很久沒有寫棒球了，尤其是中華職棒，雖然，我還是默默地貢獻緯來那個零點多少的收視率（這樣講似乎又不對，我看轉播沒錯，但是收視率調查我又不是樣本，所以貢獻度可能等於零），也默默的注意著恰恰是否持續保持四割男、黃金潛水艇勾到了十勝和布老爺石破天驚的二十七轟。畢竟，高中下課後去排職棒元年五千張大放送的免費外野票、大學從木柵殺到市立棒球場看兄弟金冠軍的美好回憶，始終留在我腦海中。

但是我這幾年卻沒進過球場看球，原因很多：球場的硬體設備、軟體服務、比賽內容、週邊設施和節目安排，左算右算，加起來的總分實在無法讓中年小銘提早下班，狂奔前往。為什麼一個像我這樣的球迷不再進場看球？中華職棒聯盟想過了嗎？

不知道球團、聯盟是不是曾經站在球迷的角度來看場內的比賽？如果沒有，請各位試試換個角度看比賽；如果有，你們覺得哪些地方會讓你抱怨不已？

說穿了，也不過就是「將心比心」四個字。洪老闆的球隊解散說、小新老闆的公布財報也是希望球迷們能「將心比心」，更加瞭解職棒經營的現實面。所以，我寧可從正面的角度來看事情的發展。

球迷現在是不是願意進場看球、職棒的經營環境是不是能夠好轉都不是一朝一夕的事情，兩個球團老闆接連的驚爆發言把問題攤開來，或許短期會造成很大的衝擊，但是長期來說，只要因此能面對問題，逐步的解決問題，職棒一定會朝正向發展。

現在最重要的，不是叫球迷趕快進場看球、叫緯來提高轉播權利金或是叫政府補貼，這些東西都只能治標，重點還是中華職棒比賽能不能讓球迷甘願自己買票進場。舉例來說：如果像中國大陸經濟發展快速、企業有利可圖之際，即便政府再怎麼設限，企業還是會想辦法去投資；如果像中南美洲政經情勢動盪，投資風險性高，政府就算政策獎勵，企業也會裹足不前。（我是財經記者出身的，舉例也偏財經一點，請見諒！）

因此，聯盟或是球團請不要再怪東怪西（譬如怪明星球員都跑去國外，導致中華職棒可看度降低；球迷太少導致收入太低，無法支付球員高薪，球員薪水不高，就容易打放水球；政府不夠關愛，沒有給予補助...），想要大環境變好，一切都應該從自己開始做起，不會作的話，有個超簡單的懶人包：請把日本職棒經營的方式整套copy回來用，不用改良也不用精進，照抄即可，而且十二隊隨便要超哪一隊都行，我相信台灣球迷不但不會笑各位抄襲，相反的，還會感激各位的抄襲。至少，我個人會很感謝願意抄襲的球團。

後記：我在看自己的兩年前舊文，有一段寫到：『NHK曾經製作日本職棒養樂多隊監督古田敦也的特別節目，其中提及，養樂多隊為了挽回流失的進場球迷，球團成立「F-Project」（Fans對策）小組，瞭解球迷不進場看球的原因，尋求找回球迷的各種方法。古田敦也說，「職棒不只是運動，也是一種娛樂產業，所有的出發點，都應該先想到球迷」，兩相比較，台灣的各球團和聯盟，可有體悟？』從結果看來，果然是沒有體悟啊！

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