王建民在美國以親筆信函的公開信表示，表示為了避免家人繼續受到騷擾，即日起拒絕任何台灣媒體採訪。因為星期天紐約時報提到王建民的身世，之後就有媒體在台灣追逐王建民的養父和生父，弄得兩個家庭苦不堪言，甚至因此落淚。

王建民被稱為台灣之光，他的專注、謙遜和出色的成績在在撫慰了台灣民眾的心靈。這條新聞讓很多人震驚，一方面是訝於一向溫和的王建民，怎麼會有這麼強硬的反應；一方面則是指責媒體，怎麼可以不顧人權、傷害王建民及其家人到這種地步。

我從事新聞工作以來，媒體的地位從受到社會大眾信賴變成人人喊打的街頭老鼠；新聞從大家信賴的資訊來源變成笑話。相信除了我之外，一定也有很多新聞從業人員覺得唏噓不已。

任何事情的演進都不是一朝一夕，台灣的媒體為什麼會變成現在這種面貌呢？我個人認為媒體的競爭是主因。媒體從管制變成開放以來，媒體數量大幅增加，競爭也異常激烈，尤其是電子媒體（電視新聞），新聞部主管和老闆每天都盯著每一分鐘的收視率報表，檢討為什麼這一條新聞收視率強過友台、那一條新聞收視率卻被打趴在地上。

電視台之所以要如此重視收視率是因為廣告主依賴收視率決定下廣告的對象和預算多寡。於是乎，老闆給主管壓力、主管指揮記者採訪和製作方向、記者投主管之所好預設新聞採訪方向。

因此，昨天收視率高的新聞如果以嚎哭作開場，今天我只好找個比它還激烈的opening，跳樓、自焚或血濺五步？管他的勒，收視率高就好。昨天收視率高的新聞群組，從瘋漢傷人主新聞、警方說法、傷者說法、醫院說法、家屬說法、學界說法都一應俱全，今天那些角度我一定要都有，而且還要再加上命理師說法、瘋漢及傷者的鄰居、同學、好友等等等別人沒有找到的所有說法。

競爭最激烈的電子媒體沈淪的最嚴重，報紙、雜誌等其他媒體也好不到哪裡去，彼此只是程度的不同。於是乎，電視台能有記者在颱風天蹲在僅有數十公分水深處SNG連線，幾近聲嘶力竭的呼喊：「目前，積水已經淹到記者胸口，可是大雨還是下個不停，情況岌岌可危……」。平面報紙能把未經詳實查證的消息、頭破血流的照片放在頭版頭條、雜誌以二十四小時近距離跟拍作為主要手段，即使與跟拍對象爆發車禍也在所不惜。

這一切看似毫無道理的思考邏輯完全只為了三個字---收視率（或叫閱讀率、發行量）。因為高收視率是廣告主的最愛，高收視率＝滾滾而來的廣告＝錢。

但是換一個角度思考，為什麼這些被大家所厭惡、唾棄的新聞呈現方式卻擁有高收視率呢？是收視率調查的方法有偏差？還是多數民眾說一套、作一套，明明愛看這種新聞呈現方式，可是嘴上卻一定要批一批，或是其他千千萬萬個理由。

我曾經聽過不少媒體同業主管說：有什麼樣的民眾就有什麼樣的媒體，這是雞生蛋、蛋生雞的問題。不管這是不是推託之詞，但是每位看到這篇文章的人不妨捫心自問，自己怎麼使用選台器？然後想一想周遭親友的收視與閱讀習慣，再進一步思考為什麼電視台播小鄭莉莉、倪敏然夏褘、許純美新聞時，收視率就會飆高？播勞委會決定修法將受僱勞工原有產假兩個月薪資從雇主給付改為勞保給付，就沒人想看？

每個人得出的答案或許不同，人心沈淪、道德衰敗不在本文討論範圍之內。不過如果雞生蛋、蛋生雞的理論可以成立，那麼大家至少可以做一件事，就是給自律的媒體多一點支持。待在新聞圈內，我不時可以發現有些媒體在有些時候試圖堅持某些原則，但是大環境沒有改變，隔沒多久，這些媒體的堅持又不見了，一旦願意扛起自律大旗的新聞部主管接二連三敵不過收視率的洪水，很快的，他就坐不住這個位子，好不容易冒出的一股清流，旋即消失。

如果，大家願意積極參與，讓溫馨、正面的新聞都能擁有高收視率；羶色腥、八卦新聞的收視率卻被打趴在地上，日積月累下來，我相信未來媒體的老闆和主管對記者的要求和方向就會不同。

因此，不要看不起你手上的遙控器，也不要以為不看新聞就是最好的應對方式。冷漠，不會帶來改變。從你一個人做起，慢慢的擴及周遭親友，總有一天，大家會像我小時候我的父母一樣，鼓勵小孩多看新聞來吸收知識、增長見聞。

王建民拒絕接受台灣媒體採訪或許是個恰當的時間點，接下來就看看有沒有媒體率先開始自律，而全民能不能給與足夠的支持。

「合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土」。只要開始做，就會發生改變。