動反映記者面對威脅、化解威脅的智謀，值得記錄下來，做點分析。

這個案例發生在壹週刊。

壹週刊拍到某政黨黨鞭和外遇對象同車的親密照片，這位黨鞭擔心醜聞曝光，請出一位名震江湖的外省掛大哥，希望擺平此事。大哥打電話邀壹週刊主管吃飯，主管婉拒；一位與主管有淵源的新聞界大老又打電話，力勸主管赴約，並保證會將他安全地帶回來。主管礙於情面，只好答應。

到了宴會現場，大哥先是客氣地說，希望交個朋友、給個面子，「這則新聞就不要登了」；隨即轉換語氣，軟中帶硬地說，幫中小弟聽說壹週刊主管要來，爭相說要揍他，全靠大哥力阻，才暫時把他們擋在門外。

主管看情勢不妙，推說還未看到記者稿件，不清楚狀況，無法承諾什麼，待了十分鐘就藉故離開。第二天，大哥打電話詢問狀況，主管表明事證俱在、非登不可，大哥不死心，又打了幾通電話，持續施壓。

主管展開反擊。直接打電話給這個政黨黨魁的親信，質問他怎麼可以縱容黨鞭與黑道掛勾，還進一步表示，如果壹週刊將黨鞭如何透過黑道施壓的內幕整個披露出來，這個黨的形象恐將雪上加霜。黨魁親信聞訊大驚，打電話斥責黨鞭。壹週刊所遭遇的威脅因而消弭於無形。

這個案例讓我們窺見新聞實務的複雜性，也讓我們看到，要揭發一件醜聞是多麼困難的事。

記者揭發醜聞時，必然要面對醜聞主角的反撲。醜聞主角通常有權有勢，既能請出黑道也能請出白道、既能威脅恐嚇也能套用交情。記者反制威脅，既要意志堅定、威武不屈，又要審時度勢、圓融解圍，更要援引情境中一切可用資源來壯大自己、破解阻力。

這需要勇氣，也需要智慧。

台灣新聞教育長期忽略情境的複雜性，以致滿懷理想的畢業生一進入實務界就被險惡的現實嚇呆了，有人嚇得退出、有人隨波逐流，只有少數有勇氣、有智慧的人，能夠在險惡情境中謹慎拓展實踐理想的安全空間。

我做「記實避禍」研究，就是希望有系統整理類似壹週刊這種避實擊虛的智謀，幫助更多有使命感的新聞工作者，兼顧記實理想與避禍現實，讓更多醜聞得以公開、更多真相得以大白。

（2005年5月30日發表於「阿孝札記」）